En un esfuerzo clave por asegurar el futuro sostenible y competitivo de la palma aceitera, el sector hondureño ha reactivado su plataforma clave de diálogo. Representantes del sector público, sector privado, productores y comanejadores de áreas protegidas se han reunido para dar un nuevo impulso a la Mesa del Acuerdo Voluntario para la Cero Deforestación (Mesa AVCD), combinando este esfuerzo de gobernanza con jornadas técnicas para enfrentar la Pudrición del Cogollo (PC).

Estas acciones se enmarcan en el proyecto RECOVER, liderado por la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) y financiado por el Global Environment Facility (GEF) a través del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), cuyo objetivo es consolidar una gobernanza técnica robusta que permitirá al sector palmero adaptarse de manera unificada a los desafíos nacionales e internacionales, incluyendo la adaptación a los requerimientos del Reglamento de la Unión Europea sobre la Cero Deforestación (EUDR). La meta es clara: garantizar la sostenibilidad, proteger los ecosistemas de alto valor y dotar a los productores de herramientas prácticas para una gestión responsable y trazable.

Mesa AVCD: Actores clave unen fuerzas para el avance sectorial

La reactivación de la Mesa del Acuerdo Voluntario para la Cero Deforestación (Mesa AVCD) y su Comité Técnico busca consolidar una gobernanza multisectorial sólida para el sector palmero hondureño. Esta articulación refleja una voluntad colectiva para retomar la ruta y actualizar los compromisos de sostenibilidad. La participación fue amplia e incluyó a:

• Representantes de Gobierno: con la asistencia del Viceministro de SERNA, la Viceministra de Desarrollo Económico, asesores de SAG y coordinadores de PRONAGRO.
• Sector Privado: con la presencia de FENAPALMAH, AIPAH, Grupo JAREMAR, Corporación DINANT y ACEYDESA.
• Otros Actores: Se sumaron pequeños productores de palma aceitera, comanejadores de áreas protegidas y la academia.

El objetivo principal de la Mesa AVCD es profesionalizar el sector y garantizar su sostenibilidad y competitividad global. Durante las reuniones se identificaron prioridades claras:

• Gobernanza: Se consolidó el Comité Técnico y se identificaron representantes estratégicos de gobierno, sector privado, academia y productores, garantizando una coordinación eficaz en la toma de decisiones.
• EUDR: Se avanzó en la interpretación colectiva y cumplimiento de los requisitos de la norma, promoviendo la elaboración de guías oficiales que faciliten la adopción por parte del sector y que aseguren trazabilidad y legalidad en toda la cadena.
• Apoyo a pequeños productores: Se visibilizó la importancia del acompañamiento técnico para asegurar georreferenciación, cumplimiento legal y trazabilidad, para que los productores puedan integrarse a mercados sostenibles.
• Gestión de alertas sanitarias: Se abordó la Pudrición del Cogollo (PC) como un desafío crítico para la productividad, definiendo mecanismos de monitoreo, prevención y coordinación sectorial.
• Actualización de compromisos de sostenibilidad: Se retomó la ruta del acuerdo previo, validando los lineamientos técnicos y estratégicos para garantizar que todos los actores trabajen bajo una visión común de producción responsable.
• Consolidación de herramientas sectoriales: Se identificaron mecanismos uniformes de trazabilidad y control de intermediarios, promoviendo la transparencia y eficiencia en la cadena de suministro de palma.

Estos avances representan pasos concretos hacia un sector palmero más profesionalizado, sostenible y preparado para los estándares internacionales, asegurando que Honduras mantenga competitividad en mercados globales y proteja sus ecosistemas naturales.

Enfrentando un reto crítico: Manejo integrado de la PC

Como parte de los compromisos de la Mesa AVCD, que abordó la PC como un desafío crítico para la productividad, se implementaron acciones directas para fortalecer las capacidades del sector ante esta enfermedad.

La primera acción fue una jornada de campo práctica (del diagnóstico a la recuperación), en donde productores y técnicos tuvieron la oportunidad de:

• Diagnóstico directo: observar los síntomas, evaluar los niveles de daño y recibir asesoría personalizada de expertos nacionales e internacionales.
• Soluciones y resiliencia: conocer casos exitosos de recuperación de plantaciones, explorar opciones sostenibles de nutrición y manejo orgánico, y comprender la importancia del diagnóstico temprano y del manejo integrado como estrategia central para proteger la productividad y la resiliencia de las fincas.

Posteriormente, el Foro Nacional para el Manejo Integrado de la PC reunió a representantes del sector público, empresas, comanejadores y productores. El objetivo fue robustecer las capacidades técnicas y estratégicas mediante el intercambio de experiencias, soluciones innovadoras y métodos de monitoreo y prevención.

