Ganadería archivos - Solidaridad Latam Organización Internacional sin fines de lucro con 50 años de experiencia a nivel global en desarrollo de mercados sostenibles e inclusivos Mon, 15 Sep 2025 16:02:56 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 https://stage.solidaridadlatam.org/wp-content/uploads/2021/11/favicon.ico_.png Ganadería archivos - Solidaridad Latam 32 32 FAQ EUDR https://stage.solidaridadlatam.org/publications/faq-eudr/ https://stage.solidaridadlatam.org/publications/faq-eudr/#respond Fri, 29 Aug 2025 17:03:35 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=25800 Les presentamos la guía de preguntas frecuentes sobre la EUDR en Argentina (FAQ EUDR)

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FAQ EUDR

En el ámbito del Mercosur, Solidaridad implementa el proyecto SAFE (Agricultura Sostenible para Ecosistemas Forestales), que es parte de la Iniciativa del Equipo Europa sobre Cadenas de Valor Libres de Deforestación. Durante los eventos realizados entre 2024 y 2025 para la difusión del nuevo Reglamento de la Unión Europea, hemos recolectado las principales inquietudes de los productores de soja y ganadería en Argentina en términos de impacto del Reglamento, cumplimiento de trazabilidad y debida diligencia, herramientas nacionales existentes y la plataforma VISEC, y las hemos sistematizado en un documento de preguntas frecuentes (FAQ EUDR) que esperamos les sea de utilidad.

Abajo también encontrarán tres infografías que pueden descargar en .pdf haciendo click en las imágenes.

FAQ EUDR
Milagros Menna

Country Lead Argentina

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]]> https://stage.solidaridadlatam.org/publications/faq-eudr/feed/ 0 ¿Cómo se posiciona Uruguay frente a la EUDR? https://stage.solidaridadlatam.org/news/como-se-posiciona-uruguay-frente-a-la-eudr/ https://stage.solidaridadlatam.org/news/como-se-posiciona-uruguay-frente-a-la-eudr/#respond Mon, 23 Jun 2025 18:22:37 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=24731 Recientemente, la Unión Europea declaró a Uruguay como país de bajo riesgo para el cumplimiento de su nuevo reglamento para prevención de la deforestación y la degradación forestal asociada al comercio de materias primas (UE 2023/1115). Para un mejor entendimiento de su alcance dentro de la cadena de suministro de carne bovina y sus derivados, compartimos aquí valiosa información suministrada por representantes de la Unión Europea (UE), el Ministerio de Ganadería y Agricultura (MGAP) y la Mesa Uruguaya de Carne Sustentable (MUCS).

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Recientemente, la Unión Europea declaró a Uruguay como país de bajo riesgo para el cumplimiento de su nuevo reglamento para prevención de la deforestación y la degradación forestal asociada al comercio de materias primas (UE 2023/1115, o EUDR). Para un mejor entendimiento de su alcance dentro de la cadena de suministro de carne bovina y sus derivados, compartimos aquí valiosa información suministrada por representantes de la Unión Europea (UE), el Ministerio de Ganadería y Agricultura (MGAP) y la Mesa Uruguaya de Carne Sustentable (MUCS).

EUDR Uruguay - Agro en Punta
Agro en Punta 2025

En el marco del proyecto SAFE (Sustainable Agriculture for Forest Ecosystems), que se ejecuta con el apoyo de Solidaridad en países miembros del Mercosur, se realizaron en lo que va del año tres encuentros en Punta del Este, Maldonado (AgroenPunta), Durazno (ExpoDurazno) y Soriano (ExpoActiva Nacional), con el fin de actualizar a los actores de la cadena de carne bovina sobre el alcance de la EUDR, los compromisos asumidos por Uruguay, y las oportunidades para fortalecer el posicionamiento del agro uruguayo como líder en sostenibilidad a nivel global. 

Los panelistas a cargo de estos puntos fueron Vanessa Mock de la Unión Europea, María José Alegrette del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), Gonzalo Becoña de la Oficina de Programación y Política Agropecuaria (OPYPA), Victoria Carballo, Sebastián Olaso, Ignacio Storace y Ana Varsi de la MUCS, Daniel Kazimierski por SAFE y Milagros Menna por Solidaridad.  

Los eventos contaron con la presencia de 180 asistentes entre productores agropecuarios, exportadores y representantes de la industria, gremiales agropecuarias, organizaciones no gubernamentales vinculadas al agro, autoridades y técnicos del gobierno, académicos y medios de prensa. 

EUDR Uruguay - Expo Durazno panelistas
Expo Durazno
EUDR Uruguay - Expo Durazno público

Requisitos de la EUDR para Uruguay luego de haber sido declarada como de bajo riesgo

El tema principal de la convocatoria fue la UE 2023/1115 (EUDR), que regula la introducción y comercialización hacia el mercado de la UE de carne bovina, cuero, conservas, menudencias y ganado de a pie (entre otros productos). Estas materias primas y derivados no podrán importarse o comercializarse en el mercado de la UE a partir de 2026, a menos que se cumplan dos condiciones:

  • Deforestación cero: los operadores deberán garantizar (geolocalización), que los productos no proceden de tierras deforestadas después del 31 de diciembre de 2020.
  • Legalidad: los productos deben haber sido producidos cumpliendo con la legislación aplicable en el país de producción (legislación laboral, ambiental, respeto a los derechos humanos, respeto de las comunidades, etc.).

En una reciente declaración, la Unión Europea ha evaluado a Uruguay como país de “bajo riesgo” en relación a la EUDR, concluyendo que existen garantías suficientes y que son excepcionales los casos de producción de materias primas que no cumplan con sus requisitos. Esto simplifica sus procedimientos de verificación.

EUDR Uruguay - Expo Activa Nacional - Daniel Kazimierski SAFE
Expo Activa Nacional
EUDR Uruguay - Expo Activa Nacional - panelistas

Al ingresar/ comercializar productos cárnicos provenientes de Uruguay en la UE, los operadores sólo deberán presentar el paso 1 de la declaración de Debida Diligencia o “DD simplificada”. En otras palabras, deberán incluir información sobre el producto, su origen, y su legalidad, según lo dispuesto en el artículo 9 del reglamento. En cuanto a la información relativa a la “legalidad” del producto, se deberán incluir evidencias del cumplimiento de la legislación aplicable en Uruguay en materia de:

  • derecho al uso de la tierra para el producto en cuestión,
  • documentos oficiales (ej.: permisos administrativos),
  • información complementaria emitida por certificación pública y privada u otros esquemas verificados por terceros,
  • evaluaciones de impacto, planes de gestión, informes de auditoría ambiental,
  • decisiones judiciales, informes sobre reclamos o conflictos de tenencia. 

Para completar la declaración jurada, los operadores podrán usar los datos de geolocalización e información provista por el productor, cooperativas, organismos de certificación, intermediarios, o sistemas nacionales de trazabilidad, pero deberán verificar y demostrar que la información suministrada sea correcta (veraz y precisa). En función de este último punto, se prevé que los operadores incorporen en sus contratos con proveedores obligaciones y responsabilidades para prevenir informaciones incorrectas.

Filmación del evento en ExpoActiva Nacional

Asimismo, como país de bajo riesgo, la ”intensidad” de control de las Autoridades Competentes sobre los operadores corresponderá al 1% de los operadores y de los productos. No obstante, para los operadores que cometan cualquier infracción al reglamento se prevén multas (mínimo 4% de la facturación), confiscación, y exclusión temporal de los procedimientos de contratación pública, entre otros.

Esta serie de diálogos permitió a los representantes del sector en Uruguay un mayor entendimiento respecto a cuáles son las diferentes demandas del mercado en relación a sostenibilidad, además de la EUDR,  y la importancia de continuar el diálogo multisectorial para el fortalecimiento del sector sobre los nuevos desafíos. 

ACERCA DE SAFE

El Proyecto SAFE es parte de la Iniciativa del Equipo Europa sobre Cadenas de Valor Libres de Deforestación. Se trata de un esfuerzo conjunto de la UE y sus Estados miembros, diseñado para apoyar las ambiciones globales de desvincular la producción agrícola de la deforestación, en colaboración con diversas partes interesadas de África, Asia y América Latina. El objetivo común es identificar soluciones, facilitar el diálogo y fomentar el conocimiento y la coordinación para co-crear medidas eficaces que permitan una transición justa hacia cadenas de valor agrícolas legales y libres de deforestación. La Iniciativa del Equipo Europa está cofinanciada principalmente por la UE, Alemania, los Países Bajos y Francia, junto con otros Estados miembros de la UE.

CONTACTO

Milagros Menna

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]]> https://stage.solidaridadlatam.org/news/como-se-posiciona-uruguay-frente-a-la-eudr/feed/ 0 Reporte Anual Solidaridad en Latam 2024 https://stage.solidaridadlatam.org/reporte-anual/reporte-anual-solidaridad-latam-2024/ Fri, 30 May 2025 13:19:19 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=24144 Los invitamos a recorrer nuestros progreso durante el 2024 a través de nuestro nuevo reporte anual para Latinoamérica.

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Por Gonzalo La Cruz

Director Regional

Les presentamos nuestro informe sobre lo más destacado en nuestras operaciones en el 2024, y quedamos a disposición para ampliar la información que nuestros lectores pudieran requerir. 

En el 2024, al cuarto año de nuestro plan quinquenal 2021-2025, hemos más que duplicado el volumen de nuestros gastos anuales, comparado con el año 2021, alcanzando algo más de USD 22 millones de dólares (20,4 millones de euros) en la implementación de nuestra misión en 12 países en Latinoamérica. Mantenemos la diversificación de nuestros ingresos, con cerca de las dos terceras partes de nuestros recursos financieros aportados por entidades privadas (empresas y organizaciones sin fines lucro). 

Este crecimiento se sustenta en mantener el foco de nuestro trabajo en soluciones sostenibles que le hacen sentido a los actores de las cadenas en términos de la generación de valor, la resiliencia climática y la inclusión social. 

Nuestra vocación preferencial por los productores a pequeña escala se traduce en el 2024 en 97.553 productores y productoras que han mejorado el acceso a servicios de asistencia técnica y/o financiamiento. Esto ha impactado en 251.226 hectáreas manejadas bajo prácticas de agricultura climáticamente inteligente y 134.816 hectáreas de vegetación nativa conservada. El pago por los servicios que los agricultores brindan al planeta mediante la captura de gases de efecto invernadero y la venta de créditos de carbono es un elemento que no sólo diversifica los ingresos, sino que atenúa los riesgos de agricultura a pequeña escala. Al momento de lanzar este informe hemos apoyado la acreditación de 55.670 productores agroforestales en el esquema ACORN y contribuido a que 8.131 de ellos reciban pagos por la venta de créditos de carbono.  Además del trabajo con productores, hemos apoyado a 51 empresas a probar soluciones sostenibles que impacten no sólo en el desempeño del negocio, sino que refuercen la compra de productos sostenibles.

Tan esencial como el trabajo con los productores y el ecosistema de negocios brevemente referido arriba, es el trabajo de colaboración público privado para la gestación e implementación de políticas. En el 2024 hemos avanzado en acuerdos para una soja sostenible en Bolivia, una minería de oro inclusiva en Perú, la mesa de género en el sector de café en Honduras y el plan multianual del Acuerdo Café y Bosques en Perú, entre lo más destacado. 

Agradecemos a las familias productoras, empresas, agencias del sector público, y demás organizaciones que con su confianza y colaboración nos han permitido avanzar juntos en el desarrollo de nuestra misión. 

Producción Climáticamente Inteligente

251.226

Hectáreas bajo prácticas
climáticamente inteligentes

129.320

Toneladas de dióxido de carbono (tCOe2) secuestradas

134.816

Hectáreas de vegetación nativa conservadas en finca

La agricultura climáticamente inteligente es nuestro programa insignia dentro del área de transformación sostenible. Implementamos modelos productivos rentables, que mejoran la resiliencia de los productores al cambio climático, la captura de carbono y conservan bosques

Un abordaje integral en la Amazonía

En los últimos tres años se desarrolló y ejecutó, en regiones de la Amazonía brasileña, colombiana y peruana, un modelo para acelerar el cambio hacia una producción de café, carne, leche y aceite de palma baja en emisiones de carbono, que conserve la biodiversidad, y reduzca la deforestación. 

