El programa Asómbrate, implementado por Solidaridad junto a la Alianza de Bioversity & CIAT, promueve mejoras en la productividad y sostenibilidad de 12,500 productores de café y cacao del norte de Nicaragua. Mediante Prácticas Climáticamente Inteligentes (CSA), agricultura baja en carbono y el fortalecimiento e implementación de sistemas agroforestales se están recuperando suelos degradados, diversificando los ingresos rurales y generando beneficios ambientales y económicos duraderos. 

En las comunidades rurales de Matagalpa, Jinotega y Nueva Segovia, entre montañas cubiertas de neblina y el aroma del café recién tostado, miles de productores nicaragüenses están transformando su relación con la tierra. A través del programa Asómbrate, los productores están aprendiendo, profundizando y actualizando sus conocimientos en prácticas de CSA con el objetivo de adaptarse a las condiciones cambiantes del clima en la zona. Estas capacidades les permiten cultivar café y cacao de manera más sostenible. 

El programa abarca más de 83 cooperativas que han sido aliadas estratégicas y un pilar fundamental en la implementación de Asómbrate. A través de las cooperativas se ha logrado capacitar a 12,500 productores y formar a 291 entrenadores, mediante la metodología Entrenador de Entrenadores (ToT), que identifica y fortalece a técnicos y líderes locales. 

Las capacitaciones combinan sesiones teóricas y prácticas, complementadas con visitas a las fincas para ofrecer un seguimiento personalizado. Este proceso tiene como objetivo profundizar en los principios de CSA, abordando temas como la preparación y salud del suelo, el uso de fertilizantes naturales, la selección de plantas o árboles que previenen la erosión y el aprovechamiento de las variaciones locales de temperatura y mucho más.

Los productores atribuyen el éxito del programa a la disponibilidad de insumos de capacitación adecuados, que les permiten empoderarse, profundizar y tecnificar sus conocimientos, transformando gradualmente sus hábitos hacia estas nuevas prácticas. Además, como parte del programa, se han distribuido 10,887 árboles entre los participantes de este grupo, contribuyendo a la reforestación de 12,500 hectáreas.

En cada rincón de la parcela, una nueva oportunidad 

Primitivo Zeledón es productor de café y otros cultivos en el municipio de San Rafael del Norte, Nicaragua. Su parcela se encuentra en una zona que poco a poco se ha ido poblando de familias dedicadas a la agricultura. Cuenta que en una parte de su parcela ningún cultivo prosperaba y que, además, presentaba problemas de deslaves. 

Él nos comenta que durante una de las visitas de seguimiento de los entrenadores del programa Asómbrate, recibió orientación para sembrar bambú en esa área de su parcela. Al aplicar las recomendaciones de siembra y mantenimiento, la planta se adaptó rápidamente. Hoy puede ver cómo el bambú crece poco a poco, aprovechando mejor el terreno y reduciendo el riesgo de deslaves en la zona. 

concluye Primitivo Zeledón, asociado a la Cooperativa Cafetalera de Servicios Múltiples El Gorrión.

Fertilización eficiente del suelo

César Sevilla Hoyos es productor de café y granos básicos en la comunidad de El Zancudal, Nicaragua. En su hogar, inspira a sus hijas a participar en el mundo del café, involucrándolas en el proceso de lavado y en la contabilidad de la comercialización del grano.

César Sevilla Hoyos nos comenta que anteriormente hacía un uso ineficiente de la fertilización, pues solía sobrefertilizar sus cafetales. Esto ocasionaba la producción de granos vanos, llegando hasta tres latas por cada veinte. Con el uso más eficiente de los fertilizantes, ha logrado disminuir la cantidad de café vano en su cosecha.

, comenta Cesar Hoyos, asociado de la Cooperativa Cafetalera de Servicios Múltiples El Gorrión.

Avanzando hacia la mejora contínua

Dentro de las líneas de capacitación de Asómbrate también se encuentra el impulso a una economía resiliente y regenerativa, apoyando a los productores a incorporarse al mercado voluntario de créditos de carbono a través de la plataforma ACORN.

Un crédito de carbono o una CRU (moneda del programa) equivale a una tonelada de dióxido de carbono que se ha evitado emitir o que se ha retirado de la atmósfera mediante actividades sostenibles, como la introducción de árboles acompañantes en los sistemas de café y cacao. Los productores reciben capacitación sobre ¿Qué son? ¿Cómo generarlos? y ¿Cómo comercializarlos? Es un proceso que lleva tiempo, pero que a largo plazo da muchos frutos.

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La transición hacia una agricultura regenerativa está redefiniendo las oportunidades económicas para los productores de café y cacao. La venta de créditos de carbono, una práctica que monetiza la captura de dióxido de carbono a través de sistemas agroforestales, se ha convertido en una herramienta esencial para fortalecer la resiliencia de las fincas y aumentar los ingresos de las familias rurales.

La importancia estratégica de los sistemas agroforestales

Los sistemas agroforestales (SAF) son fundamentales para los cultivos de café y cacao. Sus árboles de sombra no solo protegen las plantas del clima extremo, sino que también actúan como potentes regeneradores del ecosistema de la finca.

• Resiliencia climática: al implementar o mejorar los SAF, los productores pueden aumentar la productividad y longevidad de sus sistemas frente a la variabilidad climática.
• Beneficios ecosistémicos: los SAF mejoran la salud del suelo (incrementando fertilidad y retención de agua) y fomentan la biodiversidad, lo cual es clave para el control biológico de plagas y la polinización.

Reconocer y valorar la contribución ambiental de los productores agrícolas con SAF es una oportunidad clave para toda la industria. Estos productores aportan servicios ecosistémicos vitales, como la mitigación del cambio climático (captura de carbono) y la protección hídrica. La venta de créditos de carbono es un mecanismo directo que transforma estos beneficios ambientales en ingresos monetarios. Esto no solo hace la sostenibilidad económicamente viable para las familias productoras, sino que también asegura una inversión directa en la resiliencia y estabilidad de las cadenas de suministro global de café y cacao.

Fernandina Torres participante del Programa Asombrate 

Asómbrate: más de 56,000 productores en Latinoamérica acceden al mercado voluntario de carbono

El programa Asómbrate, diseñado por Solidaridad y Rabobank, e implementado en Nicaragua en colaboración con la Alianza Bioversity – CIAT, apoya a los productores de pequeña escala para que implementen y mejoren sus SAF, vinculando directamente la sostenibilidad ambiental con el desarrollo económico local. La plataforma Acorn se utiliza para registrar, cuantificar, monitorear y comercializar en el mercado voluntario los créditos de carbono generados por los árboles. 