En este espacio de cooperación multisectorial se abordaron aspectos clave como:

• Manejo genético, nutricional y varietal.
• Técnicas para la detección temprana y control de la enfermedad.
• Herramientas tecnológicas para seguimiento y prevención.

La jornada de campo y el foro permitieron a los participantes adquirir conocimientos aplicables de inmediato, fomentando una visión integral del manejo de la PC, la adopción de prácticas regenerativas y la cooperación multisectorial en la búsqueda de una palma sostenible y competitiva.

Trabajando por un futuro sostenible: palma competitiva, ecosistemas protegidos

La reactivación de la Mesa AVCD representa un avance estratégico que reafirma el compromiso de Honduras con la producción sostenible y la responsabilidad ambiental. Al consolidar la cooperación entre gobierno, empresas, academia y productores, el país no solo garantiza prácticas responsables y trazabilidad efectiva, sino que también se prepara firmemente para cumplir con los estándares internacionales más exigentes.

El esfuerzo va más allá de los mercados. Como destacó Gabriela Jeffs, Coordinadora del Proyecto RECOVER:

En resumen, los recientes avances sitúan al sector palmero hondureño en una ruta de profesionalización, sostenibilidad y protección ambiental, asegurando su vigencia en los mercados globales del futuro.

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Productores y técnicos hondureños fueron capacitados a través de un curso teórico-práctico que incluyó simulacros de auditoría y contó con expertos internacionales. El proyecto RECOVER prepara al sector para cumplir con estándares globales mientras avanza hacia prácticas libres de deforestación y consolida la transición de Honduras hacia una palmicultura más competitiva y sostenible.

comenta Marlen Aguilar, supervisora de productores independientes de Paiguay.

Aprender haciendo: Simulación de auditorías prepara a productores para el escenario real

Las capacitaciones adoptaron un enfoque bimodal, combinando sesiones teóricas y ejercicios prácticos impartidos de manera virtual, culminando con un taller presencial enfocado en la implementación de la auditoría interna. Este taller se centró en la norma de la Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) para Pequeño Productor Independiente (PPI), un estándar internacional clave que permite a los pequeños productores demostrar la sostenibilidad y responsabilidad social de su cultivo de palma, facilitando su acceso a mercados responsables.

Durante las prácticas en campo, los participantes revisaron documentación, evaluaron procesos y simularon auditorías. Esto fortaleció su conocimiento en áreas críticas como gestión documental, derechos laborales, seguridad ocupacional, protección ambiental y buenas prácticas agrícolas. Dicha experiencia aseguró una preparación integral y aplicada, permitiendo identificar brechas y oportunidades de mejora antes de las auditorías oficiales y fortaleciendo la capacidad de los técnicos y productores para implementar las medidas de sostenibilidad necesarias.

para contextualizarlo y aplicarlo exitosamente en los territorios de la región.

Expertos latinoamericanos comparten experiencias para una palma más sostenible

Las capacitaciones bimodales, implementadas por Solidaridad entre julio y octubre como parte del proyecto RECOVER (liderado por la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) y financiado por el Global Environment Facility, GEF a través del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD), contaron con la participación de especialistas internacionales que compartieron experiencias, lecciones aprendidas y retos clave del sector. El grupo de mentores incluyó a expertos de AAK (Jorge Solano), RSPO (Bella Sosa), Unión Entre Palmeros (Nancy Aparicio), Santa Lucía (Jayro Hidalgo) y EWF (Dick Vergara).

Esta interacción es fundamental, ya que el cumplimiento de estándares de sostenibilidad se está convirtiendo en un requisito indispensable para exportar a mercados clave como la Unión Europea. Regulaciones como el Reglamento de la Unión Europea sobre productos libres de Deforestación (EUDR) exigen productos que garanticen la ausencia de deforestación, fortaleciendo así la visión estratégica de los productores y técnicos latinoamericanos en la gestión de la palma sostenible.

Más que una certificación, es construir confianza y oportunidades

El curso reunió a personal técnico y productores líderes de las principales organizaciones del sector palmero hondureño, incluyendo a Paiguay, Apalmarec, UNPALA, ARPA, Cooperativa Salamá y ASOPAI, junto con técnicos de SERNA y la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG). Al finalizar la formación, 20 participantes adquirieron competencias técnicas y estratégicas que consolidan la profesionalización del sector, mejorando significativamente su preparación para auditorías y promoviendo una articulación efectiva entre actores locales e internacionales.

Gabriela Jeffs, Coordinadora del Proyecto Recover.

Gracias a este fortalecimiento, los productores líderes y técnicos de las secretarías de estado ahora poseen mayores capacidades y herramientas para ofrecer asistencia técnica especializada. Esto les permite considerar la reducción de riesgos sociales y ambientales, y facilitar el acceso a mercados sostenibles. De esta manera, el sector en su conjunto avanza hacia prácticas responsables alineadas con las tendencias globales, asegurando una mayor sostenibilidad y resiliencia para la palma en Honduras.