El elemento más destacado del modelo fue brindar una intervención integral en consorcio, combinando distintos enfoques e innovaciones ya probadas que fueron adaptados a las especificidades de cada región. Solidaridad lideró el trabajo en campo promoviendo la agricultura baja en carbono ajustando los sistemas agrícolas para que fueran más resilientes al cambio climático, reduciendo o eliminando emisiones de gases de efecto invernadero y conservando bosques nativos. Entre los resultados alcanzados, el equipo llegó a capacitar a 3.401 personas en prácticas como la agroforestería, la rotación de cultivos, el cultivo en terrazas y el pastoreo rotativo. La finalidad de estas prácticas es mejorar la salud del suelo, aumentar el carbono almacenado en el suelo, la productividad y los ingresos de las fincas.

National Wildlife Federation lideró la colaboración con 12 actores del sector privado (sobrepasando las metas acordadas) para la adopción de herramientas de monitoreo sobre 8.8 millones de hectáreas. A partir de una identificación optimizada de focos de deforestación y riesgos para la biodiversidad en sus cadenas de suministro, estos actores pueden ahora garantizar el cumplimiento de acuerdos sectoriales de deforestación cero. Earth Innovation Institute sumó un enfoque jurisdiccional reuniendo a 15 agencias estatales y cuerpos multi-actor a lo largo de la cuenca del Amazonas con el fin de alinear políticas que mejoraran la conservación de la biodiversidad y la acción climática. Finalmente, la Universidad de Wisconsin-Madison realizó seis investigaciones aplicadas para evaluar el alcance de las estrategias anteriores y que los actores involucrados pudieran tomar decisiones informadas.

Haz click en las imágenes para acceder a tres historias sobre el impacto alcanzado en términos del cambio cultural en los hábitos de las familias productoras de los tres países:

Alaion Costa, ganadero de Brasil en el programa Amazonía Connect
Sonia Peña, productora de palma de Perú en el programa Amazonía Connect
Fidel Hernández, productor de café de Colombia en el programa Amazonía Connect

Restauración productiva con especies nativas

Nuestro trabajo en Brasil se enfoca fuertemente en la restauración de importantes ecosistemas como la Amazonía y el Bosque Atlántico a través de modelos productivos que integran especies nativas, de modo que las comunidades puedan producir conservando.

Tal es el caso de RestaurAmazônia, proyecto llevado adelante con el apoyo del Fondo JBS para la Amazonía y Fundación Elanco. En 2024 la iniciativa culminó su tercer año apoyando a 1.147 familias en el estado de Pará. La estrategia, que integra ganadería y cacao, derivó en la implantación de 924 hectáreas de sistemas agroforestales con cacao y 455 hectáreas de pastoreo rotativo. Además, producto de las capacitaciones presenciales realizadas, más de 40 mil hectáreas de cacao y ganadería se encuentran bajo manejo sostenible.

De modo similar, el programa de yerba mate avanzó en la restauración de un total de 211 hectáreas en un área que solía dedicarse a agricultura y pasturas dentro de 66 propiedades. A partir de la combinación de yerba mate y especies nativas para sombrío se promovió la regeneración del paisaje, la generación de ingresos y la creación de empleo. Este esfuerzo también tuvo resultados en términos de abastecimiento sostenible, ya que se efectuó la primera venta de yerba mate derivada de la siembra realizada en 2022/23, y se ha asegurado la venta de toda la materia prima que se produzca hasta el fin del proyecto a una procesadora local, asegurando la viabilidad económica del modelo.

Agricultura regenerativa

El Gran Chaco es un bioma de bosque seco presente en Argentina, Paraguay y Bolivia. Se caracteriza por sufrir sequías prolongadas e inundaciones que se vuelven cada vez más agudas y menos predecibles. En 2024 culminó la primera fase de un piloto que se propone encontrar una solución integral y viable para regenerar áreas degradadas de bosque y mejorar la resiliencia de las comunidades ante estos fenómenos climáticos. Probado en la provincia de Salta, en el norte de Argentina, con el apoyo del Fondo Regenerativo para la Naturaleza de Kering, el modelo lleva involucrados a un total de 233 productores y productoras ganaderos que manejan un área aproximada de 122.502 hectáreas.

El modelo contempla varios pilares. Por un lado, se completaron cerramientos para promover el crecimiento de pasturas y mejorar la salud del suelo, implementando prácticas de pastoreo rotativo. Un ejemplo de esto es el caso de Atanacio Juárez, quien decidió cerrar dos hectáreas, siguiendo las recomendaciones del equipo técnico, y en menos de seis meses pudo recuperar el área degradada con la implantación de semillas. Otro de los pilares del piloto fue llevar adelante planes de mejora genética y un plan sanitario para aumentar la preñez y la salud del rodeo. Fruto de este apoyo, nacieron 77 nuevos terneros y 153 vacas fueron inmunizadas frente a enfermedades reproductivas. Finalmente, ligado a esto, se brindó asesoramiento y capacitación en formalización impositiva, gracias a la cual un primer grupo de productores pudo formalizarse y vender sus terneros de forma directa en los remates municipales al triple del valor vendido que el recibido normalmente.

En México, también avanza otro piloto de agricultura regenerativa con el apoyo de Nestlé, entre productores cafetaleros a pequeña escala de Guerrero y Oaxaca. De un total de 852 productores que implementaron prácticas agrícolas regenerativas y resilientes, 837 productores reportaron mayores ganancias gracias a la mejora en los rendimientos. Asimismo, la adopción de prácticas regenerativas mejoró la salud del suelo, la gestión del agua y la resistencia a plagas y enfermedades.

Asistencia Técnica

97.553

Productores con acceso a servicios nuevos o mejorados

481

Proveedores de servicios apoyados

10.900

Productores con aumento de ingresos agrícolas

Implementamos procesos de mejora continua en campo y transferimos el ‘know how’ al plantel técnico de empresas y organizaciones productoras para que atiendan a sus productores de forma más eficiente con la ayuda de herramientas digitales

Escalando nuestro impacto con socios

En 2024, el modelo de asistencia técnica se extendió a 97.706 productores  a lo largo de toda Latinoamérica. Este escalamiento fue facilitado con el uso de herramientas de monitoreo como Extension Solution, y plataformas de aprendizaje remoto como Agrolearning y la Academia de Carbono, que en el segundo semestre de 2024 inauguró un chatbot educativo.

Agrolearning y la Academia de Carbono complementaron las capacitaciones presenciales para llegar a 73.553 productores de café, cacao y ganadería en Colombia, Nicaragua y Perú. Más de 200 técnicos de campo fueron capacitados en el uso de estas herramientas para apoyar a los productores y productoras en la implementación de sistemas agroforestales, prácticas de agricultura climáticamente resiliente, inclusión de perspectiva de género y educación financiera.

Asimismo, 624 técnicos de campo utilizaron Extension Solution como herramienta para acompañar y monitorear la adopción de buenas prácticas entre 28.426 productores y productoras en 9 países de la región. Entre las empresas que sumaron la herramienta están Raízen, Cargill, Henkel, Coca-Cola, Nestlé y Alur (Alcoholes del Uruguay). La herramienta es el resultado de un largo proceso de mejoras para adaptarse de la forma más eficaz a las necesidades de los socios.

Por ejemplo, el Programa ELOS Raízen en Brasil cumplió su undécimo año, convirtiéndose en la alianza más larga y sólida entre Solidaridad y una empresa privada. Mediante Extension Solution, los técnicos diagnostican la sostenibilidad de las propiedades, generan planes de acción individualizados, crean informes digitales de las visitas de campo, adjuntan evidencias y monitorean la evolución de los planes de acción. Todos estos datos alimentan paneles de control en tiempo real, lo que facilita a la empresa la toma de decisiones sobre la estrategia a adoptar para acelerar su sostenibilidad. En 2024, de los 1.839 productores que participan, 864 adoptaron buenas prácticas abarcando unas 341.000 hectáreas bajo manejo sostenible.

En el caso de Cargill, se utilizó la herramienta por tercer año consecutivo para medir la adopción progresiva de las prácticas que conforman su estándar 3S entre 49 productores que hacen parte de su cadena de abastecimiento en Paraguay y gestionan un área de 40.824 hectáreas. Ya todos los participantes han superado el primer nivel de cumplimiento y 14 han alcanzado el nivel platino, lo que implica  el cumplimiento del 100% de las recomendaciones del estándar con respecto a la gestión de la finca, el manejo del suelo y seguridad ocupacional, entre otros temas.

Asistencia Técnica Inclusiva

En el marco de sus proyectos, Solidaridad implementa un enfoque de Asistencia Técnica Inclusiva (ATI). Este enfoque fortalece las capacidades de los equipos técnicos locales para promover la equidad de género y la participación de los jóvenes. Su punto de partida es reconocer el rol de cada miembro de la familia en la producción para atender sus necesidades y aspiraciones, y fomentar el liderazgo a nivel personal, familiar y comunitario. De este modo, se garantiza que todos los actores, independientemente de su género o edad, cuenten con las herramientas y el conocimiento necesarios para prosperar en un panorama agrícola cambiante.

Bajo esta óptica, en 2024 culminó el segundo año de la expansión del modelo de café climáticamente resiliente entre jóvenes de las familias de caficultoras de la cooperativa Comon Yaj Noptic en Chiapas, México. El proyecto involucró a 23 participantes (8 mujeres, 15 hombres) menores de 25 años, que recibieron una parcela de entre 0,25 y 1,5 hectáreas dentro de las propiedades de sus familias para renovar sus cultivos de café. Haz click en la imagen abajo a la izquierda para conocer la historia de Fátima, participante del proyecto.

Asimismo, en Perú, en el marco del proyecto de café circular (ver más en el apartado de innovación), 2.674 familias participaron en talleres de sensibilización y gestión equitativa de la finca bajo la metodología GALS (Sistema de Acción y Aprendizaje en Género). Como resultado, un 65% de las familias verificaron desigualdades a nivel productivo y a nivel de la casa, y de ese grupo, entre 8 a 10% de las familias ya se encuentran tomando acciones. También se realizaron talleres sobre masculinidades positivas para sensibilizar y reforzar las capacidades de los equipos técnicos de cooperativas cacaoteras. En ellos se discutieron normas instaladas en el hogar para poder promover espacios más equitativos y la participación de todas las personas que hacen parte de la actividad productiva del cacao.  Haz click en el video de la derecha para ver el video de uno de los talleres con la Cooperativa ACOPAGO.

Reporta Anual Latam, historia Fátima

Formalización laboral

En el marco del “Plan Padrino” en Colombia, se alcanzó un hito facilitando la formalización laboral de 365 trabajadores y trabajadoras (11%) del sector palmero. El Plan, que se llevó adelante en coordinación con el gremio palmero Fedepalma y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), se enfocó en reforzar la asistencia técnica para el cumplimiento de normas laborales. Para garantizar una viabilidad a largo plazo, el modelo no sólo trabajó con procesadoras, sino que también extendió su alcance a cooperativas y asociaciones de productores de pequeña escala, involucrando a las familias en el manejo de la nómina y procesos administrativos, entre otras tareas. De esta forma, se capacitaron 1.011 trabajadores (270 mujeres) y 681 productores y familiares (382 mujeres) en temas de seguridad ocupacional, manejo seguro de agroquímicos, cumplimiento de normas de seguridad social, y otras prácticas laborales sostenibles. El modelo combinó asistencia personal con herramientas digitales como chatbots de WhatsApp, Agrolearning y AgroWorker. Esta última herramienta se presentó a  cinco procesadoras para refinar su diseño, y busca mejorar la interacción entre empleadores y trabajadores. El aplicativo permite visualizar noticias de la organización o finca a la que se pertenece, radicar trámites, compartir materiales de aprendizaje, diligenciar cuestionarios para evaluar el estado de la fuerza laboral y obtener recomendaciones para mejorar el bienestar del trabajador.   

Incentivos para adopción de buenas prácticas

En 2024, Solidaridad lanzó «Solis», una aplicación móvil diseñada para mejorar la interacción entre los técnicos de campo y productores a pequeña escala, y fomentar el intercambio de conocimientos sobre prácticas agrícolas a nivel local. Para esto, «Solis» emula la estructura de las redes sociales, haciendo que el conocimiento técnico sea más accesible y atractivo. Solis incluye planes de acción para los productores y facilita la interacción entre pares, donde los productores comparten experiencias y mejores prácticas, fortaleciendo la confianza y el aprendizaje colectivo dentro de las comunidades agrícolas. En paralelo, también se puso en marcha «Impulsa», un piloto de recompensas por vía de herramientas digitales para incentivar la adopción de mejores prácticas. El proyecto fue financiado por el Fondo de Impacto de Bonsucro y se llevó a cabo con productores a pequeña escala de caña de azúcar en Brasil, Paraguay, Uruguay y Colombia.

