Mejorar el posicionamiento de la mujer en la producción de café, así como innovar en la producción en sí, parece un reto muy grande, pero para la joven Angélica Paz es una labor que asume a diario llena de energía y optimismo. 

Angélica junto a productoras y productores de la cooperativa Capucas.

Este reportaje de Jan-Albert Hootsen se publicó originalmente en neerlandés en la revista Vice Versa donde a través del especial Power of Voices se presentaban algunos de los avances del programa ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! (junio 2024).

Dedicación y energía: la clave del éxito de una gestora de proyectos

A Angélica no le gusta estar quieta. La gestora de proyectos de Capucas, una cooperativa de caficultores del Occidente de Honduras, tiene su propia oficina en el edificio principal, pero se le puede encontrar más a menudo fuera que dentro. «Me gusta estar ocupada con cualquier cosa y siempre hay algo que hacer, ríe, cuando termino un proyecto, pasó directamente al siguiente».

El buen humor de Angélica, que aún no ha cumplido los 30 años, es fundamental en el creciente éxito de lo que oficialmente se llama Cooperativa Cafetalera Capucas Limitada (COCAFCAL), pero que los locales llaman simplemente Capucas o la cooperativa. Se fundó en 1999 como una iniciativa para reunir a los caficultores locales de la región de Copán, proporcionarles nuevos medios para procesar y vender café, y unirlos dándoles poder de decisión. Ahora cuentan con más de 700 setecientos miembros.

Angélica repite esa cifra varias veces durante la entrevista, y con orgullo:

El viaje a Capucas: de las llanuras tropicales a las montañas cafetaleras

El viaje a Capucas es largo, unas 12 horas en carro desde el aeropuerto internacional de Palmerola, pero no aburre ni un segundo. Una vez que el visitante llega a las zonas altas de Copán, las llanuras tropicales repletas de plantaciones bananeras dan paso a cadenas montañosas cubiertas de un verde intenso, con pequeñas zonas de cultivo por doquier. 

Las carreteras atraviesan valles y laderas, se estrechan notablemente y el clima es gradualmente más fresco que en el centro del país. Esta es una de las regiones cafetaleras, que se hace cada vez más visible con los numerosos carteles que anuncian fincas, plantaciones de café y cafeterías en la ruta hacia la zona.

Capucas es un gran complejo de varios edificios entre numerosas fincas pequeñas. El edificio principal recuerda a una típica plaza latinoamericana, una plaza rodeada de oficinas, una tienda, un restaurante y una sala de reuniones, y el corazón productivo de la cooperativa: la tostadora de café de metal y cemento, de aspecto industrial.

Alrededor del edificio principal hay otros, como un invernadero donde se secan los granos de café y la oficina de una marca de café propiedad exclusiva de mujeres. Si se sigue el camino cubierto de tierra a la entrada de la cooperativa, se llega a un conjunto de cabañas y un restaurante donde los huéspedes pueden alojarse durante la noche.

Pero Capucas es algo más que café, recalca Angélica. Señala la pequeña clínica que hay un poco más adelante. También hemos avanzado en las necesidades de la comunidad. “Por ejemplo, antes había aquí una clínica atendida por un médico pagado por la Secretaría de Salud, pero ahora pagamos a un médico de la cooperativa, explica, y hemos creado la primera escuela virtual de Honduras”.

Así que no es una cooperativa cualquiera. Además de unir fuerzas entre los productores, prestar apoyo en el procesamiento y la venta del café, acceder a nuevos mercados y reforzar la cohesión social de la comunidad en torno a la cooperativa, Capucas también es muy progresista.No solo en términos de calidad, el café producido es orgánico y cuenta con una serie de certificados que avalan su especial calidad, sino también en dos ámbitos en los que aún se tiene mucho terreno por ganar: el papel de la mujer en la cooperativa y el uso de las nuevas tecnologías.