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Las buenas prácticas incluidas en el estándar de la RSPO son clave para que un productor de pequeña escala mejore su productividad y rendimiento en el mediano y largo plazo. Sin embargo, el camino que debe recorrer para alcanzar la sostenibilidad es mucho más arduo que para una gran plantación, y puede tomar entre 3 y 5 años. Además, la logística para que una cooperativa y/o organización  de productores independiente pueda vender su fruta fresca a una planta procesadora certificada RSPO para recibir un reconocimiento no siempre es viable. 

Contemplando estas circunstancias, la RSPO creó el esquema de créditos de productores independientes de pequeña escala. Estos créditos funcionan como un incentivo de mercado, a través del cual cualquier empresa puede comprarlos y premiar el esfuerzo de los productores, independientemente de a quién se venda la fruta fresca. A su vez, el productor, con este ingreso puede cubrir el costo de las auditorías y reinvertir en mantener su certificación y buenas prácticas.

Un caso paradigmático es el de la multinacional Nestlé. La empresa comenzó a comprar 10.000 créditos anuales de productores independientes en 2020, aumentando el número a 64.000 en 2024, y llegando a comprar el 100% de los créditos disponibles de las cooperativas y/o organizaciones dentro de sus cadenas de suministro.

De implementar sostenibilidad, a vivir de la sostenibilidad

Consultado por Solidaridad, Pedro Seijas explica que la producción de racimos de fruta fresca (RFF) de productores independientes creció un 500%, pasando de 424.488 en el 2020 a 2.721.795 MT en agosto del 2025. Suponiendo que por cada MT de racimo de fruta fresca certificado, se genera 01 crédito, las compras no han crecido a la misma velocidad. Desde que la RSPO creó su esquema de certificados en 2017, se han vendido 850.000 créditos, equivalentes a unos 21 millones de dólares americanos.  “Mientras que algunos grupos logran vender todos sus créditos a través del sistema, otros permanecen invisibles, desconectados de la demanda corporativa o sin mecanismos que garanticen una rotación constante”, agrega Seijas.

Empresas como Cargill, Henkel, Puratos, Alicorp y AKK apoyan intervenciones que brindan capacitación y asistencia técnica en campo a productores de pequeña escala en la región para adoptar prácticas sostenibles. Estos son incentivos no económicos importantes que constituyen la base de comunidades más fuertes y resilientes. Entonces; ¿por qué no se vuelcan estos mismos esfuerzos a la compra de créditos?

Algunas empresas consultadas por Solidaridad argumentan dificultades administrativas y costos transaccionales elevados para comprar certificados por separado a distintas cooperativas. En este sentido, ya se ha elevado a la RSPO la posibilidad de vender certificados por lote, es decir, consolidar certificados de cooperativas de productores independientes de distintas geografías y venderlos en una única operación.

Por otro lado, con la puesta en marcha de la EUDR, las empresas darán prioridad a la compra de volúmenes RSPO segregados cuyo origen puedan trazar, en lugar de la compra de certificados de cooperativas a las que no compran volúmenes físicos. “Creo que cada vez es más evidente que los créditos de los productores independientes no prosperarán en un mercado de aceite crudo de palma que exige segregado. Los productores independientes debemos encontrar la manera de abastecer a las plantas certificadas en cadenas de suministro segregadas si queremos acceder acceder al mercado de la UE. Para lograrlo, necesitamos una mayor aplicación del enfoque jurisdiccional, y eliminar gradualmente el Balance de Masas, y eso es un desafío aún mayor”, opina Seijas.

Tal vez entonces, los esfuerzos no sólo deban volcarse a aumentar el número de productores certificados, sino a generar incentivos que respondan a la demanda y que estén a la altura del tremendo y continuo esfuerzo de los productores de pequeña escala.

De hecho, los créditos son un incentivo al que los productores independientes acceden luego de certificar. Durante su ruta hacia la certificación precisan invertir en mejoras y las opciones de acceso al crédito son prácticamente nulas ya que las entidades financieras aún temen los riesgos reputacionales relacionados al cultivo de palma.

El camino a seguir requiere una estrategia integral que combine visibilidad, educación y responsabilidad compartida. ¿Qué acciones concretas podemos emprender?