Las lecciones aprendidas tanto de Solis como de Impulsa, destacan la importancia del diseño centrado en el usuario, la interacción y los incentivos para impulsar cambios de comportamiento. El enfoque participativo de Solis resultó esencial para asegurar su adopción, mientras que Impulsa demostró que la gamificación y los beneficios tangibles, ya sea en forma de intercambio de conocimientos, recompensas financieras o mejor acceso a recursos, pueden motivar eficazmente a los productores para realizar cambios en sus fincas.

Financiación

14

Alianzas con instituciones financieras

310

Productores y mineros con acceso a financiamiento

Desarrollamos modelos de negocio para que los productores accedan a insumos, tecnologías, y puedan financiar su asistencia técnica a largo plazo

Emprendimientos climáticamente resilientes

Facilitar el acceso de productores y productoras a financiamiento es un componente crítico de los esfuerzos de Solidaridad para apoyar su transición hacia la sostenibilidad. Es así como  Solidaridad y Oikocredit desarrollaron en 2024 «Q’uch» una iniciativa para fomentar el desarrollo de modelos de negocio climáticamente resilientes en Guatemala. La iniciativa movilizó $1.78 millones de dólares para financiar a tres pequeñas empresas en café, sistemas de energía solar y producción de hortalizas. Además, cuatro empresas más se conectaron con inversionistas de impacto. El proyecto no solo movilizó capital para el acceso a financiamiento, sino que también fortaleció las capacidades de 14 organizaciones locales de apoyo empresarial para el desarrollo de modelos climáticamente inteligentes. 

Al apoyar empresas climáticamente resilientes, la iniciativa promovió la adopción de prácticas sostenibles como el uso de fuentes de energía renovables, un uso eficiente del agua y la agroforestería. 

Pagos por Servicios Ambientales

La iniciativa Asómbrate se implementa en Colombia, Nicaragua y Perú, y proporciona asistencia técnica y capacitación a productores y productoras de café y cacao centradas en sistemas agroforestales y una mayor eficiencia productiva. De esta forma, se busca mejorar la biodiversidad y la salud del suelo en las fincas, así como la capacidad de las familias para resistir las crisis climáticas. Asimismo, el programa facilita el acceso a mercados voluntarios de carbono a través de la plataforma Acorn. Esto proporciona a los participantes una fuente de ingresos adicional a sus cultivos que funciona como incentivo financiero para mantener sus prácticas sostenibles y mejorar su seguridad económica. Además, el apoyo recibido para geo referenciar sus fincas les otorga una ventaja a la hora de cumplimentar sea requisitos de certificación, como de trazabilidad, lo que les abre el acceso a mercados de exportación.

Al cierre de este reporte, 55.670 productores de Colombia, Nicaragua y Perú se encontraban registrados en la plataforma Acorn, se habían generado 138. 849 CRU (unidades de CO2 removidas) y 8.131 productores ya han recibido al menos un pago a nivel regional. De estos, 2.283 productores de café en Nicaragua recibieron sus primeros pagos en 2024 por una suma equivalente a USD 666.000 en retribución por sus servicios ambientales. 

Haz click en la imagen a la izquierda para conocer la historia de cómo Diego y otros productores colombianos están invirtiendo sus pagos por capturas de carbono, o en el video de la derecha para conocer cómo es el proceso de adhesión en Asómbrate.

Reporte Anual Latam 2024 Diego

Acceso al crédito para la sostenibilidad

En Brasil, 77 productores de la Amazonía accedieron a más de USD 500.000 en microcréditos para invertir en mano de obra, insumos e infraestructura para el procesamiento de cacao gracias a la colaboración con Arapyaú, Tabôa y el Banco Brasileño de Desarrollo (BNDES). 

Además, durante la COP 29 en Azerbaiyán, se firmó un acuerdo histórico entre el Banco da Amazônia (BASA) y el Fondo JBS para la Amazonía, que garantiza 90 millones de reales brasileños (USD 15,79 millones)  para productores en el marco de las líneas de crédito del Programa Nacional de Fortalecimiento de la Agricultura Familiar. Solidaridad colabora actualmente con el Banco da Amazônia para finalizar la estructura operativa y asegurar el desembolso a los agricultores familiares.

Asimismo, en Perú, se desarrolló un programa de biocréditos en colaboración con la Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC, y la Alianza Empresarial por la Amazonía), con el fin de promover inversiones sostenibles en la Amazonía. El programa premió en 2024 a aproximadamente 500 productores que cumplían con los criterios de sostenibilidad establecidos por el Ministerio de Agricultura de Perú para la producción de café y cacao, como cultivar en áreas libres de deforestación, no afectar áreas naturales protegidas, o aplicar sistemas agroforestales, abonos orgánicos y manejo integral de plagas.

Finalmente, también en Perú se lanzó PrestaMAPE. Esta herramienta conecta a productores de la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) con ecosistemas de servicios financieros formales para profesionalizar y mejorar la seguridad de sus operaciones. Su funcionamiento permite crear perfiles crediticios en base a información estructurada y validada proveniente de bases de datos gubernamentales, informes de campo realizados por Solidaridad y registros operativos de las plantas de procesamiento, lo que agiliza el proceso de evaluación de entidades financieras acerca de la viabilidad de los proyectos y el acceso a préstamos. Una de sus principales innovaciones es la integración de las plantas en el proceso de recaudación, permitiendo que los mineros paguen sus préstamos con entregas de mineral. Este mecanismo no solo reduce los riesgos vinculados al manejo de efectivo, sino que también crea una garantía directa y trazable para las entidades financieras. Su principal logro en 2024 fue facilitar que 17 minas artesanales recibieron préstamos formales y convenientes por más de USD 150.000 a través de la entidad financiera Caja Ica.

Promoción de bionegocios

En 2024, se llevó adelante el proyecto Manití en el ámbito de influencia del bosque Manití en Loreto, dentro de la Amazonía peruana. Este ecosistema de incalculable valor enfrenta amenazas crecientes debido a la crisis climática y la presión sobre sus recursos naturales. Este territorio no solo alberga una biodiversidad única, incluyendo especies emblemáticas como el jaguar y el manatí amazónico, sino que también es hogar de más de 1.000 familias cuyas vidas dependen directamente del bosque para subsistir.

El piloto desarrolló un modelo de bionegocios centrado en la conservación de 15.000 hectáreas de bosque nativo y el aprovechamiento sostenible de sus recursos naturales, con el objetivo de dinamizar las economías locales y generar medios de vida para los pobladores de cinco comunidades rurales.

Una de las actividades principales que se impulsó fue la crianza de abejas meliponas, una especie nativa sin aguijón. Estas abejas son cruciales para la polinización de plantas nativas y producen una miel de alto valor nutracéutico con un gran potencial de participación en el mercado. El proyecto obtuvo 3 cartas de intención de compra por parte de comercializadores de este tipo de miel, y se estima que cada familia involucrada podría incrementar sus ingresos anuales hasta en un 20% a través de su comercialización.

Colaboración Sectorial

2

Marcos de sostenibilidad obligatorios nuevos o mejorados como resultado del trabajo con Solidaridad

5

Acuerdos firmados por el sector público para cadenas de valor responsables o sostenibles

Facilitamos el diálogo público-privado con el fin de llegar a acuerdos y políticas que generen condiciones e incentivos para que los productores adopten prácticas sostenibles

Soja sostenible en Bolivia y Argentina 

Durante el 2024 se profundizó la consolidación de la Mesa de Soja Sostenible boliviana, un espacio de diálogo multisectorial sobre el cual construir consensos claves para una cadena de soja más sostenible. Con una gobernanza  centrada en un Grupo Núcleo, integrado por actores claves de la cadena para la toma de decisiones, y un Grupo Ampliado, de carácter consultivo, la mesa congrega miembros del sector productivo, la industria, ONGs, proveedores de insumos y el sector financiero (Capital + SAFI).

La mesa avanzó en la elaboración de un protocolo, con perspectiva local, que defina cuáles son los criterios e indicadores que la soja boliviana deberá cumplir para poder ser considerada como sostenible. Para que el protocolo sea inclusivo, se acordó estructurarlo en tres niveles de cumplimiento, con un primer nivel enfocado en la normativa boliviana, y los siguientes niveles respondiendo a  mayores exigencias. En 2024 los actores participantes aprobaron los criterios del nivel 1 y se procedió a probarlos entre 70 productores del departamento de Santa Cruz de distintas escalas productivas (pequeño, mediano y grande) para identificar los principales desafíos que enfrentan los productores a la hora de cumplir con los indicadores consensuados.

En el caso de Argentina, y en el marco de la alianza global con Cargill, se lanzó públicamente el segundo Visor de Datos web del Ministerio de Ambiente y Cambio Climático para la Provincia de Jujuy (el primero fue para la provincia de Salta), y se comenzó con el desarrollo de la herramienta en la provincia de Tucumán. Estas herramientas permiten monitorear la implementación de la Ley de Bosques n° 26.331, permitiendo a las empresas corroborar que sus cadenas de suministro no hayan incurrido en desmontes ilegales, y a los productores identificar las áreas de su predio que están habilitadas para solicitar un cambio de uso de la tierra y las cercanas a corredores biológicos.

Política MAPE 🇵🇪

En el marco del programa Reclaim Sustainability!, Solidaridad fortaleció al Grupo de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible (GDMDS), un colectivo de la sociedad civil peruana enfocado en la sostenibilidad de la industria minera. Este apoyo permitió llevar a cabo un proceso de diálogo multiactor con el objetivo de impulsar un sector de Minería Artesanal y de Pequeña Escala (MAPE) formal, responsable y libre de la influencia del crimen organizado. Los espacios de diálogo contaron con la participación de diversos actores clave: representantes de gremios MAPE, plantas procesadoras, empresas de gran minería, comercializadoras, refinadoras, la academia, la sociedad civil y el sector público. Los hallazgos y recomendaciones surgidos de este diálogo se sintetizaron en una publicación que presenta 10 recomendaciones de política pública para el mejoramiento del sector. 

Adicionalmente, Solidaridad brindó apoyo a la Red Nacional de Mujeres-MAPE (RNM-MAPE) para presentar sus aportes y perspectivas durante la presentación del proyecto de Ley MAPE del Ministerio de Energía y Minas. Este evento congregó a los principales gremios MAPE del Perú. Cecilia Julcarima y Vilma Contreras, miembros de la Junta Directiva de la RNM-MAPE, destacaron la necesidad de reconocer el rol fundamental de las mujeres en las diversas actividades mineras, así como los derechos de las seleccionadoras manuales de oro a una comercialización legal. Se espera que este proyecto de ley entre en vigencia hacia finales de 2025. 

Política de género en café 🇭🇳

En 2024, Solidaridad lideró importantes iniciativas para promover la equidad de género y la inclusión social en el sector agrícola hondureño. En colaboración con la Subsecretaría del Café y actores clave, se lanzó la primera Mesa de Género del país, una plataforma multisectorial enfocada en abordar las desigualdades de género en el sector cafetalero. Esta iniciativa se alinea con la política de género lanzada con el apoyo de Solidaridad en 2021, un instrumento normativo que define líneas estratégicas para promover la creación de condiciones sociales e institucionales que garanticen y fomenten la equidad de género como valor, principio y práctica en el subsector cafetalero hondureño.

La Mesa facilitó la implementación de políticas, mejoró el acceso a recursos y mejoró los servicios empresariales para las mujeres productoras de café. Como resultado, 16 organizaciones cafetaleras fortalecieron su asistencia técnica con enfoque de género y 239 productores (103 mujeres y 136 hombres) recibieron capacitación específica, promoviendo el liderazgo femenino y la distribución equitativa del valor.