Aula virtual Capucas

Innovación en la cooperativa Capucas: la revolución de Trace y la paradoja del café

Angélica desempeña un papel clave, tanto apoyando el rol de la mujer en la cooperativa como en la implementación de nuevas tecnologías. Ella es la impulsora de las innovaciones que se están aplicando ahora con los productores. 

Habla de la introducción de Trace, la aplicación de Fairfood que permite a los productores hacer un seguimiento de sus propios granos de café desde la cosecha hasta la taza de café en cualquier lugar del país o del mundo, desde su teléfono móvil.Es una forma muy innovadora de trabajar en el sector agrícola tradicional, que además está dominado a nivel mundial por multinacionales que obtienen enormes beneficios con la producción y venta masiva de café, mientras que los productores en países como Honduras apenas se benefician de la enorme demanda de su producto.

Esto último lleva a lo que algunos economistas llaman la ‘paradoja del café’: mientras las tazas en las cafeterías occidentales se encarecen cada vez más, los productores de países como Honduras ven muy poco a cambio. Para ellos, era imposible rastrear exactamente dónde se añadía todo ese valor a su producto, porque los granos se vendían tradicionalmente a grandes empresas, y a partir de entonces el café desaparecía de su vista para entrar en la cadena mundial de producción y distribución.

Trace es una de las innovaciones que pretende poner fin a esta situación. Al proporcionar a los productores información sobre dónde acaba su café ellos mismos tienen más conocimiento y, por tanto, más control sobre lo que ocurre con su producto. Para ello Trace utiliza blockchain, conocida como la tecnología subyacente de monedas digitales como el bitcoin. 

Y así, nos dice Angélica, Trace puede ayudar a mejorar la posición socioeconómica de los productores, garantizando su participación. Cuando ellos saben lo que ocurre con su café, están mejor preparados para tomar decisiones dentro de la cooperativa.

Los miembros de Capucas tardaron un poco en acostumbrarse a Trace. «Al principio, había cierto temor ante una tecnología tan nueva; algunos se preguntaban qué hacer con ella, ríe Angélica, por eso también nos dirigimos a las familias, las mujeres y los niños. Sobre todo la generación más joven estaba interesada: si el padre era renuente, podíamos seguir utilizando la aplicación acercándonos a la madre y a los hijos».

Ejemplo de uso de la herramienta Trace en un empaque de café

Pero Trace no solo se ocupa de los agricultores en general: también es una poderosa herramienta para mejorar la posición de las mujeres en la economía del café, por lo que encaja perfectamente en la filosofía del consorcio RECLAIM Sustainability!

Transformando el rol de la mujer en el café: de la tradición a la innovación en Capucas

La brecha de género sigue siendo amplia en Honduras, un país donde la noción clásica del hombre como cabeza y sostén de la familia sigue muy arraigada en la sociedad. La idea de que las mujeres puedan participar activamente en la economía, dirigir sus propios negocios y asumir el control de la producción de café es una novedad en muchos lugares, especialmente en las zonas rurales. No es de extrañar que las ideas de Angélica y del programa RECLAIM Sustainability! sobre la equidad de género y la capacitación de las mujeres tardarán algún tiempo en arraigar realmente en el sector.

No hace tanto tiempo, todavía era impensable que las mujeres pudieran dirigir una finca. La gente decía que las mujeres debían quedarse en casa, que su papel era hacer las tareas domésticas y cuidar de los niños. «Sobre todo al principio, fue todo un reto. Recibí mucho apoyo de mi jefe, pero en las reuniones había muchos hombres mayores que yo y, como mujeres, tendemos a limitarnos un poco».

Sin embargo, durante los casi ocho años transcurridos desde que Angélica inició su camino laboral en el café, han conseguido que se produzca un cambio fundamental de mentalidad en la cooperativa.En 2023 (año en que tuvo lugar esta entrevista), son innumerables las mujeres que gestionan ellas mismas las plantaciones de café, que tienen voz y voto en las decisiones que toma Capucas y que gestionan algunos o incluso todos los ingresos de la familia.