• Integrar los créditos RSPO en los compromisos corporativos de descarbonización y cumplimiento climático, para volúmenes de venta nacional y de exportación.
• Promover acuerdos de compra plurianuales con precios estables para brindar seguridad a los productores.
• Incorporar las políticas de abastecimiento responsable en empresas que abastecen los mercados nacionales, en el que hay un enorme potencial de reconocer los esfuerzos de producir aceite de palma sostenible.
• Fomentar mecanismos de cofinanciación público-privada para garantizar la rotación del crédito y la liquidez del mercado.
• Compartir historias reales de impacto local, demostrando que detrás de cada crédito hay comunidades enteras que prosperan de forma sostenible.

“Si logramos armonizar estos elementos, la certificación ya no será un fin en sí misma, sino un medio para alcanzar la prosperidad compartida.”, concluye Pedro.

CONTACTO

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Aunque la financiación para la adaptación alcanzó los 1,9 billones de dólares estadounidenses en 2023, se encuentra muy por debajo de lo esperado. Con una ambición y una acción insuficientes y la intensificación de los impactos climáticos, tanto la mitigación como la adaptación requieren un aumento significativo y simultáneo de la financiación y la acción para mantener los objetivos globales al alcance y apoyar un desarrollo resiliente al clima.

Hasta la fecha, tan solo el 2% de la financiación climática mundial ha llegado al sector de la agricultura, la silvicultura y otros usos de la tierra. Sin embargo, los productores de pequeña escala  —que gestionan vastas extensiones de tierra, sustentan ecosistemas y producen gran parte de los alimentos del mundo— reciben una proporción mínima de esta financiación, a pesar de su papel fundamental en la búsqueda de soluciones climáticas. Una mayor inversión en ellos podría generar importantes beneficios colaterales: fortalecer la resiliencia, restaurar tierras degradadas y contribuir a la reducción de emisiones mediante prácticas de uso de la tierra más sostenibles.

La COP30 está organizada de acuerdo con seis ejes incluidos en su Agenda de Acción. Si bien la «Transformación de la agricultura y los sistemas alimentarios» es solo uno de los seis ejes, la producción agropecuaria se interrelaciona estrechamente con la naturaleza, la financiación, la industria y la resiliencia. La agricultura no es la única prioridad climática, pero sí un punto de partida fundamental: desde el punto de vista económico, ambiental y social, conecta a las personas, la tierra y los mercados.

Partiendo de estos vínculos, Solidaridad presenta a continuación pasos clave que deberían tomarse en todos los ejes temáticos, con especial énfasis en la transformación agroalimentaria y una financiación climática equitativa.

COP 30 – Transformación de los sistemas agrícolas y alimentarios

Dado que los sistemas alimentarios mundiales son responsables de aproximadamente un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero, su transformación debe ser fundamental en la estrategia climática. Como ejemplo positivo, Solidaridad apoya a través del programa Héroes del Clima a decenas de miles de productores en Colombia, Kenia, Nicaragua y Uganda para que adopten sistemas agroforestales, impulsen la resiliencia de sus fincas, aumenten sus ingresos y obtengan beneficios a través de la captura de carbono.

Para continuar estos avances, Solidaridad hace un llamamiento a los Estados miembros para que:

• Desbloqueen más financiación catalizadora y mecanismos alternativos como el pago por servicios ecosistémicos.
• Integrar la agricultura en las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional, asegurando que los objetivos del sistema alimentario sean centrales tanto para los compromisos de mitigación como de adaptación, y que su implementación sea liderada localmente, empoderando sea a los productores y productoras, sea a actores clave.

COP 30 – Transición energética

Una transición justa debe extenderse más allá de la industria y las ciudades para incluir las economías rurales y las cadenas de suministro agropecuarias. Nuestro abastecimiento mundial de alimentos depende de millones de productores de pequeña escala, y sin embargo, las zonas rurales dependen de sistemas ineficientes y con altas emisiones. Un ejemplo de nuestro trabajo relacionado con este eje se encuentra en Ghana, donde el biogas está reemplazando el uso de combustibles fósiles para el procesamiento de la palma de aceite.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Garantizar una transición energética  justa en áreas rurales, ampliando la financiación para incluir a los trabajadores agrícolas y los sectores informales.
• Invertir en soluciones de energía renovable descentralizadas (por ejemplo, biocombustibles y energía solar) a nivel de finca y planta procesadora para reducir emisiones y costos.

COP 30 – Gestión de bosques y biodiversidad

Los productores de pequeña escala son los guardianes de ecosistemas críticos en todo el mundo. Mientras que estos continúan degradándose a un ritmo alarmante, la financiación para la biodiversidad sigue fragmentada. Los productores de pequeña escala necesitan incentivos justos y acceso a financiación para proteger y restaurar estos ecosistemas. Ejemplos de esto en la práctica son los proyectos de restauración de bosques a partir de sistemas agroforestales con especies nativas en la Mata Atlántica y la Amazonía, y ganadería regenerativa de sotobosque en el Chaco.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Alinear la financiación del clima y la biodiversidad para canalizar los recursos hacia soluciones integradas y centradas en el productor.
• Ampliar las soluciones basadas en la naturaleza, como la agroforestería y la agricultura regenerativa.
• Apoyar la producción libre de deforestación combinando políticas ambiciosas con financiación específica para el uso sostenible de la tierra, garantizando que los productores de pequeña escala sean reconocidos y recompensados ​​por su papel en la conservación de los bosques y la biodiversidad.