Acuerdo Café y Bosques 🇵🇪

En marzo del 2024 se lanzó en Perú el Acuerdo Café y Bosques (ACB). Este acuerdo busca diferenciar el café peruano por origen, calidad y sostenibilidad, mejorando las condiciones de los productores y productoras, y promoviendo la conservación de bosques. Los participantes del acuerdo, del sector público, privado y sociedad civil, se comprometieron a desarrollar políticas y herramientas para una producción sostenible y libre de deforestación, y a establecer cadenas de abastecimiento responsables. En noviembre se aprobó el Plan de Trabajo 2024-2027 con el objetivo de ampliar su representatividad y establecer una agenda en común entre los miembros del acuerdo en miras a la transformación sectorial.  Actualmente, 25 organizaciones del estado, empresas privadas, cooperación internacional y ONGs son miembros oficiales del acuerdo. Además, se cuenta con el apoyo de la Embajada del Reino de los Países Bajos y la Delegación de la Unión Europea en Perú como miembros observadores que validan y dan soporte al acuerdo. 

Reporte Anual 2024 - Acuerdo Café y Bosques

Abastecimiento Sostenible

13

Compradores que se abastecen de producción responsable como resultado de trabajar con Solidaridad

51

Empresas apoyadas que están probando soluciones con Solidaridad

Nuestra estrategia para escalar la adopción de prácticas de sostenibilidad es involucrar a las empresas para que busquen y reconozcan la producción sostenible. Apoyamos la compra de volúmenes sostenible a través del diseño de guías de compra, mecanismos de trazabilidad, estudios de mercado y de brechas, y programas de mejora continua dirigidos a proveedores

Fruto Resiliente: sostenibilidad impulsada por las principales  empresas de naranjas a nivel mundial

Tras cinco años de implementación, el proyecto «Fruto Resiliente» ha alcanzado un importante reconocimiento sectorial en Brasil, impulsado por la participación activa de Solidaridad en cámaras sectoriales citrícolas y el diálogo continuo con actores clave de la cadena de suministro. Con el apoyo de las mayores empresas del sector de jugo de naranja del mundo (Cutrale, The Coca-Cola Company, Innocent Drinks, Eckes-Granini y ADM), a finales de 2024, el proyecto había involucrado a 486 agricultores en 79 municipios de São Paulo, Minas Gerais y Mato Grosso do Sul cubriendo un área cercana a las 14 mil hectáreas bajo manejo sostenible. Considerando a los participantes de años anteriores y a quienes asistieron a las sesiones de capacitación, la iniciativa impactó directamente a 740 productores y productoras y llegó a 4.285 trabajadores, incluyendo tanto trabajadores agrícolas contratados directamente como trabajadores temporales empleados por empresas externas.

Como resultado, los productores han mejorado las condiciones laborales de sus trabajadores en términos de contrataciones y salud ocupacional e invertido en infraestructura agrícola para adoptar mejores prácticas como, por ejemplo, el uso de agroquímicos. Una evaluación y auditoría externas reforzaron la eficacia del proyecto, dando forma al plan de acción para 2025 y destacando el gran interés de los agricultores por la asistencia técnica para impulsar la producción sostenible.

Exportación libre de deforestación a la UE

Durante 2024, reforzamos el trabajo empezado en 2023 para sensibilizar y preparar a los sectores impactados por el Reglamento de Productos Libres de Deforestación (EUDR) y la Directiva de Debida Diligencia en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) en toda Latinoamérica.

En Centroamérica, a través de una alianza estratégica con RGC Coffee, se desarrolló un protocolo de pre-chequeo sobre riesgos de deforestación y cumplimiento de regulaciones nacionales de uso del suelo dirigido a 2.739 productores en el occidente de Honduras. Esta herramienta permite a los productores evaluar su vulnerabilidad frente a la EUDR. Los productores que están en condiciones de alcanzar el cumplimiento de la EUDR reciben un plan de mejora que asegure su acceso al mercado europeo. Los productores que aún no están listos, en cambio, son apoyados por RGC Coffee para encontrar compradores alternativos, asegurando que ningún productor se quede sin acceso al mercado. Este protocolo se ve reforzado por un modelo de alerta global que permite la detección temprana de cambios en el uso del suelo mediante imágenes satelitales multitemporales y multiespectrales.

En Perú, con el apoyo de UK Pact, se desarrolló un sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV) para el sector cacaotero, enfocado en detectar cambios en la cobertura y deforestación. También se conformó una hoja de ruta para que la región de San Martín se alinee a la EUDR, que ha sido adoptada como política pública.

Asimismo, en el marco del Acuerdo Cacao, Bosques y Diversidad de Perú, Solidaridad lideró el diseño y desarrollo del aplicativo Identidad Digital vinculado al Padrón Agrario, que se entregó al Ministerio de Agricultura. La herramienta permite, entre otras cosas, que el productor geo referencie su parcela de manera sencilla y actualice su información personal en el Padrón Agrario.

Moviéndonos al sur del continente, se organizaron con apoyo de GIZ en el marco de SAFE (Sustainable Agriculture for Forest Ecosystems, por sus siglas en inglés) siete diálogos multisectoriales sobre la EUDR dirigida a los sectores de la soja y la ganaderia de Argentina, Brasil, Paraguay, y Uruguay.  Su objetivo es facilitar  la colaboración para realizar una transición inclusiva dentro del nuevo marco regulatorio. 

Abastecimiento sostenible de palma

En 2024, el sector del aceite de palma en Latinoamérica se ha convertido en un ejemplo de cómo la demanda puede impulsar la sostenibilidad, con el estándar RSPO como guía para la mejora continua. En Perú, Colombia, Honduras y México, las sólidas alianzas entre las plantas extractoras, la RSPO y las federaciones locales de productores han garantizado que las iniciativas de sostenibilidad se alineen con los requisitos del mercado, manteniendo al mismo tiempo el acceso a compradores de alto valor.

El sector cuenta con trazabilidad avanzada, enfoques de sostenibilidad jurisdiccional y herramientas de monitoreo digital para fortalecer el cumplimiento de la RSPO y el cumplimiento de la EUDR. Extension Solution, una herramienta de monitoreo desarrollada por Solidaridad (ver más en el apartado de Asistencia Técnica) ha sido fundamental en la gestión del proceso de certificación, el monitoreo del cumplimiento y el seguimiento de la deforestación, integrándose con plataformas como Ecopalma para evaluar la huella de carbono de la producción. Asimismo, el monitoreo satelital de la deforestación refuerza aún más la transparencia y la integridad de la cadena de suministro, garantizando que los productores puedan cumplir con los estándares internacionales de sostenibilidad.

En cada país se han logrado avances específicos. En Perú, se desarrollaron directrices de abastecimiento en colaboración con la empresa Alicorp  que están reforzando el cumplimiento del estándar RSPO respecto al cultivo de palma libre de deforestación. En Colombia, el progreso hacia la sostenibilidad del sector ha impulsado el empleo rural formal (ver apartado de asistencia técnica). Honduras ha logrado avances clave en asistencia técnica y herramientas de cumplimiento, ayudando a los ingenios a mejorar sus condiciones laborales y transparencia. Mientras tanto, en México, los compradores internacionales están mejorando su comprensión del estado de sus proveedores con respecto a la RSPO mediante evaluaciones basadas en este marco.

Trazabilidad en ganadería

El proyecto RestaurAmazônia en Brasil alcanzó un hito importante en 2024 en el desarrollo de una estructura de compras adaptada a las necesidades de los ganaderos a pequeña escala a partir de la firma de un acuerdo de venta directa con empresas procesadoras de carne. El acuerdo cuenta con la participación directa de JBS, y garantiza que la compra de ganado provenga de zonas libres de deforestación y cumplan con los crecientes requisitos de cumplimiento ambiental. Al eliminar intermediarios en el proceso de venta, los productores y productoras podrán experimentar un aumento del 29% en sus márgenes de beneficio y un mayor poder de negociación, lo que tiene un impacto positivo en sus ingresos. 

También en la Amazonía, en colaboración con Imaflora y con el apoyo del Fondo Bezos para la Tierra, se lanzó una iniciativa para regularizar a los productores ganaderos con pasivos ambientales que actualmente no pueden abastecer a la industria. La iniciativa se centra en la recalificación comercial y la trazabilidad. Esta recalificación exige a los productores cerrar las zonas deforestadas, restaurar las tierras degradadas, y pagar las multas pendientes. El rol de Solidaridad es involucrar y guiar a los productores en estos procesos ayudando con el etiquetado y el registro de los animales en el sistema estatal de trazabilidad. Si bien la recalificación actualmente debe ser financiada íntegramente por los productores, se están explorando mecanismos de financiación para ayudar a los productores a superar estas barreras y reintegrarse a la cadena de suministro.

Innovación

Piloteamos esquemas de economía circular y distribución de valor.

Prácticas circulares 

El proyecto “Café Circular”, una alianza entre RVO, JDE, OFI, la Asociación Cuencas del Huallaga, SERFOR y Solidaridad, finalizó en septiembre de 2024 luego de cinco años de implementación en la Amazonía peruana y los Países Bajos. Su meta fue promover un enfoque circular en la cadena de valor del café reduciendo el consumo de recursos, minimizando la degradación ambiental y mejorando el crecimiento económico de las comunidades cafetaleras.

La iniciativa involucró a 1.870 caficultores de San Martín que recibieron capacitación, e impactó un área de 5.857 hectáreas bajo manejo climáticamente resiliente. Del total de participantes, 532 recibieron asistencia técnica directa y adoptaron prácticas agroforestales, prácticas de conservación del suelo, aplicaron compostaje de la pulpa de café y gestión de aguas mieles. Respecto de esto último, se pilotearon cuatro sistemas de tratamiento de aguas mieles: biofiltros de canal abierto, riego por aspersión de aguas mieles, biol de aguas mieles, y compost de bajas emisiones. Estas prácticas ayudaron a reducir el uso de agua y fertilizantes sintéticos, y generaron un aumento promedio del 65% en sus ingresos. 

Además, en Nicaragua, en el marco del programa Asómbrate, se llevó adelante un prototipo de producción y uso de biocarbón en café y cacao. La cooperativa COSAMESPE produjo biocarbón a partir de cascarilla de arroz, enriqueciendo sustratos para la producción de plántulas forestales; mientras que cinco productores de cacao vinculados a la cadena de suministro de Ritter Sport, utilizaron biocarbón derivado de mazorcas de cacao cosechadas y de podas agrícolas para sus viveros y plantaciones de cacao.

Los resultados preliminares muestran mejoras significativas en el crecimiento y desarrollo de las plántulas de cacao. Y en las plantas de cacao cosecheras, se registró un crecimiento vegetativo significativo y tolerancia a enfermedades. A mediano tiempo se podrá verificar si la práctica tiene impacto en la productividad.

Finanzas

Ingresos Totales EUR 20.494.490

Otras organizaciones | EUR 677.157
Empresas | EUR 5.159.123
Otras oficinas de Solidaridad | EUR 9.539.253
Gobiernos | EUR 2.727.998
Org. sin fines de lucro | EUR 1.843.965
Otras fuentes | EUR 546.994

Gastos Totales: EUR 20.132.489

Personal | EUR 8.690.926
Otros gastos | EUR 2.003.077
Actividades | EUR 2.980.114
Socios y Consultores | EUR 6.125.670
Gastos a través de otras oficinas de Solidaridad | EUR 332.702

Según cifras preliminares, la ejecución total del gasto en 2024 fue de 19 millones de euros. Esta cifra se ajusta al presupuesto establecido para el año y supera en 1,3 millones de euros a la de 2023 (un aumento del 7%).

Nuestras principales fuentes de ingresos en 2024 fueron el sector privado (40%), el sector público (40%) y las organizaciones sin ánimo de lucro (20%). Entre nuestros principales donantes públicos se encuentran el Gobierno de los Países Bajos, con una inversión de 3,8 millones de euros; USAID, con una inversión de 1,5 millones de euros; y el Gobierno alemán, con una inversión de 1 millón de euros. Entre nuestros principales donantes privados se encuentran el Fondo JBS para la Amazonía, con una inversión de 900.000 euros; Coca-Cola Brasil, con una inversión de 653.000 euros; y Cargill, con una inversión de 543.000 euros.

Los gastos de personal representaron el 45% frente al 47% presupuestado. Esta cifra fue del 43 % en 2023. Los socios y consultores representaron el 28 % frente al 19 % presupuestado. En 2023, la cifra fue del 32 %. Las actividades representaron el 27 % frente al 34 % presupuestado. En 2023, la cifra fue del 25 %.

Debido a cambios en el plan de trabajo de algunos proyectos, en 2024 se contó con la participación de un mayor número de socios implementadores.