Al hacerlo, Angélica también señala algo llamativo, refiriéndose a las nuevas tecnologías como Trace: mientras que los hombres, como se ha mencionado, suelen ser algo reacios a aceptar las nuevas tecnologías en la producción de café, son las mujeres las que abrazan la innovación dentro de la cooperativa, junto con los miembros más jóvenes de la familia.

Me atrevo a decir que en Capucas ya hemos conseguido en cierto modo la equidad de género, gracias a un proceso de sensibilización afirma Angélica, entusiasmada. Y no solo las mujeres son ahora conscientes de que pueden gestionar una finca; cada vez son más los hombres que lo aceptan.

Y aunque a Honduras en general le queda mucho camino por recorrer, sostiene que no solo Capucas está experimentando estos cambios: «Creo que en el sector cafetalero en general se está viendo un cambio de mentalidad, se está rompiendo el tabú de que solo los hombres pueden hacerlo».

Trace ha ayudado considerablemente en el caso de Capucas: al fin y al cabo, las mujeres sólo pueden controlar mejor su propio papel en el sector si saben exactamente cómo funciona la producción de café. 

Mientras tanto, es importante reconocer que Solidaridad en Honduras, ha sido reconocida por el sector cafetalero como uno de los principales promotores de un acuerdo firmado con la Comisión Nacional del Café de Honduras en 2021 para desarrollar una política nacional de género que mejore la posición de las mujeres en el sector y cierre la brecha de género

Explorando el tesoro del café hondureño

Honduras es un gran productor de café, pero es menos conocido en Europa que en Latinoamérica. Mucha gente cuando piensa en café piensa en Brasil, Etiopía o Colombia, países que exportan enormes cantidades cada año. Sin embargo, Honduras, con unos 10 millones de habitantes, también es un gran productor, el séptimo a nivel global. 

El café hondureño es de una calidad excepcional, incluso en una región donde tiene que competir con el de Guatemala y México. Debido a su accidentado y escarpado terreno montañoso, las plantaciones, en su mayoría pequeñas, suelen estar a diferentes altitudes con variaciones de humedad, sombra y luz solar.

Como consecuencia surgen las distintas regiones cafetaleras, ya que el microclima de las zonas cafeteras puede variar incluso de un municipio a otro, y con él el sabor y las características del café local.

A nivel de país, Honduras cuenta con algunos retos tales como los desastres naturales, la migración y la infraestructura en algunas zonas. Esos problemas siguen sin resolverse a nivel general, dice Angélica, pero eso no quiere decir que no se hayan hecho grandes avances a nivel de cooperativas a lo largo de todo el país.

Sin embargo, el crecimiento, la innovación y el éxito de Capucas ocultan una sombra que planea sobre el mundo cafetalero hondureño en su conjunto: el envejecimiento de la población que trabaja en el sector. La edad media de los caficultores hondureños ha aumentado hasta los 55 años y hay una grave escasez de jóvenes hondureños dispuestos a trabajar en el sector. 

Una de las principales causas de la falta de rejuvenecimiento es la migración de jóvenes hondureños a Estados Unidos. Según la Oficina de Washington para América Latina (WOLA), un think tank estadounidense, los hondureños constituyen el tercer grupo más numeroso de migrantes encontrados por las autoridades estadounidenses en la frontera sur con México. El número de inmigrantes hondureños en EE.UU. pasó de más de un cuarto de millón a más de un millón en las dos primeras décadas de este siglo, según Washington.

Se trata en su mayoría de jóvenes que prefieren intentar construir una nueva vida en Estados Unidos antes que hacerse cargo del negocio de sus padres, cuentan algunos de los empleados más jóvenes de Capucas durante una visita a las instalaciones de la cooperativa.

Es un problema para el futuro, pero Angélica cree que también hay oportunidades para reformar el sector cafetalero por esa misma razón. Suelen ser los hombres los que se van de Honduras, y las mujeres se quedan atrás, así que cada vez vemos a más mujeres haciéndose cargo de las fincas.