COP 30 – Fomentar la resiliencia en las ciudades, la infraestructura y el agua

La resiliencia de las zonas urbanas comienza aguas arriba, en las zonas rurales donde se produce gran parte de los alimentos que sustentan a las poblaciones urbanas. La resiliencia rural-urbana depende de contar con suelos sanos, cuencas hidrográficas no contaminadas y sistemas alimentarios rurales resilientes. La interdependencia de las zonas urbanas y rurales dentro de las cuencas hidrográficas es evidente en nuestro proyecto integrado de gestión de recursos hídricos en Bangladesh.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Invertir en la resiliencia rural-urbana financiando enfoques de paisaje, la salud del suelo y la gestión de cuencas hidrográficas.
• Integrar soluciones basadas en la naturaleza en las estrategias nacionales de resiliencia urbana, mediante la restauración de ecosistemas aguas arriba y la agricultura sostenible.
• Conectar financiación con las comunidades y simplificar su acceso para que los actores locales puedan implementar proyectos que fomenten la resiliencia tanto rural como urbana.

COP 30 – Fomentar el desarrollo humano y social

La justicia social es inseparable de la justicia climática. Los grupos históricamente marginados, como mujeres, jóvenes y pueblos indígenas, son quienes sufren las peores consecuencias del cambio climático, pero suelen quedar excluidos de las oportunidades de financiación y la toma de decisiones. Ve ejemplos de nuestro trabajo para promover la igualdad de género y apoyar comunidades inclusivas.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Dar prioridad a las voces subrepresentadas en el liderazgo climático. Las mujeres, los jóvenes y los pueblos indígenas deben ser quienes toman las decisiones, no solo quienes participan, en la formulación de soluciones climáticas.
• Hacer que la equidad sea medible y financiable, con métricas transparentes y rendición de cuentas por los resultados.
• Convertir los compromisos en acciones transformadoras mediante la implementación del Plan de Acción de Género que reduzca las vulnerabilidades y empodere a los actores locales.

COP 30 – Liberando facilitadores y aceleradores

Sin financiación, tecnología y asistencia técnica adecuadas, la transición a sistemas de producción bajos en emisiones de carbono y resilientes al clima resulta difícil. Sin embargo, aun cuando los productores de pequeña escala pueden acceder a financiación, a menudo no pueden disponer de ella a raíz de normas complejas y una lenta tramitación. Ve un ejemplo positivo de expansión financiera en la Amazonía.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Lograr un Nuevo Objetivo Colectivo Cuantificado centrado en el productor mediante la reforma de la financiación para que llegue a los actores locales de forma simplificada, minimizando el riesgo de endeudamiento.
• Invertir en transferencia de tecnología y desarrollo de capacidades, apoyando sistemas digitales de medición, reporte y verificación, plataformas de datos para productores y capacitación para fomentar la transparencia y la inclusión.

Nuestro llamado a la acción

El futuro depende de que se cumplan las metas climáticas convenidas, y parte de estas metas dependen de los productores rurales. Solidaridad hace un llamado a los negociadores, donantes, empresas y sociedad civil para que se centren de inmediato en cuatro prioridades durante la COP30:

1. Incrementar y transformar la financiación climática. Cumplir el nuevo objetivo colectivo cuantificado en consonancia con la hoja de ruta Bakú-Belém, ampliando rápidamente la financiación para los productores de pequeña escala, la adaptación y las intervenciones con perspectiva de género.
2. Impulsar la transformación de los sistemas alimentarios. La política climática mundial comienza a reconocer el papel fundamental de los sistemas alimentarios, pero el progreso ha sido desigual. La COP30 puede cambiar esta situación, al priorizar la agricultura y los sistemas alimentarios como elementos clave de la acción climática y acelerar la implementación de compromisos para lograr un impacto real.
3. Alinear financiación a sistemas alimentarios resilientes. Reorientar los flujos de financiación pública y privada hacia una agricultura regenerativa y baja en carbono, garantizando que los productores de pequeña escala reciban una parte justa de la financiación.
4. Recompensar la gestión del ecosistema. Brindar apoyo catalizador para el Pago por Servicios Ecosistémicos, la agroforestería y la agricultura resiliente que restaura los paisajes y apoya los medios de subsistencia.
5. Integrar la equidad en la gobernanza climática. Integrar la perspectiva de género, la juventud y el liderazgo indígena en las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional, las finanzas y los mercados de carbono, convirtiendo la inclusión en la norma para las soluciones climáticas.