Contacto

Gonzalo La Cruz

Argentina, Paraguay y México

eMail

Rodrigo Castro

Brasil

eMail

María Duran

Centroamérica

eMail

Joel Brounen

Colombia

eMail

Ada Lis Rosell
Ada Lis Rosell

Perú

eMail

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]]> Reporte Anual de Solidaridad 2024: Gestionando la Volatilidad, Impulsando el Cambio Sostenible https://stage.solidaridadlatam.org/news/reporte-anual-network-2024/ Mon, 05 May 2025 20:49:40 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=24127 Solidaridad celebra un año de logros, reconociendo el gran esfuerzo de nuestra red en más de 40 países. En un año de intensa volatilidad —política, económica y ambiental—, presenciamos una sólida evidencia de resiliencia y progreso entre los productores, trabajadores y mineros con los que trabajamos.

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Solidaridad celebra un año de logros, reconociendo el gran esfuerzo de nuestra red en más de 40 países. En un año de intensa volatilidad —política, económica y ambiental—, presenciamos una sólida evidencia de resiliencia y progreso entre los productores, trabajadores y mineros con los que trabajamos. El Director Ejecutivo, André de Freitas, comparte su perspectiva sobre el año pasado.

Durante 2024, observamos cómo los precios del café y el cacao se acercaron o alcanzaron máximos históricos. Esta situación puso de relieve el papel fundamental que desempeñan la estabilidad en las cadenas de suministro y los patrones climáticos para nuestra economía global, así como también, la interdependencia entre todos los actores de la cadena de suministro.

Si bien el alza en los precios es una ganancia inesperada para los productores, la volatilidad de los precios (para el alza, pero también para la baja) representa un desafío para las organizaciones de productores, las tostadoras y comercializadoras. Nuestro estudio sobre distribución del valor en el café en el mercado alemán (en inglés aquí) explora en detalle cómo se comparte el valor a lo largo de la cadena de valor, dando herramientas para mitigar los riesgos aparejados a la volatilidad. A través de la implementación de proyectos a nivel nacional, regional y global, buscamos colaborar y aportar conocimiento a productores, productoras y a todos nuestros socios para desarrollar una mayor resiliencia y enfrentar la incertidumbre. Nos enorgullece celebrar un año más de cosecha en Solidaridad.

Con el consenso de las partes para trabajar conjuntamente, en mayo se realizó una primera reunión presencial. Se compartió la información que cada actor manejaba, sus visiones y trayectorias para identificar dónde había un interés común. Esta es la base para planificar y  potenciar los recursos con los que cada organización cuenta para apoyar una gestión eficiente del uso de la tierra. 

Resultados Reporte Anual Global 2024

Respondiendo a la confianza de nuestros socios

En 2024, obtuvimos resultados e impactos significativos en todos nuestros programas a nivel mundial. A pesar de un panorama de financiación complejo y una economía mundial en desaceleración, conseguimos 78 millones de euros para impulsar el desarrollo sostenible e impulsar cambios significativos. Con esta inversión pudimos demostrar la eficacia de las soluciones desarrolladas en conjunto con nuestros socios, basadas en un enfoque pragmático y adaptadas a las necesidades locales de cada región.

Es por esto que agradecemos la colaboración de nuestros aliados en el sector privado, el sector público, la sociedad civil y los proveedores de servicios, que nos permitieron llegar a más de 1,2 millones de productores y productoras, quienes presentaron mejoras en sus rendimientos, y más de 770.000 aumentando sus ingresos. Nuestra colaboración con los proveedores de servicios ha facilitado el acceso de 750.000 productores y mineros artesanales y de pequeña escala a servicios nuevos o mejorados, esenciales para optimizar sus explotaciones agrícolas o mineras.

Nuestros esfuerzos en los ámbitos social y económico se vieron complementados con sólidos resultados en gestión ambiental. Actualmente, más de 2,3 millones de hectáreas se encuentran bajo gestión sostenible. Estos esfuerzos contribuyeron a evitar, capturar o remover 130.508 toneladas métricas de CO2 equivalente al año. Gran parte de este éxito se debe a la implementación de prácticas sostenibles, como la agroforestería, la agricultura climáticamente resiliente y la agricultura regenerativa.

Construyendo para el futuro 

También nos es grato anunciar que seguimos profesionalizándonos como organización en red global para responder mejor a las contingencias presentes y futuras. En 2024, nuestro equipo alcanzó las 1.514 personas a nivel mundial, superando las proyecciones, y dimos la bienvenida a 153 nuevos colegas. En consonancia con el espíritu de red, fortalecimos nuestras oficinas regionales. Dimos cabida a las perspectivas de cada región y desarrollamos nuestros programas y estrategia de forma conjunta. Para garantizar la coherencia con nuestra misión, implementamos una plataforma de aprendizaje digital, invertimos en el bienestar y el desarrollo del personal y reforzamos las iniciativas de diversidad e inclusión.

La integridad sigue siendo una prioridad, con equipos dedicados en nuestras oficinas regionales y nacionales, marcos y protocolos establecidos. Hemos seguido mejorando y profesionalizando nuestros sistemas internos en las áreas de RR. HH., Finanzas, TI, comunicaciones y PMEL (Planeación, monitoreo, evaluación y aprendizaje). En total, se han realizado más de 40 evaluaciones en todo el mundo, lo que nos ha permitido comprender mejor el impacto y la contribución de nuestro trabajo, y nos ha ayudado a adaptarnos y ajustarnos cuando es necesario.

Les invitamos a leer nuestro informe anual y a descubrir las historias inspiradoras y las experiencias enriquecedoras que relatamos en el sitio web del network en 2024 (en inglés).

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]]> El bastón de pastoreo da a los pequeños ganaderos la medida exacta para optimizar la nutrición https://stage.solidaridadlatam.org/news/baston-de-pastoreo-apoya-la-produccion-ganadera-en-caqueta/ https://stage.solidaridadlatam.org/news/baston-de-pastoreo-apoya-la-produccion-ganadera-en-caqueta/#respond Thu, 13 Mar 2025 21:39:11 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=23352 Con el bastón de pastoreo es más fácil determinar los momentos óptimos para el ingreso y la salida del ganado a los potreros, asegurando un mejor aprovechamiento de los pastos en la nutrición de los animales en cada finca. Algunos productores caqueteños ya están probando en sus fincas esta herramienta que es un desarrollo de la Escuela de Ganadería Baja en Carbono de Solidaridad.

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Baston de pastoreo 1

Los pequeños productores ganaderos ya tienen en sus manos una herramienta para hacer más preciso su conocimiento en la gestión del pasto en sus potreros. Con el bastón de pastoreo es más fácil determinar los momentos óptimos para el ingreso y la salida del ganado a los potreros, asegurando un mejor aprovechamiento de los pastos en la nutrición de los animales en cada finca.

El bastón de pastoreo es un desarrollo del equipo de ganadería de Solidaridad Colombia. Se trata de un bastón con punta, que se apoya en el suelo y permite evaluar la altura del pasto. Las franjas de colores rojo, amarillo y verde indican cuando el pasto ha alcanzado el desarrollo óptimo para el consumo y estimar la cantidad de animales que se pueden alimentar en el potrero. Asimismo, marca también el momento para iniciar la recuperación vegetal.

“La mala gestión de la rotación de potreros trae un alto impacto ambiental y productivo. Los indicadores productivos disminuyen cuando hay una mala gestión del pastoreo”, explica Diego Armando Parra, coordinador de campo del programa de Ganadería de Solidaridad. “El bastón de pastoreo permite, de manera práctica, que los productores entiendan la importancia de los aforos de pasturas para el manejo de sus praderas”.

“Los productores eligen los potreros a ojo, según la experiencia que tienen. Cuando empezamos a probar el bastón de pastoreo, les preguntamos a 10 productores cuáles eran los pastos que estaban óptimos para ingresar el ganado. La sorpresa fue que cuando revisamos con el bastón, comprobamos que ellos apenas se equivocan por centímetros”.

Diego Armando Parra, coordinador de campo del programa de Ganadería de Solidaridad

Los ojos experimentados también se equivocan

“La gestión adecuada del pastoreo favorece la mejora en los parámetros productivos. Esto implica aumentar litros de leche, la ganancia de gramos por día, un buen peso al destete de los terneros, un mejor estado productivo y reproductivo de los animales en la finca y también una mejor recuperación de los suelos”, explica Yerlis Barón, veterinaria y gestora de la Escuela de Ganadería Baja en Carbono de Solidaridad.

El coordinador del programa de Ganadería señala que desde hace más de 30 años existen métodos para determinar el aforo máximo de un potrero, pero los productores no los usan porque no resultan prácticos. Dependiendo de la metodología elegida, se debe lanzar un marco de un metro cuadrado varias veces; después, hacer cortes de pasto —algunas veces secarlo— y hacer pesajes. Entonces, los productores necesitarían tener a la mano tijeras y grameras y aplicar, además, fórmulas matemáticas.

“Ellos eligen los potreros a ojo, según la experiencia que tienen”, cuenta Diego Armando, con larga trayectoria como extensionista. “Cuando empezamos a probar el bastón de pastoreo, les preguntamos a 10 productores cuáles eran los pastos que estaban óptimos para ingresar el ganado. La sorpresa fue que cuando revisamos con el bastón, comprobamos que ellos apenas se equivocan por centímetros”. Sin embargo, en el largo plazo, esos centímetros se reflejan en la degradación del pasto y en el suelo demasiado compactado por el peso del ganado. “Por lo general, el ganadero presiona mucho el pasto, y con el tiempo se da un efecto bonsái. Los pastos quedan bajitos y no expresan su potencial en biomasa para el consumo de los animales”, apunta Diego Armando.

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Bastón de pastoreo: conocimiento para replicar

El primer modelo del bastón de pastoreo fue con un tubo de PVC y cintas adhesivas de colores. La sencillez y practicidad de la herramienta convenció a unos 15 productores que participaban en la prueba piloto, y ellos lo han replicado entre sus vecinos. Ahora, el equipo de Ganadería de Solidaridad está preparando la distribución de esta herramienta a 300 productores más.

El bastón de pastoreo se basa en investigaciones de instituciones como el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), el Instituto Amazónico de Investigaciones Científicas SINCHI y la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria AGROSAVIA.  “Promediamos los datos y sacamos una regla que corresponde con colores fáciles de identificar. Comprobamos que funciona. Las indicaciones son claras en cuanto al momento óptimo del pastoreo, a los procesos de maduración del pasto y los descansos requeridos. Los colores hacen que sea muy fácil de entender para el productor», explica el coordinador de Ganadería de Solidaridad.

Los productores ganaderos vinculados a la Escuela de Ganadería Baja en Carbono serán los primeros en utilizar el bastón de pastoreo. Sin embargo, la herramienta constituye un desarrollo para replicar en distintas regiones. “Este modelo lo podemos replicar con otros productores que hagan parte de la cadena láctea. No hay precedentes de algo tan práctico y que los productores puedan adoptar más rápidamente”, concluye Diego Armando Parra. En su opinión, junto con la mejora de los indicadores productivos, vendrán mayores ingresos y el avance en metas a nivel social en las comunidades rurales.

Joel Brounen

Gerente Solidaridad

Colombia

joel.brounen@solidaridadnetwork.org

CONTACTO

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]]> https://stage.solidaridadlatam.org/news/baston-de-pastoreo-apoya-la-produccion-ganadera-en-caqueta/feed/ 0 Carlos Isaza: plantar las semillas de una caficultura resiliente https://stage.solidaridadlatam.org/history/carlos-isaza-plantar-las-semillas-de-una-caficultura-resiliente/ https://stage.solidaridadlatam.org/history/carlos-isaza-plantar-las-semillas-de-una-caficultura-resiliente/#respond Wed, 08 Jan 2025 18:36:16 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=22859 Conoce la historia de Carlos Isaza, gerente del Programa de Café de Solidaridad en Colombia. Este agrónomo manizaleño trabaja para promover una caficultura sostenible, apoyando a pequeños caficultores frente a los retos del cambio climático. Descubre su liderazgo, su enfoque en la sostenibilidad y su conexión personal con la tierra y la familia.

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Carlos Isaza, gerente del programa de café de Solidaridad, durante una reunión entre el equipo de Solidaridad y Acorn Rabobank en las afueras de Quinchía, Risaralda, el 26 de octubre del 2023.
Foto: Jaír F. Coll para Solidaridad

Más que un gerente, el Programa de Café de Solidaridad tiene en el manizaleño Carlos Isaza a un verdadero capitán de equipo. Heredero de una tradición familiar por la caficultura, este agrónomo encontró en el liderazgo la mejor estrategia para potenciar las capacidades de los integrantes del grupo que tiene a su cargo.