Queda mucho por hacer

Angélica está lejos de haber terminado su trabajo. No hace mucho, viajó a Colombia para un encuentro con mujeres de América Latina: una experiencia especial, y no sólo porque salía por primera vez de Honduras; también descubrió en el contacto con otras mujeres de la región que sus experiencias en el sector eran similares.

Un intercambio de aprendizaje en Colombia reunió a caficultoras de Honduras y Colombia para compartir sus experiencias y aprender.

Al cierre de esta nota, Angélica sigue avanzando por una caficultura más inclusiva y tecnificada, ahora como Coordinadora de Proyectos de PROEXO, una organización de productores y productoras de café pertenecientes al Sector Social de la Economía de Honduras, que busca aumentar la competitividad de sus socios a través de asistencia técnica y acceso a mercados diferenciados, con relaciones comerciales justas, estables y constantes.

¿Quieres leer más historias de ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! que aparecen en el especial Power of Voices? Echa un vistazo a la historia de Faustina Aberor, (en inglés) productora de cacao y presidenta de una cooperativa de mujeres en Ghana, y a la entrevista y el reportaje fotográfico sobre la labor de incidencia de Solidaridad en Europa.

ÚLTIMAS NOTICIAS

En nuestro programa RECLAIM Sustainability! (¡REFORCEMOS la Sostenibilidad!), buscamos una transformación genuina que beneficie a los pequeños productores, trabajadores y mineros al inicio de las cadenas de valor. Después de todo, no puede haber una verdadera sostenibilidad cuando millones de productores de commodities clave siguen viviendo en la pobreza y trabajando en condiciones vulnerables; cuando los recursos naturales no se gestionan de manera sostenible; cuando el espacio cívico en muchos países del mundo está limitado e incluso continúa reduciéndose, y los derechos humanos y de las mujeres están cada vez más bajo presión.

El equipo de Solidaridad Honduras realizó actividades sobre la inclusividad en el sector de palma de aceite

En 2023, realizamos una revisión de medio término de RECLAIM Sustainability!, en una colaboración conjunta entre los socios del consorcio del programa: Solidaridad, TrustAfrica, Fairfood y Business Watch Indonesia; llevada a cabo por una parte externa. Reflexionamos conjuntamente sobre nuestro progreso compartido y colaboración, nuestras lecciones aprendidas hasta ahora y los próximos pasos para asegurar que cumplamos con nuestras prioridades.

En este programa, trabajamos hacia nuestros principales objetivos a través de tres vías:

• Acelerar innovaciones disruptivas: Optimizar la posición de negociación de los productores y trabajadores en la cadena de suministro a través de innovaciones en la cadena de suministro, por ejemplo, herramientas digitales y nuevos modelos de propiedad.
• Promover a través del diálogo inclusivo: Influenciar la agenda política y desarrollar soluciones basadas en evidencia para abordar las deficiencias socioeconómicas y ambientales en las cadenas de valor.
• Amplificar la voz del ciudadano: Movilizar, activar e involucrar a ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil para cambiar normas e influir en la agenda política.

Dentro de nuestros diversos proyectos en todo el mundo, los socios del consorcio continúan construyendo sobre el trabajo desde el inicio del programa en 2021. Sigue leyendo para conocer algunos aspectos destacados de nuestro trabajo en 2023.

Teoría de cambio del programa RECLAIM Sustainability!

Acelerar innovaciones disruptivas

En esta vía, nos esforzamos por optimizar la posición de negociación de los productores y trabajadores en la cadena de suministro a través de innovaciones en la cadena de suministro, por ejemplo, herramientas digitales y nuevos modelos de propiedad.