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La equidad como motor de transformación del sector palmero

La sostenibilidad genuina en las cadenas de valor agrícolas depende de la inclusión y apoyo a todas las personas que las conforman. En el sector palma de aceite en Honduras, abordar las desigualdades de género es un paso esencial para mejorar las condiciones de vida y laborales de quienes trabajan en el campo y en las plantas de procesamiento.

Impulsada por Solidaridad en Centroamérica, en el marco del programa REFORCEMOS la Sostenibilidad!, presentamos la GUÍA PRÁCTICA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE POLÍTICAS DE GÉNERO EN EL SECTOR PALMA DE ACEITE EN HONDURAS.

Esta guía es más que un manual; es una herramienta para iniciar un proceso transformador y participativo dentro de las empresas bajo un enfoque de equidad. Su objetivo es construir entornos de trabajo más justos y seguros donde mujeres y hombres puedan desarrollar su potencial plenamente.

¿Qué te ofrece esta herramienta de cambio?

• Ruta paso a paso para la institucionalización: Un camino metodológico de 6 etapas que va desde el compromiso ético de la gerencia hasta la implementación de acciones concretas y medibles.
• Herramientas de diagnóstico inclusivo: Identifica con precisión las brechas de equidad, las fortalezas y las oportunidades en la gestión del talento humano.
• Fomento de la corresponsabilidad: Fortalece la capacidad de tu Comité de Género para asegurar que la política sea un esfuerzo conjunto de toda la organización.
• Mejora continua y bienestar laboral: Lineamientos claros para adoptar prácticas que promuevan la igualdad de oportunidades y la no discriminación en todos los niveles.

Descarga esta guía gratuita y encuentra:

• Un proceso claro de 6 etapas, desde el diagnóstico hasta la evaluación.
• Herramientas y plantillas listas para usar (cuestionarios, formatos y planes de acción).
• Casos prácticos y recomendaciones estratégicas para una implementación exitosa.

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El sector palmero hondureño, vital para la economía nacional y el tercer productor en Latinoamérica, enfrenta un gran desafío: el nuevo Reglamento de la Unión Europea sobre Cadenas de Suministro Libres de Deforestación (EUDR). Esta normativa condiciona el acceso al mercado europeo a la demostración de una completa trazabilidad, legalidad y producción libre de deforestación. Un diagnóstico realizado por Solidaridad en conjunto con la Federación Nacional de Asociaciones de productores y Extractoras de Palmas Aceiteras de Honduras, FENAPALMAH, reveló la necesidad de cerrar brechas para lograr el cumplimiento integral de los requisitos. Esta nota sintetiza los hallazgos, el plan de acción y la estrategia a futuro para transformar esta amenaza en una oportunidad de fortalecimiento sectorial.

Diagnóstico integral: La preparación del sector palmero hondureño ante el EUDR

El reglamento EUDR se basa en tres pilares no negociables: que el producto no provenga de tierras deforestadas después del 31 de diciembre de 2020, que se cumpla la legislación nacional y que exista un sistema de trazabilidad georreferenciada completo. Un análisis detallado de 10 organizaciones del sector (cooperativas, asociaciones y agroindustrias) identificó desafíos comunes para el cumplimiento del EUDR. Los hallazgos principales fueron:

• La creación de sistemas de debida diligencia formales y robustos es clave para evaluar riesgos, asegurar el cumplimiento y aplicar medidas correctivas.
• Implementar sistemas de trazabilidad del producto, desde la finca hasta el consumidor final, es fundamental para mejorar la transparencia de la cadena de valor.
• Adoptar plataformas de monitoreo geoespacial con validación oficial permitirá una verificación de la deforestación precisa.
• Apoyar a los productores en la regularización de la tenencia de la tierra y la obtención de licencias ambientales o fiscales actualizadas es una oportunidad para profesionalizar el sector, reducir riesgos y asegurar su sostenibilidad a largo plazo.
• Abordar la brecha técnica a todos los niveles, desde productores hasta directivos, es una oportunidad para mantener actualizado al sector mientras se impulsa la innovación, la productividad y la resiliencia del sector.

Para que el sector pueda seguir accediendo a los mercados europeos y evitar un impacto directo en la economía de miles de productores de pequeña y mediana escala, es crucial trabajar en un cierre de brechas. A este desafío se suma otra amenaza a la capacidad productiva del sector: la Pudrición de Cogollo (PC), una enfermedad que representa una de las principales vulnerabilidades fitosanitarias de la región.