El programa ha alcanzado una escala significativa en Nicaragua, con 11,645 productores incorporados en la plataforma Acorn, donde el programa los acompaña en la gestión y el enriquecimiento de especies forestales de alto valor ecosistémico en parcelas con un área promedio de 2.18 hectáreas. Este acompañamiento técnico no solo fortalece las parcelas productivas, sino que es clave para la conservación ambiental.

Mejorando ingresos y fortaleciendo la cadena de valor del café

Gracias a la implementación de prácticas de agricultura regenerativa, un segundo grupo de 184 productores de café y cacao vendió 1,049 toneladas de CO₂ a cinco compradores internacionales. La venta generó 41,960 euros, con el 80% (33,568 euros) transferido directamente a los productores. Este hito, que incluyó el primer pago a 18 productores de cacao, demuestra la escalabilidad del modelo para beneficiar a nuevos participantes en la región.

Yuliet Maribel Leiva, participante del programa Asombrate

Para la cadena de valor del café y del cacao, estos incentivos son de vital importancia:

• Ingreso extra para la inversión en finca: Los pagos por carbono representan una fuente de ingresos adicional que el productor puede destinar a mejorar su finca, apoyando una producción sostenible y resiliente. 
• Mitigación de riesgos reputacionales: permite a las empresas cumplir con sus objetivos de carbono-neutralidad y demostrar un compromiso real con la acción climática y el bienestar de los productores.

Formación de capacidades y multiplicación del conocimiento

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto, hemos capacitado a 450 entrenadores comunitarios y técnicos en prácticas climáticamente inteligentes, manejo de sistemas agroforestales e información sobre el mercado voluntario de carbono. Estos líderes han replicado los conocimientos a 7,236 productores organizados en 80 cooperativas y empresas, promoviendo la adopción de buenas prácticas y fortaleciendo la capacidad local. La meta es alcanzar a 25,000 productores en los próximos años.

Estos resultados evidencian cómo la combinación de capacitación, acompañamiento técnico y acceso al mercado de carbono permite a los productores generar ingresos adicionales mientras contribuyen a la mitigación del cambio climático. La iniciativa refleja que el compromiso conjunto entre los productores, las empresas compradoras y las organizaciones socias es clave para probar que la conservación ambiental y la productividad económica pueden avanzar de manera complementaria a través de la agricultura regenerativa.

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El objetivo de este proyecto es claro: fortalecer la resiliencia de los caficultores ante el cambio climático. Para lograrlo, se implementan prácticas clave como el diseño y la mejora de sistemas agroforestales (SAF), el manejo de tejidos, la restauración de suelos y la gestión responsable de aguas residuales.

Estas acciones buscan transformar la manera en que se cultiva café, promoviendo fincas sostenibles que, además, permiten a los productores generar ingresos adicionales mediante incentivos por la venta de carbono. Esto genera un impacto positivo tanto en los ecosistemas como en la economía local.

Integrando conocimientos técnicos de agronomía, silvicultura y caficultura, el proyecto asegura que cada productor cuente con las herramientas para mejorar su finca de manera eficiente y medible. Los SAF, por ejemplo, combinan especies de sombra y árboles de distintos ciclos (crecimiento rápido y lento), optimizando el uso del suelo, mejorando la retención de agua y aumentando la captura de carbono.

Voces desde las fincas: experiencias de cambio y aprendizaje en primera persona

Don Henry: aprendizaje que se ve en el terreno

Don Henry Riveras llegó al proyecto a través de capacitaciones y encontró en él una oportunidad para cuidar el medio ambiente mientras mejora la productividad de su finca. Cambió los métodos tradicionales y el escaso manejo de sombra por técnicas como el manejo de aguas residuales y de tejidos, logrando plantas más saludables y un sistema agroforestal más organizado y resiliente.

Para Don Henry, estas prácticas no solo fortalecen su finca, sino que aseguran recursos para su familia y un futuro más sostenible. La introducción de árboles ha mejorado la estructura del cultivo y diversificado los productos que obtiene de su parcela, incluyendo madera para consumo familiar y alimentos complementarios, además de los ingresos por secuestro de carbono.

Don Lucas: orgullo que va creciendo junto con los árboles

Con el rediseño de su sistema agroforestal combinado con el manejo de tejidos y la gestión de aguas residuales, Don Lucas Centeno ha conseguido mantener una producción constante y mejorar la salud del suelo y de sus plantas, demostrando un compromiso profundo con la sostenibilidad.

Don Lucas destaca la importancia de la capacitación en campo, que le ha permitido aplicar técnicas directamente en la finca y observar cambios en su cultivo. Reconoce el valor de las prácticas de manejo integrado del cultivo para reducir plagas, mejorar la sombra y proteger el suelo, elementos clave para garantizar la producción a largo plazo y la resiliencia de su finca frente al cambio climático.

Don Ronald: construyendo con sostenibilidad desde el inicio

Como productor nuevo en café, Don Ronald Picado ve en la integración de árboles una forma de proteger su terreno, diversificar la producción y asegurar medios de vida para su familia.

Aunque está en proceso de aprendizaje, las técnicas que ha comenzado a implementar le ofrecen una visión clara de cómo cuidar el suelo, manejar el agua y tener buenos rendimientos desde el inicio. También comprende que su participación en el proyecto le abre la puerta a futuros incentivos por carbono, lo que representa una motivación adicional para consolidar un sistema sostenible.

Don Salvador: la experiencia que se renueva

Para Don Salvador del Carmen García, este proyecto fue una oportunidad para reaprender prácticas clave que había dejado de lado. Gracias a las podas técnicas y al establecimiento de árboles de sombra, hoy su finca tiene un manejo más uniforme, plantas con mayor vigor y suelos mejor protegidos contra la erosión.

Don Salvador también valora el impacto del manejo de aguas residuales en su comunidad, pues evita la contaminación de quebradas cercanas y refuerza la imagen de la caficultura como una actividad responsable. Para él, integrar árboles maderables y frutales no solo asegura sombra para el café, sino que representa un patrimonio para sus hijos y nietos.

De la caficultura tradicional a una producción sostenible

Históricamente, muchas fincas operaban con métodos tradicionales, sin un manejo adecuado de la sombra, las podas o las aguas residuales. Esto limitaba su productividad y las hacía más vulnerables a plagas y sequías.

Hoy, con la implementación de buenas prácticas agroforestales, los productores de la zona han logrado:

• Mejorar la salud de las plantas mediante podas técnicas que promueven ramas más fuertes y productivas.
• Reducir la incidencia de plagas, gracias a la incorporación de buenas prácticas de manejo del cultivo. 
• Diversificar los cultivos y mejorar la salud del suelo.
• Implementar un manejo adecuado de aguas residuales, evitando impactos negativos en fuentes hídricas locales y optimizando el uso del recurso.