La alineación de la cadena de suministro entre los socios fue clave para el trabajo de Fairfood en el programa RECLAIM Sustainability! en 2023. Con esto, buscamos garantizar un impacto sostenible a lo largo de la cadena de suministro, que sea percibido por todos los socios. Mediante el uso de la plataforma Trace de Fairfood para mostrar el recorrido del café y hacer que las afirmaciones de sostenibilidad sean verificables, los esfuerzos de intercambio de datos van más allá de los recolectores e implementadores, y mucho más allá de los estándares conocidos. La visibilidad de las prácticas de la cadena de suministro reduce la brecha entre los productores y los compradores y consumidores europeos, abordando preocupaciones éticas y fortaleciendo el apoyo a los derechos humanos, la igualdad de género y el desarrollo comunitario.

Múltiples actores de la cadena de valor de café colaboran para impulsar al sector

La trazabilidad en la cadena de valor del café fue una parte importante del trabajo de Solidaridad Latinoamérica en Honduras, mejorando la transparencia desde el origen hasta el destino. Esto mejora la posibilidad de acceder a los mercados dadas las regulaciones de la Unión Europea sobre importaciones libres de deforestación. En 2023, se exportaron cuatro contenedores completamente rastreados de 800 productores, utilizando la herramienta Trace de Fairfood, que utiliza tecnología blockchain para el rastreo.

Nuestro trabajo también involucró la implementación de estrategias para posicionar competitivamente a las mujeres y los jóvenes productores de café en Honduras en el mercado internacional, agregando valor a través de sistemas de trazabilidad, medición de no deforestación y marketing de productos.

En 2024, esperamos conectar estos productos innovadores y planes de negocios con el mercado para comenzar o expandir su comercialización.

Promover a través del diálogo inclusivo

En esta vía, trabajamos para influir en la agenda política y desarrollar soluciones basadas en evidencia para abordar las deficiencias socioeconómicas y ambientales en las cadenas de comercio y valor.

Representantes de la Red de Mujeres en la MAPE

En Perú, Solidaridad Latinoamérica continuó apoyando a los miembros de la Red Nacional de Mujeres en la Minería Artesanal y de Pequeña Escala, la primera asociación especializada que aboga por los derechos de las mujeres en la minería ASM. Esto implicó fortalecer la participación de la Red en espacios de diálogo con audiencias nacionales e internacionales.

Una de estas oportunidades surgió durante la «Expo Minería Titikaka», donde representantes de la Red presentaron una petición para integrar una perspectiva de género en la implementación de la nueva Política de ASM. En consecuencia, la Red desempeñó un papel significativo en el desarrollo y la aprobación del primer Plan de Género del Ministerio de Energía y Minas.

Esta iniciativa de dos años tiene como objetivo aumentar la conciencia y gestionar el conocimiento con un enfoque específico de género, al mismo tiempo que impulsa la participación de las mujeres organizadas en iniciativas de ASM que mejoran sus condiciones económicas y productivas, fomentando así un impacto positivo en su calidad de vida.

Para ampliar su influencia, la Red estrenará un documental en 2024 que presenta las historias de vida de tres de sus líderes femeninas. Los eventos de estreno del documental en comunidades mineras en Arequipa, Puno y Madre de Dios brindarán la oportunidad de invitar a más mujeres mineras a unirse a la Red.

En 2023, Solidaridad África Occidental fomentó la promoción de prácticas sostenibles y el empoderamiento de las partes interesadas en el sector agrícola. Además, reconociendo la importancia de la representación de los productores de cacao en la toma de decisiones en el nivel más alto, convocamos un diálogo con las partes interesadas para empoderar a las cooperativas de cacao para que formen una asociación nacional en Ghana. Este diálogo reunió a 23 uniones cooperativas de cacao en todas las regiones productoras de cacao para fortalecer su capacidad institucional, culminando en la redacción de estatutos y la adopción de estructuras organizativas para reforzar su representación. El programa también apoyó iniciativas de defensa para salvaguardar los medios de vida de los productores de cacao en la región oriental de Ghana.

En 2024, continuamos trabajando en problemas de tenencia de tierras en Ghana a través de la plataforma multiactor del sector de tierras y proporcionamos recomendaciones para la defensa. En Côte d’Ivoire y Sierra Leona, aumentaremos el conocimiento de los productores y cooperativas de cacao sobre el Reglamento Europeo de Deforestación (EUDR).