Diseño de una respuesta estratégica: plan de acción para el cierre de brechas

Tras el diagnóstico, se diseñó un Plan de Acción para cerrar las brechas identificadas. El plan reveló la importancia de abordar no solo los retos técnicos, sino también los organizativos, por lo que la estrategia se articuló en cinco ejes, con un enfoque en la estructura interna:

• Gobernanza organizacional: reactivar estructuras internas y conformar comisiones EUDR como base para cualquier avance.
• Georreferenciación y trazabilidad: censo de socios, georreferenciación del 100% de las parcelas y validación usando plataformas confiables y accesibles para demostrar no deforestación.
• Cumplimiento legal: levantamiento de requisitos legales pendientes y acompañamiento en trámites de formalización.
• Debida diligencia: desarrollo e implementación de herramientas prácticas adaptadas al contexto local para la gestión de riesgos.
• Comunicación y sensibilización: talleres diferenciados y materiales informativos para crear una cultura de cumplimiento en todos los niveles.

Este plan sienta las bases indispensables para una adecuación progresiva, demostrando que una organización sólida es el primer eslabón para la sostenibilidad comercial.

Estrategia a tres niveles: una respuesta integral al EUDR

Del diagnóstico inicial surgieron los pilares estratégicos para el trabajo continuo, balanceados en prioridades que van desde los cimientos hasta la sostenibilidad a largo plazo.

1. Cimientos: son condiciones habilitantes indispensables para poder avanzar.

• Fortalecimiento de la gobernanza: la conformación de Comisiones EUDR operativas y la reactivación de estructuras de gobernanza son la base fundamental. Sin liderazgo y capacidad de decisión, es muy difícil implementar sistemas técnicos, recopilar datos o tomar acciones correctivas.
• Análisis geoespacial y validación confiable: abordan la brecha crítica de credibilidad. El censo de los socios, con el análisis geoespacial bajo metodologías validadas, proporciona la evidencia irrefutable que exige la UE para demostrar «no deforestación post-2020». Este es el requisito técnico más específico y auditable del EUDR. Sin un proceso de debida diligencia adecuado que demuestre su cumplimiento, el acceso al mercado está bloqueado automáticamente.

2. Implementación operativa: una vez sentadas las bases, estas acciones construyen los procesos operativos para ejecutar el cumplimiento.

• Sistema de trazabilidad UNPALA, Unión de Palmeros del Litoral Atlántico: diseño y puesta en marcha de un sistema que vincule la producción georreferenciada con el flujo del producto. Conecta la evidencia del origen (la georreferenciación) con el producto físico. Es el mecanismo que permite rastrear y declarar que un lote específico cumple con los criterios. Sin trazabilidad, la georreferenciación queda aislada y sin utilidad comercial.

Capacitación especializada: aborda el desconocimiento generalizado. Talleres técnicos y de sensibilización aseguran la adopción y sostenibilidad de las soluciones propuestas, construyendo habilidades en trazabilidad, debida diligencia y herramientas geoespaciales. Debe ser continua y enfocada.

3. Sostenibilidad y escalabilidad: estas acciones aseguran que el cumplimiento sea un sistema permanente, no un esfuerzo único.

• Mesas de diálogo y articulación institucional: Resuelven problemas estructurales (titulación de tierras y validación oficial) que una organización no puede superar sola. La participación activa con ICF, IP, SERNA y otros crea una red de apoyo y gobernanza que da permanencia y legitimidad a los esfuerzos del sector.
• Protocolos de debida diligencia: revisión y actualización de la Guía de Legalidad para la formalización de los procesos, así como desarrollo de formatos y flujos de trabajo para la evaluación de riesgo y declaración de cumplimiento, ya que se requiere de datos validados, trazabilidad y personal capacitado para ser creíble y efectivo.

En este marco, Solidaridad se ha posicionado como un socio clave, abriendo espacios en conjunto con empresas extractoras, asociaciones de productores, gremios nacionales y entidades gubernamentales, lo cual ha permitido unificar criterios, discutir soluciones que faciliten la trazabilidad, sostenibilidad y legalidad en la cadena de suministro, acompañando al sector palmero en la transición hacia una producción más sostenible, transparente y alineada con los requerimientos del mercado global.

Mirando hacia el futuro: consolidación y escalabilidad

Estas acciones han promovido el fortalecimiento de capacidades y la adopción de conocimientos que preparen al sector para enfrentar las nuevas exigencias internacionales, garantizando una respuesta integral y responsable a los desafíos que plantea el EUDR, brindando acompañamiento técnico, facilitando mesas de diálogo para unificar criterios y promoviendo el fortalecimiento de capacidades. Esta participación activa refleja un compromiso con una transición del sector hacia una producción sostenible, transparente y alineada con las exigencias globales.