Carlos también es un capitán de barco, que reconoce en su cargo la oportunidad de aportar desde el mejoramiento técnico a esos campesinos con los que comparte origen. El cambio climático y la deforestación desafían su ruta trazada. Por ello, su guía apunta a un cambio de mentalidad de los pequeños productores cafeteros frente a temas como la deforestación.

Su vocación por el campo despertó desde que era niño. Cuando llegaban las vacaciones escolares había mucho por aprender entre cafetales, en la finca de sus abuelos maternos, en la vereda El Descanso, de Neira, y en la de sus tíos, en la vereda Alegrías, de Aranzazu. Carlos y sus primos, que se sumaban a la aventura de la cosecha, vaciaban sus canastos; no cogían mucho café, pero el abuelo les pagaba y eran felices. “En esa época no había electricidad en la finca. Entonces, por la noche, alrededor de una vela, poníamos el café sobre la mesa y se seleccionaban los mejores granos para venderlos”, recuerda Carlos, hoy especialista en Gerencia Agraria y titulado también en una maestría en Desarrollo Sostenible.

También eran felices los días de molienda en el trapiche. Una vez al mes se hacía panela y la abuela hacía dulces con las moras y las brevas de la huerta. Era una especie de versión cocinera del Rey Midas. “Todo lo que tocaba, lo volvía dulce”; las palabras de Carlos hablan de esos días de la familia reunida. Más de un centenar de brotes de una genealogía con 11 hermanos.

Carlos Isaza

Carlos Isaza y su misión de ayudar a familias como la suya

Carlos Isaza llegó a Solidaridad en 2009. Trabajaba como extensionista de la Federación Nacional de Cafeteros en Aranzazu, cuando lo llamó un colega, Francisco Bustamante. “Me llamó para solicitarme apoyo en una consultoría muy puntual, para hacer unas guías metodológicas. Luego resultó otra consultoría en Centroamérica, en 2013. Desde entonces se formalizó de manera directa mi labor como gerente del equipo de Café de Solidaridad en Colombia”.

Del camino recorrido en la organización, lo que más valora es cómo se ha ampliado para él la visión de la caficultura, en especial en temas ligados a la sostenibilidad. Su trabajo en Solidaridad lo llevó en 2012 por cafetales de Guatemala y Nicaragua, donde conoció las diferencias en la producción con las prácticas que se dan en las montañas de Colombia.

“Tengo la oportunidad de ayudar a muchas familias caficultoras, como la mía, a mejorar sus condiciones y sus medios de vida. Eso es lo que más me motiva de trabajar en Solidaridad. Aquí puedo cumplir mi misión. Mi meta es consolidar un modelo de caficultura climáticamente inteligente para Colombia”.

Carlos Isaza, gerente del Programa de Café de Solidaridad en Colombia

Con la camiseta de un equipo que crece, Carlos Isaza ha liderado diversos proyectos que aportan al tema de sostenibilidad. Es el caso de la estrategia Asómbrate, que promueve entre los pequeños productores cafeteros el acceso a los mercados de carbono a partir de la implementación de sistemas agroforestales, la siembra y el cuidado de árboles en asocio con sus cultivos. También en cuanto a la apuesta formativa de Solidaridad entre los campesinos, trabajo de pedagogía, articulado con el área de Soluciones Educativas. “Se han desarrollado muchos juegos, actividades lúdicas y vivenciales y hoy se ha avanzado mucho en la implementación del trabajo comunitario”, anota.

Sobre todo, en Solidaridad, Carlos Isaza, ha encontrado un lugar para trabajar por los caficultores. “Tengo la oportunidad de ayudar a muchas familias caficultoras, como la mía, a mejorar sus condiciones y sus medios de vida. Eso es lo que más me motiva de trabajar en Solidaridad. Aquí puedo cumplir mi misión. Mi meta es consolidar un modelo de caficultura climáticamente inteligente para Colombia”, explica.

Siembras y cosechas en los libros y en la tierra

En lo personal, Carlos es amante de los libros y sus enseñanzas. En particular le interesan la mitología y las biografías de personas célebres. Admira en especial al estadista británico Winston Churchill y ha reunido unos 20 títulos sobre la vida del Libertador Simón Bolívar.

En su biblioteca hay un libro clave sobre su visión del liderazgo. Se llama No te metas en su camino, título con el que él mismo expresa sus ideas para la vocación de guiar un equipo de trabajo. “Se trata de empoderar a las personas con las que uno trabaja, para que así estén decididos a dar lo mejor de sí. Por eso lo mejor es no interferir en el camino de la gente. A veces se corre el riesgo de frustrar a las personas e impedir que puedan desarrollar a plenitud su potencial”.

Así, en su papel de líder, Carlos Isaza procura que su equipo pueda motivar a los pequeños caficultores hacia los desafíos medioambientales, de la mano del programa Asómbrate. En la finca que tiene con su esposa, mantiene la tradición de sembrar. Entre cacao, naranjas, aguacates y zapotes florecen y dan sus granos los cafetales, bajo las sombras de los árboles, paisaje del camino hacia la adaptación ante un desafío como el del cambio climático.

CONTACTO

Carlos Isaza

Gerente de Café

Colombia

carlos@solidaridadnetwork.org

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]]> https://stage.solidaridadlatam.org/history/carlos-isaza-plantar-las-semillas-de-una-caficultura-resiliente/feed/ 0 Donde habitan las abejas crece la vida: la historia de Yuri Marcela * https://stage.solidaridadlatam.org/history/donde-habitan-las-abejas-crece-la-vida-la-historia-de-yuri-marcela/ https://stage.solidaridadlatam.org/history/donde-habitan-las-abejas-crece-la-vida-la-historia-de-yuri-marcela/#respond Sun, 29 Dec 2024 18:24:39 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=23907 Yuri Marcela Pérez, gerente del Apiario Villa Marcela, en Sogamoso, está postulada al Premio Mujeres Emprendedoras de la Fundación Bayer. Ella rescató la tradición que iniciaron sus padres con tres panales de abejas y la convirtió en un negocio enfocado hacia el cuidado de esta especie clave para el medio ambiente.

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Después del ordeño y de las tareas del campo y de la casa, Yuri Marcela Pérez alista ahumadores, caretas y material de bioseguridad para visitar el apiario; se encarga de la higiene de overoles y cuadros para la colmena. Las abejas requieren el recambio frecuente de los cuadros para mantener la sanidad, ya que pueden verse afectadas por las condiciones del aire, el sol o la lluvia. Según sus cronogramas, se encarga de cosechar miel o polen en los días indicados. También cumple con las tareas de su certificación como técnico en procesos agroindustriales.

Los jueves y sábados por la tarde, los estudiantes de media técnica ambiental de la Institución Educativa La Independencia de la vereda Pedregal de Sogamoso visitan el apiario Villa Marcela, un emprendimiento familiar que lidera Yuri y que involucra a sus padres y hermanas, con la colaboración de sus sobrinos.

Además de ser emprendedora, Yuri Marcela es una apasionada del estudio, con títulos técnicos en calidad, procesos agroindustriales y proyectos agropecuarios. Ella rescató la tradición iniciada por sus padres con tres panales de abejas y la convirtió en un negocio enfocado en el cuidado de esta especie clave para el medio ambiente, además de ofrecer una alternativa de progreso ante el impacto de las actividades mineras en la zona.

Hoy, el apiario cuenta con 33 colmenas dedicadas a la producción de miel, con ventas a nivel local entre comunidad, familiares y amigos. También trabajan en ensayos para la comercialización de propóleo.

Yuri Marcela 3

“Es muy satisfactorio ver que hay personas que ven algo bueno de nuestros proyectos. En estos procesos crecemos, porque nos dedicamos a mejorar cada día y a llevar nuestra idea a un mejor nivel para mostrarla, para que otros se inspiren también en desarrollar ideas, especialmente las que tienen que ver con el ambiente, con la salud, con la alimentación”.

Yuri Marcela Pérez, gerente Apiario Villa Marcela, vereda Pedregal, Sogamoso.

Yuri Marcela y Solidaridad

La historia de Yuri Marcela y Solidaridad comenzó a finales de 2022, en el proyecto Red Emprender Rural, dirigido a fortalecer habilidades y competencias de mujeres y jóvenes rurales. “Fue un proyecto que se hizo de manera simultánea en Colombia y Costa Rica. Por la brecha digital que hay, entregamos un diario de campo en el que las mujeres iban apropiando contenido relacionado con asociatividad, liderazgo y emprendimiento”, explica Juan José Echeverry, coordinador de implementación de proyectos educativos de Solidaridad.

Ese proceso buscaba diversificar ingresos entre familias dedicadas a la producción de leche, como alternativa ante los periodos de bajos ingresos en el ciclo productivo. “La idea era ampliar el espectro e invitarlos a tener más fuentes de ingresos. De ahí trabajamos en esquemas asociativos. Para emprender hay que ser líder. Ayudamos a profesionalizar el rol del emprendedor”, agrega Juan José.

Durante el proyecto, los jóvenes y mujeres participantes desarrollaron un modelo para estructurar sus ideas de negocio, definir objetivos y planificar acciones concretas. Al final, se seleccionaron emprendimientos en marcha para impulsarlos. “Ahí identificamos el emprendimiento de Yuri. Hicimos una visita con nuestros colegas de Bayer, que fueron socios estratégicos y financiadores del proyecto”.

Yuri y otras 11 emprendedoras recibieron capacitación en buenas prácticas de manufactura. Más adelante, en alianza con la Universidad Jorge Tadeo Lozano, trabajaron en la construcción de un manual de marca para mejorar la comercialización a través de redes.

“Solidaridad nos brindó un proceso de capacitación que nos permitió estructurar bien nuestra idea de emprendimiento”, dice Yuri Marcela. “Ahora tenemos establecido nuestro proyecto, la información de lo que vamos a desarrollar y los procesos. Ya estamos avanzando para llevarlos a un nivel más técnico”.

Yuri Marcela 2

Un modelo de inspiración

Más allá de los reconocimientos, Yuri Marcela y su emprendimiento ya han ganado al día de hoy. “Este proceso lo llena a uno de alegría, lo inspira a seguir adelante, porque muchas veces, como emprendedor, uno se siente corto en recursos, tanto emocionales como económicos. Es muy satisfactorio ver que hay personas que valoran nuestros proyectos”, sostiene Yuri.

En estos procesos, asegura, se crece porque el emprendimiento es un aprendizaje constante. “Nos dedicamos a mejorar cada día y a llevar nuestra idea a un mejor nivel para mostrarla, para que otros se inspiren también en desarrollar ideas, especialmente las que tienen que ver con el ambiente, con la salud y con la alimentación”.

Las expectativas de Yuri Marcela están en el crecimiento de su empresa y en ser ejemplo para otras mujeres. “Ver nuestra empresa a nivel regional, ojalá nacional y mundial, que sea una inspiración, especialmente para otras mujeres emprendedoras. Que a través de todos estos procesos se inspiren más personas y se den cuenta de que sí se puede, aprovechando los beneficios que nos brindan las organizaciones”.

* Este relato, como muchos otros que reflejan el talento y la determinación de las mujeres en distintos ámbitos, se enmarca en el Mes Internacional de la Mujer, una oportunidad para resaltar trayectorias inspiradoras y demostrar que la equidad es una construcción diaria, un camino que se fortalece con cada iniciativa, con cada proyecto, con cada voz que impulsa el cambio.

CONTACTO

Karen Ayala

Gerente Programa Ganadería

Colombia

karen.ayala@solidaridadnetwork.org

Joel Brounen

Gerente Solidaridad

Colombia

joel.brounen@solidaridadnetwork.org

Conoce la Escuela de Ganadería Baja en Carbono

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]]> https://stage.solidaridadlatam.org/history/donde-habitan-las-abejas-crece-la-vida-la-historia-de-yuri-marcela/feed/ 0 Enfoque Jurisdiccional: coordinar acciones y potenciar recursos entre las distintas organizaciones presentes en Rivadavia Banda Norte, en el Chaco Salteño, Argentina. https://stage.solidaridadlatam.org/news/enfoque-jurisdiccional-en-salta/ Tue, 17 Dec 2024 21:03:03 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=23106 La entrada Enfoque Jurisdiccional: coordinar acciones y potenciar recursos entre las distintas organizaciones presentes en Rivadavia Banda Norte, en el Chaco Salteño, Argentina. se publicó primero en Solidaridad Latam.