Brindando por la producción y el consumo sostenibles del té, en la reunión anual de ATA en Bandung, Indonesia.

En Solidaridad Asia, fortalecimos nuestras plataformas multi-stakeholder en té, algodón y aceite de palma para influir en la defensa de políticas a favor de los pequeños productores, y consolidamos el compromiso de la industria con prácticas regenerativas y trazabilidad en su cadena de suministro.

Nos centramos en apoyar a las asociaciones de pequeños productores en el sector del té en India, China, Indonesia y Bangladesh mediante la creación, fortalecimiento y adhesión a redes de productores de té para mejorar el acceso al conocimiento y la información. La Alianza del Té de Asia (ATA) llegó a un consenso para ampliar la membresía e incluir asociaciones de pequeños productores de té en países miembros, es decir, la Confederación de Pequeños Productores de Té de la India (CISTA) y la Asociación de Pequeños Productores de Té de Indonesia.

Otro ejemplo dentro del alcance de nuestro trabajo es la Alianza del Aceite de Palma Asiático (APOA), una plataforma multi-stakeholder de países consumidores de aceite de palma, que fortaleció su compromiso de alto nivel con el gobierno, las asociaciones industriales y las empresas del sector del aceite de palma.

En Sri Lanka, APOA, junto con la asociación industrial del aceite de palma de Sri Lanka, recomendó al gobierno levantar la prohibición temporal de cultivo de aceite de palma e iniciar una Misión Exclusiva de Aceite de Palma para apoyar a los pequeños productores, proporcionándoles los recursos necesarios, asistencia técnica y acceso al mercado para garantizar su participación en la cadena de suministro sostenible de aceite de palma.

Brindando por la producción y el consumo sostenibles del té, en la reunión anual de ATA en Bandung, Indonesia.

Un aspecto importante de nuestro trabajo de defensa continúa en Solidaridad Europa, tanto en 2023 como en 2024, es garantizar que la legislación de la UE se implemente de manera inclusiva para los pequeños productores, como influir en los procesos en torno a la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) y el Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR), ambos con el potencial de tener un impacto enorme para los productores en las cadenas de valor de productos básicos globales fuera de Europa.

También trabajamos en estrecha colaboración con marcas de moda para transformar sus prácticas de compra, al tiempo que ayudamos a los fabricantes a mejorar sus condiciones laborales y reducir el impacto ambiental. A través de nuestra participación en diversas iniciativas de múltiples partes interesadas en la industria textil, sabemos lo que se necesita para que las marcas construyan asociaciones equitativas con sus proveedores.

Amplificar la voz del ciudadano

Nuestro trabajo en esta área implica movilizar, activar e involucrar a ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil para cambiar normas e influir en la agenda política.

Para apoyar nuestro trabajo de influencia política, Solidaridad Europa activa la voz del ciudadano, ya que los ciudadanos tienen un papel importante en presionar a los gobiernos y las empresas para que cambien o mejoren sus políticas y prácticas.

Un buen ejemplo en 2023 fue nuestra primera campaña ciudadana en Alemania, una continuación de la campaña Good Clothes Fair Pay que lanzamos en 2022 en los Países Bajos (parte de la Iniciativa Ciudadana Europea). Esta campaña europea, a la que también contribuyeron muchas otras organizaciones de la sociedad civil, apoyó el lobby hacia la legislación de salario digno en la industria de la confección de la UE.

Aunque la campaña no alcanzó el millón de firmas previsto (con un total de 240.000 firmas recopiladas por todas las organizaciones de la campaña en conjunto hasta julio de 2023), creó una tremenda conciencia en Europa, también entre numerosos formuladores de políticas influyentes que han estado involucrados con la petición.

También en 2024, esta muestra de apoyo de los ciudadanos europeos continuará fomentando nuestro trabajo de cabildeo hacia la legislación de salario digno, ya que muestran que los ciudadanos realmente se preocupan por un salario digno para quienes fabrican su ropa.