“Los próximos pasos se centran en consolidar los avances y escalar la estrategia a todo el sector palmero hondureño. Esto implica la implementación del sistema de trazabilidad, la validación oficial masiva de parcelas, la resolución de los cuellos de botella legales a través del diálogo continuo y la interiorización de los protocolos de debida diligencia en la operativa diaria. El objetivo final es construir un sector más resiliente, formal y sostenible”, María Duran, gerente de Solidaridad en Centroamérica.

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Hasta el momento, 100 productores de racimos de fruto fresco de palma de aceite, proveedores de Cargill, se han beneficiado del desarrollo de la herramienta desde 2024. Las extractoras Palmas del Cesar, Loma Fresca, Palmeras del Llano y Grupo Santamaría hacen parte del proyecto junto a Solidaridad, Cenipalma y Cargill.

“La calculadora App Ecopalma se está utilizando para medir la línea base de huella de carbono en cultivos asociados a la cadena de abastecimiento de aceite de Cargill. A partir de ese valor, se generará un plan de disminución de la huella de carbono contemplado a dos años”, explica Viviana Dueñas Bohórquez, coordinadora senior del programa de Palma de Aceite de Solidaridad en Colombia.

La huella de carbono con criterios para Colombia

“La primera parte para un proyecto de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero está en medir para controlar y saber dónde se están generando esas emisiones”, advierte David Arturo Munar Flórez, que se ha desempeñado como asistente de investigación de Cenipalma y quien, a lo largo de diez años, ha participado del desarrollo de la calculadora de emisiones desde su creación en una hoja de Excel. 

“En 2019 hicimos la migración del cerebro de la calculadora a una plataforma web donde fuera fácil ingresar la información que se solicitaba para estimar las emisiones de gases de efecto invernadero”, explica Munar. En 2023 lanzaron la aplicación y en 2024, con el impulso de la alianza entre Solidaridad y Cargill, iniciaron un recorrido de capacitaciones por el país. Recientemente, lanzaron la segunda versión que ahora está a disposición de cultivadores, propietarios de fincas palmeras y personal ambiental o técnico de los cultivos o plantas de beneficio.

“Muchos de los productores no entienden cómo aplican estas temáticas dentro de su proceso productivo. Parte de la capacitación que hacemos es desarrollar conocimientos y capacidades”, destaca, por su parte, el coordinador de Sostenibilidad de Cargill.

Según estudios y el trabajo investigativo de Cenipalma, la deforestación, el uso de compuestos nitrogenados y de diesel en labores del cultivo, transporte y extracción del aceite de palma impactan en la huella de carbono. Al contrario, el aprovechamiento de la biomasa en el campo, el uso de fertilizantes de lenta liberación y la optimización del uso de maquinarias y equipos, son prácticas que ayudan en la reducción de emisiones. La huella de carbono es más baja en la plantación que en el contexto industrial, puesto que los cultivos capturan carbono a lo largo de su vida útil, que es de unos 20 años.

La calculadora App Ecopalma está basada en criterios específicos para Colombia, lo que permite que la herramienta sea la más precisa para determinar la huella de carbono en la cadena de abastecimiento de Cargill en el país, como punto de partida de un plan de mejoramiento.

Oportunidades para una producción más sostenible

“Las buenas prácticas nos diferencian de otros países productores de palma de aceite. Buscamos que nuestro aceite crudo de palma sea sostenible y de alta calidad. Esto lo hacemos aplicando buenas prácticas desde el cultivo, identificadas desde Cenipalma y la Federación Nacional de Cultivadores de Palma (Fedepalma). En Colombia nos destaca que la palma de aceite no es motor de deforestación”, explica el experto.

El sector palmicultor en el país ha suscrito varios acuerdos para mejorar la sostenibilidad de la producción de aceite de palma crudo a partir de buenas prácticas que permitan minimizar las emisiones de gases de efecto invernadero. Hacia ese objetivo de sostenibilidad se orienta el uso de la calculadora App Ecopalma en la cadena de abastecimiento de Cargill en Colombia. El trabajo de Cenipalma en el desarrollo de esta herramienta y la interacción con productores de todo el país de la mano de Solidaridad ha servido para identificar y difundir esas prácticas que apuntan a una producción más amigable con el ambiente. 

“El primer cambio está en aumentar el conocimiento y la sensibilidad sobre esta temática. El tema de la huella de carbono está más desarrollado en las plantas extractoras, pero queríamos llevarlo hasta el nivel de la plantación”, señala María Goretti, gerente del Programa de Palma de Aceite de Solidaridad en Colombia. Es en ese sentido, desde la promoción de mejores prácticas agrícolas, que cobra valor el acompañamiento de Solidaridad en campo. “Los productores ya son más conscientes en la adopción de prácticas bajas en carbono”, anota.

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