El proyecto también incluye la entrega de árboles desde viveros aliados, lo que permite a cada finca enriquecer sus sistemas agroforestales, protegiendo la biodiversidad y asegurando sombra y productividad. Este enfoque integral ayuda a los caficultores a construir un sistema resiliente, rentable y ambientalmente responsable a largo plazo.

Beneficios compartidos: ganan todos

La transición hacia sistemas agroforestales y técnicas sostenibles genera beneficios en múltiples niveles:

• El medio ambiente gana, con suelos conservados, fuentes de agua protegidas y biodiversidad fortalecida.
• Los productores ganan, con fincas más productivas, diversificación de ingresos y acceso a incentivos por carbono que fortalecen la economía familiar.
• Los consumidores ganan, al disfrutar de un café cultivado de manera responsable, con trazabilidad y compromiso ambiental.

En Solidaridad creemos que la sostenibilidad es una oportunidad compartida, donde el cuidado del entorno y la eficiencia productiva se unen para generar un impacto positivo y duradero.

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En el corazón de Nicaragua, en una parcela donde el suelo parecía haber perdido la batalla, Don Toñito no se rindió. Lo que empezó como la lucha personal de un productor por revivir una parcela dentro de su plantación de cacao se transformó, con voluntad y perseverancia, en un movimiento comunitario; y el biocarbón, más que una técnica agrícola, fue su mejor aliado.

Antonio Aráuz, orgulloso, nos muestra los avances en su parcela de cacao.

Durante años, las tierras de Don Toñito, al igual que las de miles de productores en todo el mundo, sufren de degradación de los suelos y disminución de sus cosechas. Buscando alternativas para revertir esta situación, encontró el acompañamiento técnico del Programa Asómbrate y Ritter Sport, y allí descubrió algo que cambiaría todo: el poder transformador del biocarbón. Aprendió a construir hornos KonTiki tradicionales, a preparar biomasa y a aplicar esta técnica en sus viveros y parcelas. Este fue el inicio de una transformación asombrosa, e inspirado por los resultados, Don Toñito se propuso replicar el conocimiento para llevarlo a toda su comunidad.

De la teoría a la práctica: una transformación visible

Aplicar las buenas prácticas y seguir las recomendaciones técnicas al pie de la letra implicó dedicación y mucho compromiso. En una parcela demostrativa, 125 plantas de cacao recibieron diferentes tratamientos con biocarbón, micorrizas y bioles. Ocho meses después, la diferencia era innegable: 

• Hojas más verdes y vigorosas, como si la savia hubiera vuelto a correr con fuerza
• Flores que antes se caían al suelo, ahora cuajaban en frutos vigorosos
• Plantas con menor incidencia de enfermedades, incluso en los viveros
• Suelos que retienen humedad, incluso en los días más secos

En resumen, la producción mostraba signos claros de mejora.

El efecto dominó del biocarbón: un legado comunitario

Pero el verdadero triunfo e impacto de Don Toñito no está solo en sus cultivos. Gracias a su apoyo, cinco productores vecinos ya replican la técnica para hacer y aplicar el biocarbón, y ahora apuestan por tejer una red local que trabaje por la sostenibilidad y la resiliencia frente al cambio climático.

Hoy, Don Toñito es prueba viva de que la innovación y la solidaridad son la base para alcanzar una agricultura regenerativa y un desarrollo inclusivo. Y mientras sigue enseñando con el ejemplo, su historia inspira a una comunidad a ver que hay soluciones accesibles que pueden hacer una diferencia.

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En un contexto marcado por los desafíos del cambio climático, productores y productoras de cooperativas en Nicaragua, están implementando técnicas de injertación de café que combinan características deseables, tales como sistemas radiculares profundos y tolerancia a enfermedades, a la vez que ofrecen buena calidad de tasa. Estas prácticas buscan mejorar la productividad, reducir el uso de insumos químicos y promover sistemas agroforestales más sostenibles.

Productores fortalecen sus conocimientos en injertos de café, acompañados por el equipo técnico de Solidaridad y ØNSK

Injertación de café: una técnica agroecológica para fortalecer la productividad y reducir insumos

La técnica de injertación en café consiste en unir dos plantas de diferentes características: un patrón (parte inferior o raíz) que ofrece resistencia a enfermedades y condiciones adversas, y un injerto (parte superior) que aporta buena calidad de taza y rendimiento. Esta práctica, implementada por tres cooperativas en Nicaragua, con el apoyo de Solidaridad y ØNSK, permite desarrollar plantas más fuertes, adaptadas a los efectos del cambio climático y con mayor potencial productivo.

La implementación de esta práctica inicia desde la selección adecuada de semillas y el manejo en vivero, donde se realizan los injertos bajo condiciones controladas. Posteriormente, estas plantas se trasladan a parcelas con sombra adecuada y reciben un manejo integral que incluye control de plagas y enfermedades, así como fertilización orgánica y bio insumos, lo cual optimiza sus posibilidades de éxito.

La adopción de esta práctica representa una alternativa viable para enfrentar las condiciones cambiantes del clima, ya que permite fortalecer las plantas, incrementando su capacidad para absorber nutrientes y defenderse de plagas. Estudios y experiencias prácticas han demostrado que con esta tecnología es posible reducir hasta un 20% la dependencia de insumos externos en la finca y aumentar la productividad hasta en un 30%, lo que contribuye a una mayor rentabilidad para pequeños productores.

Prácticas climáticamente inteligentes para enfrentar el cambio climático

La implementación de esta práctica forma parte de una estrategia más amplia liderada por Solidaridad y ØNSK para fomentar prácticas climáticamente inteligentes entre cooperativas y pequeños productores. A través de talleres prácticos y acompañamiento técnico en finca, se está fortaleciendo el uso de métodos agroecológicos que no solo mejoran la productividad, sino que también contribuyen a la sostenibilidad ambiental y la resiliencia ante el cambio climático.

Desde una perspectiva técnica y de sostenibilidad, prácticas como la agroforestería, la elaboración de biopreparados y el injerto en café ofrecen beneficios concretos para los pequeños productores:

• Aumento de la productividad: Se pueden producir más alimentos de mayor calidad sin presionar más recursos naturales, mejorando así la seguridad alimentaria y aumentando los ingresos.
• Resiliencia: Reducen la vulnerabilidad a sequías, plagas y enfermedades, permitiendo a los agricultores adaptarse y crecer frente a condiciones climáticas cambiantes.
• Reducción de emisiones: Ayudan a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, evitando la deforestación y aumentando la captura de carbono por parte de las plantas y los suelos.