Reunión consultiva realizada por Business Watch Indonesia en el sector textil en Indonesia, con representantes del Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos.

Además, con el fin de fortalecer el papel de los trabajadores en las tendencias de sostenibilidad y los esquemas de mecanismos de quejas en el sector textil en Indonesia, Business Watch Indonesia realizó una reunión consultiva con la presencia de Daan van der Meer del Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos. 11 confederaciones/federaciones de sindicatos participaron en las reuniones con el representante del gobierno holandés, y el evento fue seguido por la firma de un Memorando de Entendimiento para atar el compromiso de 3 confederaciones sindicales que apoyan las ideas para mejorar el papel de los sindicatos laborales.

Acerca de RECLAIM Sustainability!

RECLAIM Sustainability! es un programa de cinco años (2021-2025) implementado por Solidaridad, TrustAfrica, Business Watch Indonesia y Fairfood en colaboración estratégica con el Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos. Este programa global está activo en 17 países en las cadenas de valor globales de cacao, café, té, aceite de palma, algodón y textiles, y con un enfoque especial en los sistemas alimentarios locales en África.

Visita nuestra página del programa o consulta nuestro informe de revisión de medio término para obtener más información sobre nuestras soluciones, impacto y forma de trabajar.

¿Interesado en trabajar con nosotros? Ponte en contacto, nos encantaría saber de ti.

ÚLTIMAS NOTICIAS

¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! es el programa manejado en consorcio por Solidaridad, Fairfood TrustAfrica y Business Watch Indonesia en asociación estratégica con el Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos. Juntos trabajamos por fortalecer la sociedad civil y fomentar la sostenibilidad inclusiva en las cadenas de valor globales, elevando las voces de los productores, mineros, trabajadores y ciudadanos, y garantizando que estas voces estén incluidas y bien representadas en los procesos y políticas de sostenibilidad y de toma de decisiones.

En nuestro informe de progreso, el consorcio reflexiona sobre los logros y las lecciones aprendidas en las regiones y cadenas de suministro en las que trabajamos. El informe también destaca las actividades clave realizadas como parte de los objetivos globales de innovación y digitalización, así como de vinculación y aprendizaje globales. 

Avances destacados 

Algunos aspectos destacados generales de nuestro trabajo durante el segundo año de implementación del programa son:

• Contribuimos a 153 diálogos de múltiples actores en todos los niveles y de esta manera influimos en un total de 102 políticas al presentar 84 recomendaciones a tomadores de decisiones públicos y privados para mejoras en la regulación.
• Nos asociamos con 84 socios del sector privado y 126 socios del sector público para desarrollar y probar herramientas innovadoras para una mayor transparencia y mejores posiciones de negociación para los productores y trabajadores en las cadenas de valor. Estas herramientas se probaron con alrededor de 196,000 productores y trabajadores.
• Trabajamos con 327 actores de la sociedad civil, fortaleciendo su capacidad de lobby e incidencia.
• Activamos a más de 235,000 personas para que alzaran su voz para impulsar temas de inclusividad y en la toma de decisiones sobre la sostenibilidad de las prácticas de producción y consumo.
• Continuamos nuestro trabajo en 7 cadenas de suministro prioritarias para crear conciencia sobre las barreras a la inclusión a nivel comunitario. Además, continuamos nuestro trabajo de sensibilización sobre los derechos de las mujeres y jóvenes en los distintos sectores y realizamos campañas de inclusión.
• En adelante, seguiremos monitoreando hasta qué punto nuestras recomendaciones son recogidas e implementadas por los tomadores de decisiones públicos y privados y si conducen a mejores marcos regulatorios y su implementación, a una mejor participación de los actores de la sociedad civil en la toma de decisiones, y a la mejora de la posición negociadora de productores y trabajadores en las cadenas de valor.

Puedes descargar el reporte completo (en inglés) con foco en nuestro proyecto de café en Honduras (pag. 28), palma de aceite Honduras (pag. 50) y minería en Perú (pag. 69) aquí: