Por muchos años hemos demostrado nuestro compromiso con el sector cafetalero y hemos participado en proyectos e iniciativas para apoyar a los pequeños productores caficultores. Ahora, hemos sido reconocidos por nuestro destacado aporte en el fortalecimiento de las cooperativas afiliadas a la Asociación de Productores de Café.

Celebración de 56 aniversario y segundo encuentro de cooperativas cafetaleras de AHPROCAFE

El Instituto Hondureño del Café (IHCAFE) y la Asociación de Productores de Café (AHPROCAFE) en Honduras, han sido aliados estratégicos para poder acceder a cada productor y así seguir creciendo y desarrollando diferentes acciones como: 

• Promover la implementación de la Política de Género para el sector café 
• Implementar el uso de la Herramienta  de trazabilidad INATrace
• Contribuir al fortalecimiento de los comités de género y juventud en cooperativas 
• Desarrollo de proyectos de cooperación Internacional 
• Promover el acceso a la titulación de tierras a productoras y otorgar becas a los hijos de los productores 
• Impulsar las prácticas de la cero deforestación y el acceso a mercados de carbono. 

Entre muchas otras acciones que hemos y seguiremos desarrollando. 

¡Unidos podemos lograrlo!

Fuimos parte del 56 aniversario y el segundo encuentro de Cooperativas Cafetaleras y de AHPROCAFE, donde tuvimos la oportunidad de estar juntos y seguir apostando por una caficultura responsable, inclusiva y sostenible donde el apoyo a los pequeños productores es nuestro principal objetivo. 

Adilson Avila Gerente General de IHCAFE, José Ordóñez Presidente de la Confederación de Cooperativas de AHPROCAFE, Sofía Núñez Gerente País de Solidaridad en Honduras, Pedro Mendoza presidente de AHPROCAFE, Ever Rodríguez Director Ejecutivo del Fondo Cafetero Nacional.

Durante el evento, que reunió a líderes y representantes de diversas cooperativas cafetaleras, se destacó la importancia de nuestro rol en la transformación positiva de las condiciones de vida de los productores y sus familias, la importancia de cuidar nuestro medio ambiente y cómo adoptar las nuevas regulaciones de la Unión Europea.

Presentación de Igualdad de Género e Inclusión social para mujeres y jóvenes del sector cafetalero de Melissa López Especialista en Género de Solidaridad Honduras

Hemos trabajado de manera integral con nuestros aliados estratégicos para fortalecer el tejido social y económico de los productores, brindando asesoramiento técnico, capacitación y apoyo en la gestión eficiente de recursos. Este enfoque holístico ha resultado en un aumento económico positivo para el productor así como en una mayor resiliencia ante los desafíos del mercado.

¡Un futuro brillante!

El equipo de Solidaridad Honduras recibe reconocimiento por el fortalecimiento de las cooperativas afiliadas al AHPROCAFE

Gracias a la oportunidad y las puertas que el sector cafetalero nos ha abierto, hemos tenido el agrado de recibir un reconocimiento por parte de la institucionalidad cafetalera por el aporte al fortalecimiento de las cooperativas afiliadas al AHPROCAFE, esto nos motiva a seguir creyendo el futuro de la caficultura. 

Nosotros reafirmamos nuestro compromiso con el sector café para seguir trabajando de la mano, compartiendo conocimiento, apoyándonos y creciendo juntos, porque solo así aseguramos un futuro próspero y sostenible para el café de Honduras.

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Francisco Blandón, productor de café nicaragüenseEn nuestro trabajo nos encontramos con muchas personas que poseen un gran potencial y anhelan alcanzar el éxito, contribuir al progreso de sus comunidades y establecer o expandir sus empresas. Sin embargo, a menudo su progreso se ve obstaculizado por la falta de acceso a recursos asequibles, a las conexiones adecuadas y a mercados que les permitan alcanzar sus ambiciones.

Pensemos en la historia de Patricia Owusu, en Ghana que se graduó del programa de Solidaridad «Next Generation Cocoa Youth Programme» (artículo en inglés). Tras su graduación, Patricia pudo cambiar sus medios de vida y los de su familia: ahora cultiva y vende semillas de cacao y presta servicios de mano de obra, como poda, deshierbe y fumigación a los productores de su comunidad. Ella también entrena a jóvenes y les brinda oportunidades de empleo. Además, logró establecer una plantación de cacao de casi una hectárea, y una pequeña plantación de jengibre. Gracias a su formación en ahorro y conocimientos financieros, ahora cuenta con un plan y disfruta de mejores ingresos. Con los conocimientos adquiridos, Patricia se muestra optimista y confía en un futuro prometedor.

Patricia Owusu, pequeña productora de cacao en Ghana

Nuestra economía global no recompensa adecuadamente a millones de productores

Historias como la de Patricia nos motivan a seguir esforzándonos para eliminar barreras estructurales y sistémicas que afectan a los pequeños productores, mineros y trabajadores. Estos desafíos incluyen una serie de cuestiones clave:

• La pobreza y la desigualdad persisten por deficiencias en nuestro sistema de mercado 
• Los mercados no están recompensando la sostenibilidad
• La falta de recursos económicos obliga a los pequeños productores a adoptar prácticas de producción insostenibles

A pesar de los intentos y el progreso en los años recientes, la mayoría de los productores y trabajadores en sistemas productivos aún no pueden alcanzar medios de vida sostenibles. Esta situación prolonga la existencia de la pobreza, el trabajo infantil y la desigualdad de género.

Asimismo, el cambio climático es una realidad diaria para muchos pequeños productores, quienes atrapados en la pobreza y sin incentivos económicos para tomar otro rumbo, se ven obligados a tomar decisiones insostenibles, tales como la deforestación para expandir la agricultura. El bienestar de los productores es fundamental para la conservación de la biodiversidad, la mitigación del cambio climático y el éxito de sus familias y comunidades.

En los próximos años, implementaremos el programa Pathways to Prosperity (Vías a la Prosperidad) en las regiones y commodities que se muestran en el mapa.

Conocimientos y competencias para una producción sostenible

Frente a este escenario, Solidaridad en colaboración con sus socios, se centrará en abordar estos desafíos a través de la: 

1. Transferencia de conocimientos innovadores y desarrollo de capacidades para los productores, sus trabajadores y las comunidades locales.
2. Adopción de modelos de producción sostenibles y climáticamente inteligentes, que aumenten y diversifiquen sus ingresos. Generación de oportunidades de empleo digno.
3. Oferta de productos y servicios de mayor calidad basados en los ecosistemas

Un ejemplo de intervención exitosa de Solidaridad es el programa de Agricultura Sostenible, Seguridad Alimentaria y Vínculos con el Mercado en Bangladesh (artículo en inglés).

Acceso a servicios y tecnología

A través de nuestra amplia experiencia, hemos adquirido conocimientos sobre los desafíos clave para el desarrollo, fortalecimiento y mantenimiento de una producción agrícola o minera sostenible y rentable. Identificamos que uno de los principales obstáculos radica en la falta de disponibilidad o respuesta insuficiente de los servicios y la tecnología a las necesidades de los pequeños productores, las mujeres y los jóvenes. Además la falta de organización de los productores limita su capacidad para generar una demanda de servicios de calidad.

En África Occidental, Solidaridad ha iniciado y apoyado la creación de Centros de Servicios Rurales (artículo en inglés) para empezar a suministrar insumos y servicios en las parcelas de los productores de palma de aceite y cacao.

En el programa Pathways to Prosperity (Vías a la Prosperidad), adoptaremos un enfoque dual para abordar estas causas fundamentales a través de intervenciones simultáneas: colaboraremos con los productores para generar una demanda de servicios y trabajaremos con proveedores de servicios y socios tecnológicos para crear una oferta de servicios inclusivos.

Conexión con el mercado

Esta estrategia busca resolver el desafío que enfrentan los productores al no poder cumplir con los rigurosos requisitos del mercado, y a su vez con compradores que no están dispuestos a recompensar a los productores por las inversiones necesarias para cumplir con dichas normas del mercado. Este problema se origina debido a una dinámica de poder desequilibrada y la falta de modelos comerciales que permitan el abastecimiento sostenible y precios justos.

Solidaridad adoptará una estrategia de doble enfoque: en primer lugar, brindar apoyo a los productores para que accedan a nuevos mercados y cumplan con sus requisitos, incluidas las regulaciones de la Unión Europa (UE) sobre derechos humanos y debida diligencia. En segundo lugar, desarrollar y aplicar modelos de abastecimiento sostenible, transparencia y trazabilidad, así como sistemas de pago basados en la sostenibilidad. Estos modelos permitirán la comercialización de productos sostenibles y servicios ecosistémicos a precios justos, y las empresas podrán recompensar a los productores por sus esfuerzos en la implementación de prácticas sostenibles en el terreno. Nuestra labor de promoción en el marco del programa ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! es directamente complementaria de este planteamiento.

«Negociar mis créditos de carbono es una situación beneficiosa en dos aspectos, ya que proporciona sostenibilidad tanto al cultivo como a nosotros como individuos, como familia y como comunidad», cuenta Rosa Betancourt, pequeña productora de café colombiana.

La demanda mundial de reducción de carbono está experimentando un rápido crecimiento y los pequeños productores tienen la capacidad de contribuir, ya que pueden capturar carbono con sus árboles y suelos. Sin embargo, en la práctica, les resulta difícil acceder al mercado de carbono. En colaboración con Rabobank, hemos desarrollado la plataforma Acorn, que ofrece a los productores un proceso de registro sencillo y un precio atractivo para sus créditos de carbono. Además, garantiza la verificación por parte de terceros y mantiene los costos de transacción bajos. Gracias a las inversiones tempranas en nuestros programas de café en Colombia y Perú hemos logrado realizar con éxito los primeros pagos de carbono a los productores. En los próximos años ampliaremos este modelo y conectaremos a millones de productores con los mercados internacionales de carbono.

Estimulando un cambio efectivo

La transformación del sistema es un proceso que demanda colaboración, innovación, experimentación y una constante adaptación y aprendizaje de las estrategias destinadas a abordar los orígenes de problemas persistentes. Existen impulsores clave que desempeñan un papel crucial en asegurar la sostenibilidad de nuestro impacto a largo plazo.

Hemos identificado cinco elementos básicos importantes para un cambio efectivo, tal y como se especifica en el siguiente gráfico: 1) Soluciones digitales; 2) Acción por el clima; 3) Género e inclusión social; 4) Aprendizaje e innovación; 5) Asociaciones público-privadas.

Alineación de objetivos durante la fase inicial

Pathways to Prosperity es un programa de siete años (2023-2029) posible gracias al apoyo financiero del Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos. Este programa se ejecutará es complementario de nuestro programa en curso ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad!

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