• Eficiencia en el uso de recursos: Utilizan hasta un 90% menos de agua que la agricultura tradicional, lo que contribuye a la conservación del agua.

Estas acciones concretas forman parte del compromiso por una caficultura más sostenible y resiliente, construida desde el conocimiento técnico, el intercambio de experiencias y la articulación entre organizaciones aliadas.

Inclusión y colaboración para un sector cafetalero más resiliente

La participación de hombres y mujeres ha sido fundamental en la validación y adopción de la técnica. En particular, las mujeres han demostrado un papel activo, gracias a su destreza en la técnica del injerto, una práctica que tradicionalmente había sido poco explorada por ellas en el sector. Las mujeres con las que trabajamos pudieron realizar entre 150 y 250 injertos por jornada, lo que refleja el potencial para escalar esta práctica en las comunidades.

Compromiso con el futuro sostenible del café

La adopción de prácticas innovadoras como la injertación de café, y la implementación de sistemas agroforestales, junto con la inclusión activa de productores y productoras, representa un paso significativo hacia la resiliencia y sostenibilidad del sector cafetalero. A través del trabajo conjunto entre organizaciones, cooperativas y comunidades, se avanza en la construcción de sistemas productivos que no solo generan beneficios económicos, sino que también contribuyen a la conservación ambiental y al bienestar social.

Nuestra experiencia demuestra que es posible innovar desde el territorio, con prácticas agroecológicas adaptadas al contexto local, que mejoran la productividad sin comprometer los recursos naturales. Desde Solidaridad reafirmamos nuestro compromiso con alianzas que impulsen un modelo de desarrollo más justo, sostenible y resiliente. Invitamos a más aliados estratégicos a conocer y potenciar estas iniciativas que ya están transformando la caficultura en la región.

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¿Qué pasaría si los residuos agrícolas se convirtieran en una solución para cultivos más productivos y un planeta más sano? La elaboración y aplicación en las fincas de biocarbón, un carbón vegetal producido a partir de desechos orgánicos como la cáscara de cacao y restos de poda, es una práctica de agricultura regenerativa. Aumenta la productividad de la finca y mejora la estructura del suelo a la vez que captura carbono en el mismo. Además, es una práctica accesible para productores de pequeña escala. Tras un año de investigación y exitosos pilotos en Nicaragua, estamos listos para escalar su impacto en Centroamérica.

Grupo de productores en Nicaragua aprendiendo sobre el proceso y aplicación del biocarbón artesanal.

Esta iniciativa nació de una alianza estratégica con una destacada empresa de cacao, Ritter Sport, que tras un estudio de la huella de carbono en su cadena de suministro identificó que los residuos post-cosecha, antes vistos como desecho, eran en realidad una fuente de emisiones. Frente a este hallazgo, y ante la realidad de que los cacaoteros de Nicaragua dependen mayormente de fertilización natural, surgió la pregunta clave: ¿Por qué no transformar estos residuos en biocarbón, mejorando los suelos y reduciendo emisiones al mismo tiempo?

Así, el proyecto tomó forma: estudios en campo y laboratorio demostraron que el biocarbón no solo captura carbono, sino que potencia la fertilidad del suelo en un sistema ya orientado a prácticas sostenibles. Hoy, con resultados iniciales prometedores, esta innovación se alinea con nuestra visión de escalar soluciones que aumenten los ingresos de los productores mientras cuidan del medio ambiente, mediante prácticas que impulsan la agricultura regenerativa y la descarbonización de las cadenas de valor agrícolas.

¿Por qué el biocarbón es una solución única?

El biocarbón es más que un mejorador de suelos: es un aliado contra el cambio climático. Su estructura porosa hace posible retener agua y nutrientes, además de que reduce la acidez del suelo y favorece el desarrollo de microorganismos beneficiosos. Por otro lado, su producción, a partir de residuos como la cáscara de cacao y restos de poda, cierra el ciclo de la economía circular, ya que transforma lo que antes era un desecho de la finca y fuente de emisiones de gases de efecto invernadero en un recurso valioso.

Los resultados preliminares sugieren hallazgos clave:

• En viveros: nuestros experimentos brindaron resultados sobre los beneficios del uso de biocarbón en las etapas tempranas del cultivo, ya que las plántulas de cacao tratadas con biocarbón mostraron un crecimiento más vigoroso.
• En plantaciones adultas (aproximadamente 15 años): se detectó una mayor retención de humedad y un posible incremento en la productividad a corto plazo, y ahora buscamos, a través de una extensión del estudio, comprender el impacto a largo plazo en la producción cacaotera.
• Según estimaciones preliminares en investigación, la aplicación de 500 kgs de biocarbón en una hectárea de cacao en Nicaragua podría reducir entre 1 y 2.5 tCO₂e por tonelada de cacao producida, dependiendo de las prácticas agrícolas implementadas.

Los avances son significativos y han sido documentados mediante experimentación con cinco cooperativas (incluyendo sus viveros asociados) y cinco productores. Don Toñito, nuestro socio productor clave, ha contribuido activamente con mediciones y observaciones prácticas en los cultivos de su área experimental. Según sus registros, en una de sus plantaciones previamente abandonadas, la cosecha aumentó un 10% después de solo un año de aplicar biocarbón en diferentes tratamientos, siendo la combinación con micorrizas la que demostró los mejores resultados.

Don Toñito, un socio productor líder con excelentes resultados. No te pierdas su historia próximamente.

De la ciencia al campo: metodología y aprendizajes

Para garantizar resultados medibles, reportables y verificables (MRV), implementamos un protocolo riguroso en esta fase inicial, que consta de los siguientes elementos:

Producción controlada: utilizamos el método Kontiki por su bajo costo que se adapta a las condiciones de las fincas de los pequeños productores.

Análisis de suelo: los biocarbones producidos a partir de biomasa de cacao tienen una naturaleza alcalina, como confirmaron nuestros análisis de laboratorio. Este hallazgo refuerza la necesidad de realizar tres tipos de análisis críticos para garantizar un impacto positivo en los suelos de sistemas agroforestales:

• Análisis de suelo inicial: determina las condiciones basales (pH, nutrientes, materia orgánica) antes de aplicar biocarbón.
• Análisis del biocarbón: caracteriza su pH, capacidad de retención de nutrientes y otras propiedades químicas.
• Análisis de suelo post-aplicación: evalúa cambios en el pH, fertilidad y salud del suelo, midiendo la efectividad real de la intervención.