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Solidaridad empezó a trabajar en 2021 en la localidad de Morillo en el Chaco salteño junto a 250 productores a pequeña escala con el objetivo de desarrollar un modelo de ganadería regenerativa adaptado al contexto y sin deforestación. El área impactada abarca entre 600 y 800 mil hectáreas consideradas “zona amarilla” para la Ley de Bosques Nacional.

Plan Jurisdiccional Morillo

Valor agregado de un enfoque jurisdiccional para los actores presentes en el territorio

Luego de dos años de trabajo en campo, y con una visión más amplia de los desafíos del territorio, Solidaridad se une en 2023 a Tropical Forest Alliance (TFA), que ya venía coordinando diálogos multiactor en la región, para impulsar una iniciativa a nivel jurisdiccional.

“Cuando empezamos a trabajar en diálogos multiactor”, explica Daniel Kazimierski de TFA, “pudimos observar la cantidad de instituciones que estaban involucradas en proyectos de sostenibilidad y de inclusión social. Al ver este ambiente de trabajo, entendimos que existía la posibilidad de desarrollar un proyecto que reuniera a las distintas partes interesadas en el marco de una iniciativa más abarcativa, que los organizara y los ayudara a identificar qué áreas eran complementarias entre los diferentes proyectos.” 

Bajo esta hipótesis, se realizó un estudio de factibilidad para conocer el ecosistema social, ambiental y del rol del Estado en la zona, ya que una de las condiciones para elaborar un plan jurisdiccional es contar con un claro involucramiento de las instituciones estatales  que traccionen el diálogo entre las diferentes iniciativas y actores con presencia en el territorio.

Con el consenso de las partes para trabajar conjuntamente, en mayo se realizó una primera reunión presencial. Se compartió la información que cada actor manejaba, sus visiones y trayectorias para identificar dónde había un interés común. Esta es la base para planificar y  potenciar los recursos con los que cada organización cuenta para apoyar una gestión eficiente del uso de la tierra. 

Con el consenso de las partes para trabajar conjuntamente, en mayo se realizó una primera reunión presencial. Se compartió la información que cada actor manejaba, sus visiones y trayectorias para identificar dónde había un interés común. Esta es la base para planificar y  potenciar los recursos con los que cada organización cuenta para apoyar una gestión eficiente del uso de la tierra. 

Plan Jurisdiccional Morillo

Un proyecto como este nos parece superador por las sinergias que se producen entre todas las organizaciones. A la provincia le sirve como plataforma de planificación de los recursos que tiene para generar planes de manejo de bosques sostenible de acuerdo a lo que establece el ordenamiento territorial provincial”. 

Ignacio Goitia, Director de Planificación Territorial de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Provincia de Salta.

Un proyecto como este nos parece superador por las sinergias que se producen entre todas las organizaciones. A la provincia le sirve como plataforma de planificación de los recursos que tiene para generar planes de manejo de bosques sostenible de acuerdo a lo que establece el ordenamiento territorial provincial”. 

Ignacio Goitia, Director de Planificación Territorial de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Provincia de Salta.

Asimismo, permite trabajar en cimentar las condiciones para un desarrollo sostenible a largo plazo, que va más allá de garantizar la no deforestación, integrando el manejo del suelo y del agua. 

Avances de la propuesta 

La Propuesta de Plan Jurisdiccional para Morillo integra actualmente a actores del sector productivo, comunidades indígenas, organizaciones del tercer sector y representantes del gobierno local. También cuenta con el apoyo de la Embajada de los Países Bajos en Argentina, que desempeña un papel clave de acompañamiento y difusión de los resultados alcanzados. 

Con estas prerrogativas, y luego de dos sesiones plenarias, se conformaron los siguientes grupos de trabajo organizados por prioridad/ objetivo común:

  • Regularización de la tenencia de tierras
  • Desarrollo de infraestructuras de acceso al agua
  • Acceso al mercado para producción sostenible
  • Capacitación y formación 
  • Cierre de brechas en el uso de TICs

Cada grupo de trabajo ha trazado una hoja de ruta con metas, incluyendo necesidades y acciones articuladas que puedan generar sinergias con los otros grupos. El objetivo final es avanzar en el desarrollo de una Propuesta de Plan Jurisdiccional que combine objetivos generales con actividades e indicadores específicos por cada uno de los grupos.

“Venimos trabajando en una propuesta sólida que esperamos poder cerrar en diciembre para presentar al grupo”, suma Daniel Kazimierski. “Una vez consensuada, podríamos empezar a comunicar lo que estamos haciendo en Morillo y buscar financiación para planificar su implementación.” 

Plan Jurisdiccional Morillo
Plan Jurisdiccional Morillo
Plan Jurisdiccional Morillo

La última reunión realizada el 17 de Octubre en Espacio Casa La Cultura, Coronel Juan Solá Morillo, contó con la participación de más de 20 organizaciones incluyendo instituciones gubernamentales, academia, organizaciones de productores, comunidades indígenas y  organizaciones de la sociedad civil comprometidos en el desarrollo de acciones concretas y coordinadas para el Municipio de  Rivadavia Banda Norte. 

Durante la plenaria se buscó retroalimentación sobre los acuerdos generados hasta el momento y se estableció la importancia de desarrollar un análisis y diagnóstico actualizado sobre las necesidades económicas, productivas, ambientales, sociales y comerciales presentes en el territorio, las cuales deben ser atendidas dentro del Plan Jurisdiccional. Este diagnóstico puede complementarse con los relevamientos previos realizados. 

Además, se subrayó la relevancia de avanzar hacia la consolidación de un sistema de acceso al agua que cuente con pozos profundos y someros, represas, cisternas y una red de distribución, además de las obras en ejecución. Para ello se propone potenciar la articulación con las instituciones gubernamentales nacionales, provinciales, municipales, las organizaciones locales y los espacios locales de diálogo existentes como ser las Mesas de Agua Provincial y la Mesa de Agua de Rivadavia Banda Norte.

Otras acciones donde hay consenso es el fortalecimiento de las capacidades locales para la construcción de represas que almacenen agua de lluvia y pozos, o el mantenimiento de la infraestructura satelital para garantizar el acceso a señal de celular e internet en el caso del grupo de TICs. 

Otro tema importante es identificar qué otros actores clave deben sumarse una vez que el Plan se presente oficialmente. Entre estos se incluyen agencias de cooperación internacional, otras asociaciones de productores, cámaras de comercio nacionales y provinciales , proveedores de insumos y servicios, y miembros de las distintas dependencias y delegaciones municipales y provinciales. 

Apoyamos este proyecto desde nuestra oficina porque creemos firmemente en un futuro más sostenible en donde producimos en armonía con la naturaleza y la biodiversidad. Para nosotros es muy importante este proyecto para el intercambio de conocimiento y experiencia. Estamos muy entusiasmados con los avances que vemos y somos optimistas que vamos a seguir creciendo en un futuro, juntos.”

Inge Horstmeier, Consejera Agrícola para los Países Bajos

“Apoyamos este proyecto desde nuestra oficina porque creemos firmemente en un futuro más sostenible en donde producimos en armonía con la naturaleza y la biodiversidad. Para nosotros es muy importante este proyecto para el intercambio de conocimiento y experiencia. Estamos muy entusiasmados con los avances que vemos y somos optimistas que vamos a seguir creciendo en un futuro, juntos.”

Inge Horstmeier, Consejera Agrícola para los Países Bajos

CONTACTO

Milagros Menna

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]]> Primer Diálogo Mercosur sobre EUDR https://stage.solidaridadlatam.org/news/primer-dialogo-mercosur-sobre-eudr/ Mon, 16 Dec 2024 16:39:08 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=23093 Durante la reunión de la Mesa Global de Carne Sostenible (GRSB por sus siglas en inglés), que se realizó en la ciudad de Punta del Este, Uruguay, en el mes de octubre, se realizó el primer diálogo inclusivo a nivel Mercosur de la EUDR, en el marco del programa SAFE.

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Durante la reunión de la Mesa Global de Carne Sostenible (GRSB por sus siglas en inglés), que se realizó en la ciudad de Punta del Este, Uruguay, en el mes de octubre, se realizó el primer diálogo inclusivo regional de la EUDR a nivel Mercosur, en el marco del programa SAFE.

1er Diálogo EUDR Mercosur, Punta del Este
1er Diálogo EUDR Mercosur, Punta del Este

El evento tuvo por objetivo discutir y analizar los principales retos relacionados a los procedimientos y criterios planteados en el Reglamento 2023 -1115 (EUDR) a nivel de Mercosur.  Entre ellos se mencionó, cómo asegurar la confidencialidad de la información y cómo acortar las brechas de información entre los sistemas de monitoreo, las bases de datos y los sistemas de georreferenciación requeridos para demostrar cadenas legales y sin deforestación.

El evento convocó a unos 50 actores de las cadenas de valor de la carne de Argentina, Paraguay, Uruguay y Brasil, pertenecientes a los gremios de la producción, los gobiernos locales y delegados de la Unión Europea, compañías procesadoras, exportadores, prestadores de servicios. 

También participaron  los equipos de Solidaridad, Tropical Forest Alliance y Proforest que llevan adelante la implementación del proyecto «Agricultura Sostenible para Ecosistemas Forestales» (SAFE, por sus siglas en inglés) y co-organizaron el diálogo. 

Avances, similitudes y divergencias en el cumplimiento de la EUDR dentro del Mercosur

A través de diferentes presentaciones y paneles se establecieron los avances, similitudes y divergencias en los cuatro países. También se debatieron posibles medidas de mitigación de riesgos a través de sistemas de trazabilidad, talleres de difusión, y medidas de apoyo financiero que incluyan a los pequeños productores en el proceso de adaptación al nuevo reglamento. En particular, porque como las penalidades son muy altas, los importadores no están dispuestos a tomar riesgos. 

En relación al impacto de la EUDR sobre la exportaciones de carne, el principal afectado es Uruguay ya que la Unión Europea (UE) absorbe el 100% de su producción. En el caso de Argentina el volumen exportado representa un 10% del total, pero son cortes de alta calidad y con precios diferenciados, lo que lo hace un mercado atractivo para mantener.  Y en el caso de Paraguay, el mercado de la UE recibe sólo el 0,6% de los volúmenes exportados. 

El principal reto mencionado por los actores presentes en el evento fue la desinformación. Si bien se considera que los criterios de la EUDR son claros, hay necesidad de un mayor acompañamiento y guía por parte de la Unión Europea para aplicar la nueva reglamentación en el contexto de cada país. 

Por ejemplo, si bien los importadores de la Unión Europea aplicarán las mismas reglas al bloque Mercosur y comparten una misma interpretación sobre el reglamento, cada país productor tendrá su propia evaluación de riesgos y cuenta con su propia definición de lo que es bosque y degradación forestal. Esto podría ocasionar que la detección de no conformidades sea arbitraria.

Asimismo, no existen al momento procedimientos para el cumplimiento de los requisitos que puedan aplicarse a todos los países. Cada país del Mercosur dispone de sistemas de monitoreo y bases de datos diferentes para demostrar la tenencia de tierras y el cumplimiento legal. Incluso, difiere la calidad de los mapas disponibles para verificar la trazabilidad de las cadenas.

En este sentido, se elevaron dos propuestas para avanzar. Una es llevar adelante pilotos en cada país para probar si la información disponible para demostrar los requisitos asociados a deforestación y normativa social y laboral es suficiente. La segunda, es aumentar las instancias de diálogo sobre EUDR a nivel nacional y regional en Mercosur (lo cual ya está previsto en el proyecto).

Los productores presentes resaltaron que faltan garantías que los requisitos no vayan a variar con el tiempo que justifiquen la adaptación a los sistemas de monitoreo y trazabilidad necesarios. También plantearon que debería haber incentivos de mercado o un retorno de la inversión para quienes tengan que certificar, dada la burocracia, el tiempo y los recursos que esto insumirá. En el caso de productores a pequeña escala, asimismo, debería plantearse una regulación específica, ajustada a sus posibilidades.