Para mitigar posibles alteraciones del pH por la alcalinidad del biocarbón, se recomienda combinarlo con abono orgánico o compost. Esta práctica no solo equilibra la acidez del suelo, sino que también mejora su resiliencia y productividad.

Estos análisis son parte esencial de nuestro protocolo MRV, permitiendo validar científicamente los beneficios agronómicos y climáticos de la tecnología.

Validación con cooperativas: Trabajamos con La Flor de Dalia, Río de Agua Viva, Pacsa y Cacaonica monitoreando los efectos del biocarbón en distintas etapas del cultivo. Estos resultados en campo y el valioso intercambio de conocimientos se alinean directamente con empresas como Ritter Sport, quienes buscan que su cadena de suministro produzca bajo estándares de sostenibilidad. En este contexto, cada avance es un paso más hacia la consolidación y validación de una oferta de cacao que resuene con el mercado.

El próximo paso: escalar para transformar

Los pilotos en Nicaragua han demostrado el potencial del biocarbón y estamos en el proceso de crear el producto mínimo viable para su escalamiento. Buscamos:

• Validar y escalar el prototipo de biocarbón, expandiendo su uso a otras regiones cacaoteras y cafetaleras en la región mesoamericana
• Nuevas alianzas con empresas (comercializadoras, chocolateras y tostadoras) comprometidas con la sostenibilidad y la descarbonización de su cadena de suministro
• Integrar el biocarbón con otras prácticas agrícolas sostenibles, como la agroforestería, para maximizar beneficios para productores y toda la cadena

Únete al cambio: si eres productor, investigador o comprador, contáctanos para colaborar en esta iniciativa que combina sostenibilidad, ciencia y oportunidades económicas para los productores agrícolas.

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Como parte del fortalecimiento técnico en Centroamérica, México y Perú, y de nuestro compromiso como miembro de la Cool Farm Alliance, capacitamos a nuestro equipo en el uso de la actualizada Cool Farm Platform (CFP), herramienta clave para calcular y gestionar la huella de carbono en sistemas agroproductivos. 

Lo que nos hace diferentes: La combinación de herramientas globales con conocimiento territorial garantiza asistencia técnica efectiva y resultados medibles.

Esta herramienta digital mejorada permite a productores y empresas tomar decisiones más precisas en cultivos como el café. A la vez, traders y tostadores pueden medir, monitorear y reducir la huella de carbono de sus cadenas de suministro, alineándose directamente con las demandas de mercados sostenibles. El entrenamiento asociado no solo fortaleció habilidades técnicas en la región, sino que también posicionó a Solidaridad como un referente líder en asesoría especializada en la gestión de huella de carbono. Esta experiencia es particularmente valiosa para empresas que buscan descarbonizar su cadena de suministro y para compradores que buscan descarbonizar sus operaciones.

De la teoría a la práctica: Adaptando la CFP a los territorios

El proceso, liderado por Solidaridad, aplicó una metodología colaborativa que combinó el expertise de los productores, equipos técnicos locales y especialistas internacionales mediante:

• Análisis detallados de los sistemas productivos, 
• Recopilación de datos, simulaciones y 
• Validación directa con productores, desde las emisiones por manejo de suelos hasta el impacto de la fertilización y prácticas regenerativas, para generar información confiable para toda la cadena, desde el campo hasta los compradores internacionales.

La adaptación de la plataforma a los contextos locales es clave para transformar datos complejos en información accionable para la toma de decisiones, tanto a nivel productivo como organizacional. 

 Asistencia técnica Climáticamente Inteligente: El modelo de Solidaridad

Más allá de los datos, la capacitación apostó por formar expertos regionales en huella de carbono. A través de intercambios técnicos, sesiones prácticas y acompañamiento continuo, se consolidó un equipo especializado en:

• Dominio de la Cool Farm Platform, 
• Capacidad para brindar asesoría a productores, empresas, programas, traders y tostadores que busquen avanzar en sostenibilidad climática.
• Capacidad para brindar asesoría alineada con estándares internacionales.

Servicios escalables: La propuesta de valor de Solidaridad

Solidaridad en Centroamérica cuenta con diversas opciones tecnológicas que están articulando ciencia aplicada, herramientas digitales y experiencia territorial. 

• Productores: Prácticas regenerativas con impacto económico y ambiental.
• Empresas y exportadoras: Gestión verificable de huella de carbono.
• Traders y tostadores: Métricas estandarizadas para el cumplimiento de regulaciones.

El modelo es escalable, replicable y adaptable a diversos cultivos y contextos, y se acompaña de una propuesta de valor clara: generar valor compartido para los productores, los ecosistemas y los mercados. 

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ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN

Solidaridad (www.solidaridadnetwork.org) es una organización internacional con más de 50 años de experiencia promoviendo el desarrollo de cadenas agrícolas y pecuarias responsables a nivel mundial. Solidaridad construye en conjunto con empresas, cooperativas y entidades financieras soluciones colaborativas con el fin de mejorar el desempeño de los productores y trabajadores agrícolas. La organización tiene operaciones en más de 50 países a nivel global.

En Centroamérica, Solidaridad trabaja involucrando a todos los actores de las cadenas de valor y a nivel de paisajes, y está comprometida en la búsqueda de soluciones innovadoras hacia una economía sostenible e inclusiva que maximice el beneficio para todos.

OBJETIVO DEL PUESTO

El/La Pasante de Recursos Humanos apoyará activamente en la documentación, creación, implementación y seguimiento de procesos claves del área de Recursos Humanos. Su rol será fundamental para fortalecer la gestión de talento en Solidaridad Centroamérica, asegurando que las operaciones diarias del departamento se ejecuten de manera eficiente y contribuyan a los objetivos estratégicos de la organización, mientras adquiere experiencia práctica en un entorno profesional dinámico.

FUNCIONES PRINCIPALES

1. Atracción y Reclutamiento:
   • Participar activamente en la creación de procesos y políticas que fortalezcan los procesos de atracción y reclutamiento de talento en Solidaridad Centroamérica.
   • Apoyar en la elaboración de manuales, guías y flujogramas para los diferentes procesos del área
2. Inducción (Onboarding):
   • Participar activamente en la creación de procesos y políticas que fortalezcan los procesos de onboarding en Solidaridad. 
   • Apoyar en la elaboración de manuales, guías y flujogramas para los diferentes procesos del área.
   • Apoyar en la preparación de materiales y kits de bienvenida para nuevos ingresos.
   • Contribuir a la mejora continua del programa de onboarding.
3. Salida de Personal (Offboarding):
   • Participar activamente en la creación de procesos que fortalezcan los procesos de offboarding.
   • Apoyar en la elaboración de manuales, guías y flujogramas para los diferentes procesos del área.
4. Apoyo general a la Gestión de Talento:
   • Asistir en la organización y mantenimiento de expedientes de personal (digitales y físicos).
   • Colaborar en la preparación de comunicaciones internas relacionadas con RRHH.
   • Participar en reuniones de equipo y otras actividades que fortalezcan la gestión del talento.
   • Digitalizar, ordenar y gestionar los expedientes del personal. 
   • Estandarización de formatos para diversos procesos de recursos humanos que aporten a fortalecer la gestión del talento humano. 

PERFIL DEL PASANTE

• Formación Académica: Estudiante de los últimos años (penúltimo o último año) de las carreras de Psicología, Psicología Industrial, Administración de Empresas, Ingeniería Industrial o áreas afines.
• Experiencia Deseable:
  • Participación activa y demostrable en organizaciones estudiantiles, grupos de voluntariado o liderazgo juvenil (ej. AIESEC, Un Techo Para Mi País, Clubes Rotaract/Rotarios, One Young World, u otros similares).
  • Experiencia previa en pasantías o roles de apoyo en áreas de Recursos Humanos (no indispensable, pero valorada).
  • Manejo de idioma inglés de intermedio a avanzado (muy valorado)
• Conocimientos Deseables:
  • Conocimiento básico e interés en temas de Recursos Humanos, Gestión de Talento, Normativa laboral en Centroamérica.
  • Manejo de Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook) a nivel intermedio.
  • Familiaridad con herramientas de comunicación digital y trabajo colaborativo (ej. Microsoft Teams, Zoom, Google Workspace).
• Habilidades Blandas:
  • Creatividad.
  • Proactividad, iniciativa y gran capacidad de aprendizaje.
  • Organización, atención al detalle.
  • Habilidad para trabajar de forma independiente y como parte de un equipo interdisciplinario.
  • Alto grado de confidencialidad, ética profesional y discreción.
  • Capacidad de análisis y resolución de problemas.

CONDICIONES DE LA PASANTÍA

• Duración: 6 meses / hasta diciembre 2025
• Modalidad: Remota 
• Apoyo Económico: Se ofrecerá un apoyo económico mensual para cubrir gastos básicos relacionados con la pasantía.
• Aprendizaje y Desarrollo: Oportunidad de adquirir experiencia práctica significativa en diversas áreas de Recursos Humanos, trabajar en un ambiente internacional y multicultural, y recibir mentoría por parte del equipo de Solidaridad.
• Carta de referencia: Solidaridad al finalizar la pasantía brindará un carta de aceptación y referencia a la/el pasante, de mutuo acuerdo conforme al apoyo brindado.

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Solidaridad es una organización que valora la diversidad y garantiza la igualdad de oportunidades para todos los candidatos, independientemente de su edad, raza, género, clase, nacionalidad, orientación sexual, religión o creencias.

Las personas que reúnan los requisitos enviar carta de intención de interés firmada y hoja de vida, indicando en el asunto:” Pasante RRHH”, hasta el 20 de junio de 2025 a la siguiente dirección e-mail: daniela.ramirez@solidaridadnetwork.org, lucette@solidaridadnetwork.org 

ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN 

Solidaridad es una organización internacional de la sociedad civil con 54 años de experiencia impulsando soluciones que fortalezcan la resiliencia de las comunidades y promuevan cadenas de suministro más sostenibles. Nuestro objetivo es encaminar la transición hacia una economía inclusiva que brinde medios de vida dignos para todas las personas, con ingresos justos y producción en equilibrio con la naturaleza. En este esfuerzo, trabajamos con más de una decena de materias primas (commodities) como café, cacao, palma aceitera, soja, caña de azúcar, té, algodón y textiles, a fin de mejorar prácticas productivas y fortalecer la sostenibilidad en cada eslabón de la cadena.

Solidaridad trabaja involucrando a todos los actores de las cadenas de valor y a nivel de paisajes, y está comprometida en la búsqueda de soluciones innovadoras hacia una economía sostenible e inclusiva que maximice el beneficio para todos.

En años recientes Solidaridad, ha experimentado un crecimiento significativo y ha gestionado una variedad de proyectos en sectores como café, aceite de palma, cacao y otros, también ha trabajado en la gestión integrada del paisaje.

Constituida legalmente en el 2017, Solidaridad centra sus esfuerzos en mejorar la sostenibilidad en las cadenas de valor, trabajando para la viabilidad económica de agricultores y mejorar las condiciones de vida de los trabajadores a través de prácticas agrícolas que estén en equilibrio con el medio ambiente y los Derechos Humanos. Actualmente, Solidaridad colabora con socios estratégicos en la adopción de normas de sostenibilidad voluntarias y obligatorias.

OBJETIVO DEL PUESTO

El/ la oficial de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje es responsable de asegurar la generación y el uso efectivo de información de calidad a través del desarrollo e implementación de sistemas de Planificación, Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (PMEL) a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Su función principal es proporcionar apoyo técnico y metodológico, facilitando el seguimiento del progreso, la medición del impacto y la identificación de lecciones aprendidas. Este rol implica la creación y gestión de sistemas de PMEL que permitan la recopilación y el análisis de datos relevantes, con el objetivo de generar evidencia sólida que respalde la toma de decisiones estratégicas y la adaptación de las intervenciones.

FUNCIONES

Estrategia y Política de PMEL (5%)

• Apoyar el desarrollo y la implementación de la estrategia y la política de PMEL para Solidaridad Centroamérica.

Creación y gestión de herramientas y sistemas (30%)

• Desarrollar y apoyar el diseño de herramientas TIC (AppSheet, KoboCollect, etc.) para la recopilación y el análisis de datos.
• Ingresar y actualizar información en el sistema de monitoreo interno, asegurando la calidad, precisión y accesibilidad de los datos.
• Crear tableros y herramientas de visualización que permitan el análisis de datos y toma de decisiones tácticas y estratégicas.
• Diseñar marcos lógicos y teorías de cambio para programas y proyectos.
• Desarrollar planes de PMEL, incluyendo indicadores, métodos de recolección de datos y cronogramas.
• Colaborar en la definición de metas y objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos).

Recopilación, análisis y gestión de datos (20%)

• Realizar seguimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs) y analizar tendencias.
• Recopilar, analizar y gestionar datos, incluyendo análisis cualitativo, cuantitativo y estratégico de indicadores vinculados a programas nacionales, regionales y alineados a los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)
• Realizar revisiones periódicas de las bases de datos de productores de los commodities en que Solidaridad trabaja (café, cacao, palma de aceite, otros) para asegurar la calidad, coherencia y precisión de la información.
• Identificar y proponer mejoras basadas en evidencia a los equipos técnicos de proyectos
• Implementar auditorías internas para garantizar la integridad, precisión y coherencia de la información y asegurar la trazabilidad de la información reportada y el cumplimiento de estándares de calidad y ética de datos.

Capacitación y asistencia técnica (25%)

• Desarrollar procesos de capacitación para el equipo técnico interno de Solidaridad para fortalecer habilidades en planificación, recolección y análisis de datos, asegurando la correcta planificación de actividades, recopilación de datos, monitoreo, análisis y evaluación de la información y datos generados.
• Elaborar materiales didácticos, guías de uso y protocolos para facilitar la apropiación de herramientas PMEL.
• Capacitar a socios locales en el uso adecuado de herramientas de monitoreo y evaluación.
• Acompañar visitas de campo a los proyectos donde Solidaridad interviene para asegurar un adecuado monitoreo y evaluación. 

Mejora de procesos y plataformas (10%)

• Colaborar en la mejora continua para optimizar los procesos de PMEL incluyendo la integración de datos, orden y sistematización de la información.
• Apoyar en la revisión de reportes entregados a donantes, socios, otros procurando la calidad e integridad de la información.
• Promover una cultura de aprendizaje y mejora continua dentro de la organización.
• Documentar y difundir lecciones aprendidas y mejores prácticas.

Atención a auditorías (10%)

• Garantizar la preparación y entrega de la documentación requerida para los procesos de auditoría externa requeridos por los proyectos.

PERFIL PROFESIONAL

Título universitario en ciencias sociales, economía, agronegocios, ingeniería agrícola, estadística o áreas afines. Deseable especialización o formación continua en monitoreo y evaluación, análisis de datos o gestión basada en resultados.

EXPERIENCIA

Experiencia de al menos 3 a 7 años en la implementación de programas de desarrollo (especialmente agrícola), incluida una experiencia en el diseño, planificación e implementación de sistemas de monitoreo y evaluación, análisis e informes utilizando marco lógico y otros enfoques de planificación estratégica

CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:

• Habilidades analíticas sólidas; capacidad para sintetizar información y extraer conocimientos  
• Redacción de informes técnicos y actividades de investigación.
• Conocimiento en diseño e implementación de instrumentos de monitoreo (ej. encuestas, cuestionarios para entrevistas, cuestionarios para grupos focales, diarios de campo, etc.).
• Conocimientos de informática (MS Word, Excel Avanzado, PowerPoint, bases de datos y herramientas, Google workspace)
• Experiencia en el análisis cuantitativo (se desea un SPSS o similar para analizar datos). 
• Inglés intermedio a avanzado (escrito, oral).
• Disponibilidad de asistencia el 60% viajes 40 % oficina.
• Manejo intermedio o avanzado de herramientas como: SPSS, Salesforce, MySQL, PYTHON, R, power BI,  o Tableau es una ventaja.

CONOCIMIENTOS DESEABLES:

• Experiencia en análisis y modelos estadísticos.
• Conocimiento de sostenibilidad, sector agropecuario, commodities y cadenas de valor.

HABILIDADES BLANDAS:

• Demuestra alta iniciativa y capacidad para anticipar necesidades y proponer soluciones innovadoras
• Capacidad para expresarse claramente y de manera efectiva, tanto al hablar como al escribir
• Capacidad para presentar información de manera clara, concisa y atractiva.
• Habilidad para manejar y resolver desacuerdos de manera pacífica y constructiva.
• Capacidad para analizar información objetivamente y tomar decisiones informadas.
• Habilidad para organizar y priorizar tareas de manera eficiente.
• Actuar con integridad y demostrar responsabilidad.
• Capacidad para adaptarse a entornos multiculturales y trabajar con equipos multidisciplinarios.

Solidaridad promueve la igualdad de oportunidades. Las personas que reúnan los requisitos enviar carta de intención de interés firmada, hoja de vida donde exponga su identidad para el puesto, propuesta económica y técnica, indicando en el asunto:” Consultoría: Oficial PMEL”, hasta el  día 23 de mayo del 2025 a las siguientes dirección e-mail: daniela.ramirez@solidaridadnetwork.org con copia a rafael@solidaridadnetwork.org 

ANTECEDENTES

Solidaridad (www.solidaridadnetwork.org) es una organización internacional con 54 años de experiencia promoviendo el desarrollo de cadenas agrícolas y pecuarias responsables a nivel mundial. Construye en conjunto con empresas, cooperativas y entidades financieras soluciones colaborativas con el fin de mejorar el desempeño de los productores y trabajadores agrícolas. La organización tiene operaciones en más de 50 países a nivel global.

Solidaridad centra sus esfuerzos en mejorar la sostenibilidad en las cadenas de valor, trabajando para la viabilidad económica de agricultores y mejorar las condiciones de vida de los trabajadores a través de prácticas agrícolas que estén en equilibrio con el medio ambiente y los Derechos Humanos. Actualmente, Solidaridad colabora con socios estratégicos en la adopción de normas de sostenibilidad voluntarias y obligatorias.

El éxito del proyecto Asómbrate depende no solo de su solidez técnica, sino también de su adopción real por parte de los productores y cooperativas. Sin embargo, se han identificado brechas críticas en la comunicación que obstaculizan este proceso: persiste la desconfianza, el desconocimiento sobre los beneficios concretos del modelo, la dificultad para comprender sus aspectos legales y financieros, y la acumulación de dudas no resueltas que han ralentizado la implementación.

Aunque el equipo de comunicaciones ha desarrollado materiales didácticos y sistematizado la información pertinente, sigue existiendo una brecha en la implementación: la falta de un enlace directo en campo que acerque estos contenidos de manera efectiva y personalizada a productores y cooperativas. Con el crecimiento en el número de participantes y las diferentes etapas en las que se encuentran, se ha vuelto inviable para el equipo técnico atender todas las necesidades comunicacionales sin comprometer sus funciones centrales.

El proyecto es implementado por Solidaridad, en alianza con ACORN plataforma de créditos de carbono de Rabobank que conecta a pequeños productores con el mercado voluntario de carbón  y se basa en la siembra de árboles en fincas de café y cacao en Nicaragua. Este mecanismo tiene como objetivos principales: mitigar el cambio climático mediante la captura de CO₂, generar ingresos adicionales para los productores y fomentar prácticas agrícolas sostenibles. No obstante, los desafíos de comprensión y adopción por parte de los productores requieren una estrategia de acompañamiento más cercana. Por ello, la contratación de este/a profesional se vuelve prioritaria para facilitar el relacionamiento, reforzar el entendimiento del modelo y asegurar una participación informada y activa de los actores clave en el territorio.

OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORÍA

Se requiere la contratación de un/a facilitador/a comunitario/a, que actúe como puente entre los requerimientos del programa y las realidades de los productores, asegurando que la información se transmita de forma clara, culturalmente adaptada y oportuna. Esta figura será clave para fortalecer el diálogo, generar confianza y acompañar de forma cercana el proceso de implementación.  Trabajando en estrecha coordinación con el equipo técnico para detectar brechas de comunicación y actuar como enlace humano que transforme información compleja en confianza y adopción práctica

ACTIVIDADES DE LA CONSULTORÍA:

• Operacionalizar los materiales existentes, adaptándose según las reacciones de los productores
• Retroalimentar al equipo de comunicaciones con insights de campo para mejorar continuamente los materiales
• Transformar conceptos complejos en mensajes prácticos y accesibles, evitando malentendidos que generan rechazo
• Generar confianza mediante presencia constante, algo que los materiales impresos o digitales no pueden lograr por sí solos
• Fomentar la confianza mediante un acompañamiento cercano y respuestas adaptadas a cada nivel de avance (desde escépticos hasta productores comprometidos)
• Prevenir la desinformación mediante respuestas oportunas y consistentes, evitando que los rumores obstaculicen el proyecto.
• Apoyar en la conformación del consejo del proyecto, facilitar reuniones, documentar acuerdos, enviar  minutas de reuniones con ACORN 
• Gestionar quejas y reclamaciones de productores. 

Lo que NO hará este perfil:

• No reemplazará al equipo técnico en la capacitación agroforestal.
• No gestionará trámites legales o financieros (pero sí explicará cómo funcionan).

 PERFIL DEL CONSULTOR

Formación Académica:

• Título en comunicación social, sociología, desarrollo rural o afines (agronomía con experiencia en extensión rural también aplica).

Experiencia Clave:

• Mínimo 3 años trabajando como facilitador/a comunitario en proyectos agrícolas o ambientales (no necesariamente en carbono, pero con manejo de temas complejos).
• Habilidad comprobada para «traducir» términos técnicos a ejemplos cotidianos
• Experiencia en manejo de objeciones (ej.: proyectos anteriores donde haya logrado cambiar percepciones negativas).

Habilidades Blandas Indispensables:

• Escucha activa y empatía: Para identificar preocupaciones no expresadas abiertamente.
• Capacidad de mediación: Para resolver conflictos 
• Creatividad pedagógica: Uso de analogías, historias o materiales visuales para explicar conceptos abstractos 
• Capacidad para explicar conceptos técnicos, legales y financieros de manera sencilla.
• Dominio de herramientas digitales (plataformas de monitoreo, formularios electrónicos).
• Comunicación Adaptativa: No saturar a productores «iniciales» con detalles técnicos, ni subestimar las necesidades de los «avanzados».
• Criterio para priorizar: Saber cuándo escalar casos al equipo técnico.

RESPONSABILIDADES 

Difusión y capacitación:

• Realizar sesiones de preguntas y respuestas en cooperativas, basadas en las inquietudes documentadas por el equipo técnico.
• Elaborar junto con el equipo de comunicación materiales didácticos (ej.: videos cortos, ilustraciones, folletos con FAQs) 
• Realizar talleres comunitarios para explicar:
  • Cómo funcionan los bonos de carbono en ACORN.
  • Requisitos técnicos (ej.: especies arbóreas, densidad de siembra).
  • Proceso legal (contratos, derechos sobre créditos).
  • Beneficios económicos (pagos, distribución de ingresos).

Puente entre técnicos y productores:

• Sistematizar las dudas más frecuentes y retroalimentar al equipo técnico para ajustar mensajes.
• Acompañar al equipo técnico en visitas clave donde se anticipen resistencias.
• Mapear «puntos ciegos» (ej.: donde los productores asienten pero no aplican lo aprendido).
• Metodologías participativas: Dinámicas tipo «¿Usted cómo lo explicaría?» para validar la comprensión.
• Facilitar la firma de acuerdos entre productores y Solidaridad/ACORN.

Monitoreo de percepciones:

• Reportar semanalmente señales de desconfianza o malentendidos en las comunidades.
• Proponer estrategias de comunicación correctiva (ej.: testimonios de productores líderes).
• Reportar desafíos y proponer soluciones
• Documentar casos de éxito y lecciones aprendidas

RELACIÓN CON OTROS EQUIPOS

El/la facilitador(a) no trabajará aisladamente, sino que integrará tres flujos de trabajo:

Con el equipo técnico:

• Identificar dudas técnicas no resueltas durante las visitas de campo.
• Priorizar temas críticos a explicar

Con el equipo de comunicaciones:

• Co-diseñar mensajes clave y materiales (folletos, audios, videos) con lenguaje local.
• Proponer formatos según perfil de productores.

Con productores/cooperativas:

• Validar que los mensajes sean comprendidos.
• Recoger feedback para ajustar estrategias.

PRODUCTOS ESPERADOS

• Plan de trabajo con cronograma de visitas a comunidades.
  • Matriz de progreso (digital o física) con:
  • Nombre del productor/cooperativa.
  • Nivel actual (actualizable cada 3 meses).
  • Dudas específicas pendientes.
  • Fecha última intervención.
• Bitácora de dudas frecuentes con respuestas validadas por el equipo técnico.
• Alertas tempranas: Notificar al equipo técnico cuando un productor estancado requiera visita especializada.
• Informes mensuales de avance y de percepciones (nivel de adopción, rumores, sugerencias).
• Material didáctico adaptado (ej.: folletos, videos explicativos).

CONDICIONES CONTRACTUALES

• Contrato: 12 meses (renovable según desempeño y fondos).
• Lugar de trabajo: Zonas cafetaleras y cacaoteras de Nicaragua (viajes frecuentes).
• Remuneración: A convenir según experiencia y calificaciones.

Solidaridad promueve la igualdad de oportunidades. Las personas que reúnan los requisitos enviar carta de intención destacando experiencia relevante (máximo 2 hojas), hoja de vida donde exponga su identidad para el puesto, expectativa económica y referencias laborales, indicando en el asunto: Consultoría: “Encargado/a de relacionamiento comunitario con productores de café y cacao en Nicaragua”, hasta el  día 30 de mayo del 2025 a las siguientes dirección e-mail: daniela.ramirez@solidaridadnetwork.org