Otra preocupación es la confidencialidad de la información que se comparta en los sistemas de monitoreo y trazabilidad. Si bien se explicó que en el caso de la herramienta Visipec (disponible en Brasil) los datos sobre la cadena se encuentran encriptados, se mantuvo la inquietud general acerca del riesgo que la información no permanezca de forma anónima, lo que supondría impactos comerciales negativos.  En este sentido, los presentes propusieron realizar un piloto o webinar que demuestre a los productores cómo su información se transfiere a través de la cadena desde los países productores hasta la base de datos de la Unión Europea, y cómo ésta se hará pública en Europa.

Sistemas de monitoreo disponibles al momento en Mercosur para la EUDR

Con respecto a los sistemas de monitoreo y trazabilidad disponibles, el representante del gobierno de Paraguay, Andrés Ginés, del Ministerio de Industria y Comercio, compartió los avances del piloto de la plataforma pública RETSA (Registro de Establecimientos con Trazabilidad Socioambiental). Ésta podrá ser utilizada por el sector privado para la trazabilidad de animales de forma individual, aunque admitieron que la inclusión de los productores a pequeña escala sigue siendo un desafío. 

En el caso de Brasil, el representante de ABIEC, la Asociación de Exportadores de Carne del Brasil, explicó que el país cuenta con un sistema de trazabilidad para bovinos individuales desde 2006, llamado SISBOV. El desafío actual para adaptar la plataforma al nuevo reglamento es incluir a los proveedores indirectos en el monitoreo, pero no se ha planteado aún cuándo podrá abarcarse el total del hato trazado a nivel nacional. En el caso del estado de Pará se prevé alcanzar el 100% de los rebaños trazados para diciembre de 2026, pero en otros estados donde la adopción de la plataforma es voluntaria no ha sido posible plantear una fecha límite.

Otro aspecto que no tiene respuesta aún tampoco es cómo se realizará el monitoreo del origen de la soja para alimentación animal o la trazabilidad del cuero vacuno en los países productores. 

Por parte de Argentina participó la Sociedad Rural Argentina (SRA), quien lidera los procesos de construcción y consolidación de VISEC Carne. VISEC es una plataforma de sustentabilidad ambiental y social que reúne a miembros de las cadenas de soja y carne para que los productos argentinos satisfagan las nuevas tendencias internacionales y nacionales, particularmente cumpliendo con los requisitos de la EUDR.

SRA resaltó el trabajo que se viene realizando con el desarrollo del sistema MRV para la carne bovina. Se han hecho pruebas piloto durante 2024 que va a permitir recopilar información pública sobre trazabilidad, realizando el análisis de imágenes satelitales con la fecha de corte a Diciembre 2020, así como recopilar documentación sobre legalidad. Con este sistema, el operador podrá disponer de toda la información para certificar mediante una 3era parte y presentarla ante autoridades competentes e importadores en la Unión Europea.

El intercambio de experiencias e información entre actores de las cadenas ganaderas de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay sobre la legislación europea y sus desafíos de implementación han resultado ser muy ricos. El evento cumplió con su principal objetivo que era promover o intercambiar iniciativas, principalmente en lo relacionado con sistemas de trazabilidad y monitoreo dentro de la cadena de carne”

Paulo Lima, gerente del programa de ganadería en Brasil para Solidaridad

«El intercambio de experiencias e información entre actores de las cadenas ganaderas de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay sobre la legislación europea y sus desafíos de implementación han resultado ser muy ricos. El evento cumplió con su principal objetivo que era promover o intercambiar iniciativas, principalmente en lo relacionado con sistemas de trazabilidad y monitoreo dentro de la cadena de carne”

Paulo Lima, gerente del programa de ganadería en Brasil para Solidaridad

SAFE

La iniciativa de Diálogos Regionales Inclusivos sobre la EUDR hace parte del proyecto Agricultura Sostenible para los Ecosistemas Forestales (SAFE por sus siglas en inglés). SAFE contribuye a una transformación inclusiva hacia cadenas productivas libres de deforestación, sostenibles y legales en productos primarios como la palma de aceite, la ganadería, la soja, el café, el cacao, el caucho y la madera. SAFE trabaja la tríada “agricultores, alimentos y bosques”: busca que la producción agrícola sea sostenible y que los productores y productoras de pequeña escala mejoren sus medios de vida, mientras se protegen las fronteras forestales.

El proyecto se implementa en Brasil, Burundi, Camerún, República Democrática del Congo, Ecuador, Indonesia, Perú, Vietnam, Uganda y Zambia, así como a nivel regional y global. Proporciona asistencia técnica, fortalece capacidades, expande los sistemas de trazabilidad, apoya asociaciones y promueve el intercambio, la colaboración y el aprendizaje entre diferentes actores. SAFE está cofinanciado por la Unión Europea, el Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos y el Ministerio de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania. Además, alberga la secretaría de la Nueva Iniciativa del Equipo de Europa para Cadenas de Valor Libres de Deforestación.

Contacto

Rodrigo Castro

Brasil

eMail

Juan Sebastian Entrocassi

Argentina y Paraguay

eMail

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]]> Esther Julia Marín: liderazgo por el medio ambiente en la Escuela de ganadería baja en carbono https://stage.solidaridadlatam.org/history/esther-julia-marin-liderazgo-escuela-de-ganaderia-baja-en-carbono/ https://stage.solidaridadlatam.org/history/esther-julia-marin-liderazgo-escuela-de-ganaderia-baja-en-carbono/#respond Fri, 06 Dec 2024 17:53:52 +0000 https://solidaridadlatam.org/?p=22988 Esther Julia Marín llegó al Caquetá con 19 años desde el Valle del Cauca. Después de 50 años en este departamento, puerta de la Amazonía en Colombia, hoy es referente para el cuidado del medio ambiente, de la mano de la Escuela de ganadería baja en carbono, estrategia del programa Amazonía Connect, al cual está vinculada Solidaridad.

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Esther Julia Marín, ganadera AC, COL
Esther Julia Marín, ganadera AC, COL

Seguramente sin pensarlo entonces, a los 19 años, cuando llegó al Caquetá, Esther Julia Marín inició una nueva vida. De su natal Valle del Cauca, se mudó con sus padres a Florencia. La puerta de la Amazonía abrió para ella caminos que aún recorre cincuenta años después. En el Caquetá se enamoró y encontró a su esposo, con quien comparte todas sus luchas y empresas desde hace 45 años. Desde entonces, su tarea diaria está en la producción lechera, con la que consiguen el sustento para ellos y sus tres hijos.

Con 21 años, Esther se trasladó a la finca El Competidor, que inició su padre, en el municipio de Solita. El predio de 200 hectáreas está en la vereda Campo Lejano, que en esos días se conocía como La Marina, porque prácticamente todos los propietarios de predios eran parientes, de apellido Marín. Cuando el padre de Esther murió, ocho años después de haber llegado al Caquetá, ella y su esposo compraron la finca.

Esther Julia, de familia numerosa, ha tenido que empezar a despedirse de buena parte de los integrantes de su hogar original. Apenas en octubre falleció su madre, y en la pandemia, perdió a cuatro de sus hermanos. Pero la muerte que más la marcó, fue la de su padre: “Fue algo desconocido para mi familia. Estábamos acostumbrados a que mi papá fuera el encargado de traer el mercado y darnos el sustento. Tuvimos que vivir un cambio fuerte y aprender a trabajar y pagarnos nuestros gastos”, cuenta.

Ganadera caqueteña, participante de AC

Conocimiento que trae mejoras

Siempre apoyada por su esposo, Esther Julia ha honrado la memoria de su padre con los frutos de su trabajo en el campo. En 2004 compraron su segunda finca: Las Gaviotas, donde concentraron su producción lechera con las vacas que ya están por parir. “En este momento tenemos 26 vacas paridas, que producen entre 55 y 60 litros de leche diarios, en promedio”, precisa Esther.

Hace unos 2 años, conocieron el programa Amazonía Connect y su Escuela de ganadería baja en carbono, iniciativa en la que Solidaridad participa con la formación que sus técnicos entregan a los productores. Con las enseñanzas de la Escuela, orientadas a desarrollar formas de producción más eficientes en beneficio del medio ambiente, Esther ha visto reverdecer sus pastos. “Hemos aprendido a preparar abonos orgánicos y hemos visto mucho el cambio. Estoy muy contenta con este programa, porque ha sido de mucho beneficio para nosotros en la finca”, cuenta.

Amazonía Connect es una iniciativa de USAID, Solidaridad, Earth Innovation Institute, National Wildlife Federation, y la Universidad de Wisconsin-Madison. En colaboración con el Programa Regional Ambiental para la Amazonía, productores, compañías, gobiernos locales e instituciones financieras, Amazonía Connect promueve y escala la adopción de una agricultura de bajo carbono y la producción sostenible de productos básicos en Brasil, Colombia y Perú.

Más allá del aporte de la Escuela en lo técnico, Esther y su esposo hoy valoran la importancia de cuidar la naturaleza con la orientación de la Escuela de ganadería baja en carbono. Ahora trabajan en la arborización de sus fincas con especies como yopo y melina, útiles en sistemas silvopastoriles. Esther cuenta que con los árboles buscan mejorar sus procesos ganaderos y aumentar sus reservas de pasto, lo que beneficia también su producción lechera. “También se le proporciona sombrío al ganado, que es algo que les hace mucha falta a los animales. Además, los árboles también ayudan a mantener la humedad en la tierra”.

“Hemos aprendido a preparar abonos orgánicos y hemos visto mucho el cambio. Estoy muy contenta con este programa, porque ha sido de mucho beneficio para nosotros en la finca. Hemos visto la mejoría y esperamos mejorar mucho más. Lo más importante que hemos aprendido es que se debe fortalecer el cuidado del medio ambiente, evitar las quemas y cuidar las aguas”.

Esther Julia Marín, productora ganadera en Solita, Caquetá

Esther Julia Marín, Ganadera caqueteña, participante de AC
Esther Julia Marín, Ganadera caqueteña, participante de AC

“Doña Esther Julia nos abre las puertas a todos los que llegamos a su hogar. Cuando hace los pedidos a sus proveedores, consulta si los insumos que va a comprar son adecuados para el medio ambiente, aún con el esfuerzo económico que implica adquirir esos productos, frente al costo de los que son más tóxicos. Ella es un apoyo en la vereda para el programa de promotores, con los estudiantes de los últimos años en la escuela rural”.

Yerlis Barón, gestora educativa del programa de ganadería para Amazonía Connect

Esther Julia y su herencia de servir a la comunidad

Con su integración a este programa y la relación que ha tejido con los técnicos de Solidaridad, Esther ha extendido el liderazgo que tiene en su vereda, herencia de su padre. Hace parte de asociaciones de productores, perteneció por años a la Junta de la Acción Comunal de la vereda, como secretaria, tesorera y presidente de la organización que fundó su papá y presidió hasta sus últimos días.

De la mano de la Escuela de ganadería baja en carbono, Esther y su esposo han conseguido grandes cambios en sus procesos productivos y en su mentalidad: “Hemos aprendido gracias a las visitas de Hernán Darío, el técnico, y la profe Yerlis. Aquí, en mi casa, se hacen las reuniones. Hemos visto la mejoría y esperamos mejorar mucho más. Lo más importante que hemos aprendido es que se debe fortalecer el cuidado del medio ambiente, evitar las quemas y cuidar las aguas”, explica.

Esther se ha convertido en multiplicadora del conocimiento que ha ido recibiendo. En sus fincas ha abolido las quemas y se ha comprometido con la arborización. También presta su apoyo para llevar estas enseñanzas a los jóvenes de últimos grados de bachillerato, lo que le ha valido el reconocimiento de Yerlis Barón —la profe Yerlis—, de la Escuela de ganadería baja en carbono. (lea el artículo: La profe Yerlis tiene un aula en WhatsApp para los ganaderos de Amazonía Connect) “Doña Esther Julia nos abre las puertas a todos los que llegamos a su hogar. Cuando hace los pedidos a sus proveedores, consulta si los insumos que va a comprar son adecuados para el medio ambiente, aún con el esfuerzo económico que implica adquirir esos productos, frente al costo de los que son más tóxicos. Ella es un apoyo en la vereda para el programa de promotores, con los estudiantes de los últimos años en la escuela rural”, detalla.

CONTACTO

Karen Ayala

Gerente Programa Ganadería

Colombia

karen.ayala@solidaridadnetwork.org

Joel Brounen

Gerente Solidaridad

Colombia

joel.brounen@solidaridadnetwork.org

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