Durante el primer año de ejecución del proyecto Paraíso Verde, hemos buscado reducir las emisiones de gas efecto invernadero (GEI) a través de la reforestación y prácticas climáticamente inteligentes, mejorando las capacidades de los pequeños productores y actores clave de la cadena de valor del café a través de la implementación de escuelas de campo con productores que pertenecen a cajas rurales y asociaciones; gracias al apoyo financiero de la Unión Europea y en alianza con Swisscontact seguimos transformando la caficultura en Honduras. 

Capacitación en género e inclusión social a técnicos del proyecto Paraíso Verde

Impulsando la sostenibilidad climática

Para lograr una reducción de emisiones en las actividades productivas, impulsamos la adopción de prácticas climáticamente inteligentes. Estas prácticas ayudan a reducir la deforestación y contribuyen a la fijación de carbono a través de la siembra de árboles en fincas locales. 

Se ha capacitado a  2,276 pequeños productores en prácticas que contribuyen a la adaptación y a la reducción de emisiones de CO2, los productores capacitados han establecido 1,402  sistemas agroforestales que comprenden 3,226 ha de café

Gracias a estas iniciativas, los pequeños productores están mejorando sus sistemas de producción, y adoptando prácticas y tecnologías climáticamente inteligentes. El uso de herramientas digitales contribuye a reducir su vulnerabilidad ante el cambio climático y permite a los productores adaptarse a los requisitos de mercados diferenciados y seguir siendo competitivos. 

Se capacitó a 8 técnicos y 13 paratécnicos del proyecto en el uso de herramientas para la recolección de información para la medición de huella de carbono en 400 fincas de café, las cuales serán analizadas utilizando la herramienta digital Cool Farm Tool.

Empoderamiento a través de las ECAs

Las escuelas de campo para agricultores (ECAs) han sido fundamentales en el fortalecimiento de las capacidades de las y los pequeños productores ya que además de ofrecerles conocimientos técnicos, les ayudan a mejorar sus prácticas agrícolas y aumentar su productividad.

Las ECAs han integrado la  inclusión social y la equidad de género como un pilar esencial en su formación. Se ha diseñado e implementado un módulo sobre “Formación en igualdad de oportunidades para mujeres y hombres”. 

Se desarrolló el taller “Explorando las dinámicas familiares y la conexión con la finca”, con la participación de 26 técnicos y paratécnicos, y dos jornadas de réplica con 61 productores y una representación de un 34% de mujeres.

Diálogo multiactor para una gobernanza sostenible

El proyecto ha establecido espacios de diálogo multiactor a través de la Mesa Agroclimática para fortalecer la gobernanza territorial y sectorial para la gestión sostenible de los recursos naturales.

Esta plataforma reúne a instituciones gubernamentales, productores, academia, sector privado y gobiernos locales, que trabajan juntos en la sensibilización sobre la importancia de la descarbonización de la economía y la implementación de prácticas sostenibles contra el cambio climático.

Transformación, incidencia y empoderamiento

Antes de la intervención del proyecto Paraíso Verde, los productores de café se enfrentaban a desafíos significativos como la deforestación y las altas emisiones de CO2, con limitadas capacidades técnicas. Durante el primer año de ejecución, hemos mejorado estas capacidades mediante la adopción de prácticas climáticamente inteligentes, como la reforestación y la implementación de sistemas agroforestales. 

Además, hemos capacitado a técnicos y paratécnicos en herramientas de medición de huella de carbono y establecido ECAs que promueven la igualdad de género y la sostenibilidad.

Seguiremos avanzando en la reducción de emisiones y fortaleciendo la cadena de valor del café, trabajando en estrecha colaboración con múltiples actores para lograr una transformación integral y duradera.

ÚLTIMAS NOTICIAS

El programa ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! es una alianza entre Solidaridad, TrustAfrica, Fairfood y Business Watch Indonesia, en colaboración estratégica con el Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos. Juntos, nos esforzamos por fortalecer la sociedad civil y fomentar una sostenibilidad inclusiva en las cadenas de valor globales, elevando las voces de productores, mineros, trabajadores y ciudadanos, y asegurando que estas voces estén incluidas y bien representadas en la toma de decisiones y los procesos y políticas de sostenibilidad.

¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! trabaja para lograr un impacto a través de tres vías principales:

• Abogar a través del diálogo inclusivo: Promovemos el diálogo y la colaboración entre diferentes actores para abordar los desafíos de la sostenibilidad.
• Amplificar la voz de la ciudadanía: Empoderamos a las comunidades locales para que participen en la toma de decisiones y defiendan sus derechos.
• Impulsamos soluciones innovadoras para abordar los problemas sociales y ambientales en las cadenas de valor.

En nuestro Informe de Progreso 2023, el consorcio reflexiona sobre los avances, logros y lecciones aprendidas en las regiones y cadenas de suministro en las que trabajamos. El informe también destaca las actividades clave realizadas como parte de los objetivos globales de Innovación y Digitalización, y de Enlace y Aprendizaje Global del programa.

Avances Destacados en 2023

2023 marca el tercer año de implementación del programa ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! Fortalecer las organizaciones de la sociedad civil (OSC) para que hablen e interactúen en el diálogo político es clave en nuestra programación, por lo que 264 actores de la sociedad civil y grupos objetivo han aumentado sus capacidades de cabildeo e incidencia. A continuación, se presentan algunos ejemplos de los principales resultados de nuestro trabajo global:

Abogando a través del diálogo inclusivo

• Se han presentado 126 soluciones y recomendaciones innovadoras e inclusivas por parte de la sociedad civil a tomadores de decisiones clave del sector público y privado para su adopción e implementación.
• Se iniciaron o fortalecieron 202 diálogos para involucrar a la sociedad civil y su agenda en el debate con tomadores de decisiones públicos y privados.

Amplificando la voz de la ciudadanía

• A través de nuestras campañas y otras iniciativas, hemos activado y movilizado a 22,232,617 personas para que alcen su voz, impulsen la agenda de políticas, influyan en las normas sociales (género) y tomen decisiones informadas (consumo y comportamiento corporativo, por ejemplo, en prácticas de producción y consumo).
• Se llevaron a cabo 91 campañas de sensibilización lideradas por la sociedad civil.

Acelerando innovaciones disruptivas

• Nuestro trabajo ha facilitado una mejor posición de negociación para 76,594 productores, mineros y trabajadores a través del acceso equitativo a la inteligencia de mercado (digital) o como resultado de nuevos modelos de negocio innovadores.

314,900 productores, mineros y trabajadores han estado utilizando las herramientas desarrolladas y los modelos de negocio que se están probando para la adquisición, producción, comercio e inversión.

ÚLTIMAS NOTICIAS

ANTECEDENTES

Solidaridad es una organización internacional de la sociedad civil con 54 años de experiencia en el desarrollo de soluciones para hacer que las comunidades sean más resilientes y crear cadenas de suministro más sostenibles. Nuestras soluciones apoyan la transición hacia una economía inclusiva que proporcione medios de vida sostenibles para todos. Esto incluye condiciones de trabajo dignas, ingresos empresariales y producción en equilibrio con la naturaleza. Trabajamos con más de una decena de materias primas (commodities), entre ellas, café, cacao, palma aceitera, soja, caña de azúcar, té, algodón y textiles.

La palmicultura hondureña cuenta con aproximadamente 196,000 hectáreas cultivadas con palma de aceite, conformado por más de 18,000 familias productoras, 15 plantas extractoras, 4 refinerías, 11,920 productores agremiados en 17 asociaciones y más de 6,000 productores entre independientes y asociados. Este esquema produce y procesa 3 millones de Toneladas Métricas de Fruta Fresca al año y ha generado en divisas en el primer semestre del 2023 alrededor de USD 250 millones; generando 77,000 empleos directos y 300,000 empleos indirectos impulsando el sector agropecuario del país (AIPAH, 2023). La UE es un importante mercado de exportación para los productores de aceite de palma en 2020, el 83% de la producción de Honduras se exportó a Europa y el 17% a México y consumo local.

ALCANCE DE LA CONTRATACIÓN

La presente contratación tiene como meta la ejecución de actividades en campo, seguimiento de procesos y capacitación a pequeños productores en el Estándar RSPO para Pequeños Productores Independientes, establecer una metodología de capacitación dirigida a pequeños productores los cuales serán acompañados para determinar el nivel de adopción de las prácticas agrícolas sugeridas, asimismo número proporcional de beneficiarios indirectos. Además de seleccionar basado en criterios técnicos y productivos, algunas parcelas demostrativas para intercambio de experiencias entre productores; seguimiento de acuerdos nacionales de cero deforestación y normativas internacionales como la de Unión Europea de Cadenas libres de deforestación. Asimismo, estará encargado de establecer buenas relaciones con los socios locales, actores del mercado, autoridades locales y centrales, organizaciones y/o proyectos de desarrollo, donantes y otros actores clave. La persona contratada deberá coordinar actividades y jornadas de campo con socios locales, participar activamente de estas y velar por la correcta recolección de información y su procesamiento preliminar.

OBJETIVO GENERAL:

Mejorar los medios de vida de los pequeños agricultores hondureños de aceite de palma, mediante la adopción de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y el compromiso de producir aceite de palma sostenible y libre de deforestación, lo que puede permitir el acceso al mercado internacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

• Aumentar la productividad de los pequeños agricultores a través de escuelas de campo y la mejora de la calidad de la fruta fresca.
• Proporcionar capacitación y apoyo a los pequeños productores en la adopción de los principios y criterios de la RSPO ISH bajo las directrices de los pequeños agricultores independientes.
• Fortalecer el compromiso de plantas extractoras y pequeños productores con el acuerdo nacional de cero deforestaciones y explorar las posibilidades de cumplimiento de la normativa de la UE sobre deforestación (EUDR).
• Mejorar la gestión de fincas (pequeños propietarios) y grupos (asociaciones) a través del fortalecimiento organizacional.
• Coordinar la implementación del plan de capacitación en trabajo decente, dirigido a trabajadores y trabajadoras de plantas extractoras, con el apoyo de equipo de campo.

ÁREA DE TRABAJO

El contrato se desarrollará en las zonas productivas de palma de aceite del Litoral Atlántico de Honduras, entre los departamentos de Atlántida, Yoro, Cortés y Colón. Se prevén reuniones de planificación presenciales en la ciudad de Tegucigalpa, así como reuniones de trabajos virtuales.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

• Planificar y dar seguimiento a reuniones de trabajo con equipo del proyecto para concertar metodología, temáticas y alcances del proyecto.
• Realizar evaluación de la línea base de la producción de palma en las áreas de influencia del proyecto.
• Llevar a cabo un análisis de brechas para acceder a la certificación de RSPO, identificar la línea de base y se desarrolla un plan de acción para cerrar la brecha.
• Planificar capacitación a productores en temas como: Estándar RSPO para Pequeños Productores Independientes, Acuerdos de Cero Deforestación en la cadena de valor de aceite de palma de Honduras, Normativas Internacionales de cadenas libres de deforestación de UE, Adopción de buenas prácticas agrícolas, adopción de prácticas climáticamente inteligentes y modelos de trazabilidad.
• Planificar, proponer e implementar instrumentos de seguimiento a la adopción de las prácticas propuestas y los compromisos adquiridos por los pequeños productores.
• Liderar procesos de contratación de servicios profesionales de acuerdo a las especificaciones administrativas de la organización.
• Brindar orientaciones técnicas en la ejecución de otros proyectos que la organización ejecute en el sector palmero.
• Diseñar, implementar y facilitar Escuelas de Campo para Agricultores en Buenas Prácticas Agrícolas en la producción de Palma Aceitera.
• Elaborar documentos e informes necesarios para el monitoreo del proyecto, así como documentos técnicos que apoyen el proceso de transferencia de conocimiento a los productores.
• Coordinar las acciones de campo y reuniones de coordinación con empresas extractoras de aceite, compradores, y autoridades involucradas en la cadena de producción de aceite de palma.
• Elaborar estrategia de manejo de finca para mejora de rendimiento de producción de aceite de palma de hasta 16 MT FFB/ha.

DURACIÓN DEL CONTRATO Y FORMA DE PAGO

Plaza a tiempo completo, sujeta a periodo de prueba y evaluación periódica de desempeño.

Fecha de inicio; se estima inició el 1 de octubre del 2024.

Una vez que el contrato haya sido firmado por las partes, los pagos se efectuarán de manera mensual.

COMPETENCIAS Y DESTREZAS

Corporativas: 

• Demostrar integridad personal a partir de practicar valores como honestidad, respeto y ética personal y profesional.
• Demostrar alta sensibilidad y adaptabilidad sin prejuicios personales en cuanto a temas interculturales, de género, religión, raza, cultura, etnia, nacionalidad y edad, siendo capaz demostrar en la práctica un alto nivel de respeto a la diversidad.
• Demostrar capacidad en la coordinación interinstitucional y sinergias de trabajo con múltiples actores.

Personales:

• Habilidad en expresión oral y escrita
• Reconocidas habilidades de trabajo con pequeños productores
• Trabajo en equipo
• Planificación y organización
• Responsabilidad

Técnica: 

• Conocimientos en Estándares de Sostenibilidad: RSPO, ISCC, Rainforest Alliance y Cero Deforestación.
• Conocimiento en uso de formularios digitales con al menos una (1) experiencias previas
• Experiencia en campo en procesos de transferencia de conocimiento con grupos de productores y grupos focales.
• Capacidad de redacción de documentos.
• Conocimientos de paquetes como Microsoft Office y otros fines para la edición y análisis de base de datos y documentos.

PERFIL:

Formación Profesional: 

Profesionales Universitarios en Ingeniería Agronómica.

Experiencia Profesional: 

• Con más de 5 años de experiencia de campo en la producción de palma de aceite de Honduras.
• Con experiencia de al menos dos años trabajando con comunidades en Escuelas de Campo y extensión agrícola.  
• Conocimiento sobre procesos de certificación del Estándar RSPO.
• Conocimientos básicos de Sistemas de Información Geográfica.

OTROS DOCUMENTOS QUE DEBE PRESENTAR EL O LA POSTULANTE Y PLAZO DE ENTREGA

El o la postulantes interesados en participar de este proceso de contratación de deberán enviar un correo electrónico a maria.duran@solidaridadnetwork.org con copia a vilma.bautista@solidaridadnetwork.org y daniela.ramirez@solidaridadnetwork.org a más tardar la fecha 27 de septiembre del 2024; con su hoja vida, destacando su experiencia en puestos similares, incluyendo una referencia laboral reciente y vinculante a la plaza a aplicar.

Mejorar el posicionamiento de la mujer en la producción de café, así como innovar en la producción en sí, parece un reto muy grande, pero para la joven Angélica Paz es una labor que asume a diario llena de energía y optimismo. 

Angélica junto a productoras y productores de la cooperativa Capucas.

Este reportaje de Jan-Albert Hootsen se publicó originalmente en neerlandés en la revista Vice Versa donde a través del especial Power of Voices se presentaban algunos de los avances del programa ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! (junio 2024).

Dedicación y energía: la clave del éxito de una gestora de proyectos

A Angélica no le gusta estar quieta. La gestora de proyectos de Capucas, una cooperativa de caficultores del Occidente de Honduras, tiene su propia oficina en el edificio principal, pero se le puede encontrar más a menudo fuera que dentro. «Me gusta estar ocupada con cualquier cosa y siempre hay algo que hacer, ríe, cuando termino un proyecto, pasó directamente al siguiente».

El buen humor de Angélica, que aún no ha cumplido los 30 años, es fundamental en el creciente éxito de lo que oficialmente se llama Cooperativa Cafetalera Capucas Limitada (COCAFCAL), pero que los locales llaman simplemente Capucas o la cooperativa. Se fundó en 1999 como una iniciativa para reunir a los caficultores locales de la región de Copán, proporcionarles nuevos medios para procesar y vender café, y unirlos dándoles poder de decisión. Ahora cuentan con más de 700 setecientos miembros.

Angélica repite esa cifra varias veces durante la entrevista, y con orgullo:

El viaje a Capucas: de las llanuras tropicales a las montañas cafetaleras

El viaje a Capucas es largo, unas 12 horas en carro desde el aeropuerto internacional de Palmerola, pero no aburre ni un segundo. Una vez que el visitante llega a las zonas altas de Copán, las llanuras tropicales repletas de plantaciones bananeras dan paso a cadenas montañosas cubiertas de un verde intenso, con pequeñas zonas de cultivo por doquier. 

Las carreteras atraviesan valles y laderas, se estrechan notablemente y el clima es gradualmente más fresco que en el centro del país. Esta es una de las regiones cafetaleras, que se hace cada vez más visible con los numerosos carteles que anuncian fincas, plantaciones de café y cafeterías en la ruta hacia la zona.

Capucas es un gran complejo de varios edificios entre numerosas fincas pequeñas. El edificio principal recuerda a una típica plaza latinoamericana, una plaza rodeada de oficinas, una tienda, un restaurante y una sala de reuniones, y el corazón productivo de la cooperativa: la tostadora de café de metal y cemento, de aspecto industrial.

Alrededor del edificio principal hay otros, como un invernadero donde se secan los granos de café y la oficina de una marca de café propiedad exclusiva de mujeres. Si se sigue el camino cubierto de tierra a la entrada de la cooperativa, se llega a un conjunto de cabañas y un restaurante donde los huéspedes pueden alojarse durante la noche.

Pero Capucas es algo más que café, recalca Angélica. Señala la pequeña clínica que hay un poco más adelante. También hemos avanzado en las necesidades de la comunidad. “Por ejemplo, antes había aquí una clínica atendida por un médico pagado por la Secretaría de Salud, pero ahora pagamos a un médico de la cooperativa, explica, y hemos creado la primera escuela virtual de Honduras”.

Así que no es una cooperativa cualquiera. Además de unir fuerzas entre los productores, prestar apoyo en el procesamiento y la venta del café, acceder a nuevos mercados y reforzar la cohesión social de la comunidad en torno a la cooperativa, Capucas también es muy progresista.No solo en términos de calidad, el café producido es orgánico y cuenta con una serie de certificados que avalan su especial calidad, sino también en dos ámbitos en los que aún se tiene mucho terreno por ganar: el papel de la mujer en la cooperativa y el uso de las nuevas tecnologías.

Aula virtual Capucas

Innovación en la cooperativa Capucas: la revolución de Trace y la paradoja del café

Angélica desempeña un papel clave, tanto apoyando el rol de la mujer en la cooperativa como en la implementación de nuevas tecnologías. Ella es la impulsora de las innovaciones que se están aplicando ahora con los productores. 

Habla de la introducción de Trace, la aplicación de Fairfood que permite a los productores hacer un seguimiento de sus propios granos de café desde la cosecha hasta la taza de café en cualquier lugar del país o del mundo, desde su teléfono móvil.Es una forma muy innovadora de trabajar en el sector agrícola tradicional, que además está dominado a nivel mundial por multinacionales que obtienen enormes beneficios con la producción y venta masiva de café, mientras que los productores en países como Honduras apenas se benefician de la enorme demanda de su producto.

Esto último lleva a lo que algunos economistas llaman la ‘paradoja del café’: mientras las tazas en las cafeterías occidentales se encarecen cada vez más, los productores de países como Honduras ven muy poco a cambio. Para ellos, era imposible rastrear exactamente dónde se añadía todo ese valor a su producto, porque los granos se vendían tradicionalmente a grandes empresas, y a partir de entonces el café desaparecía de su vista para entrar en la cadena mundial de producción y distribución.

Trace es una de las innovaciones que pretende poner fin a esta situación. Al proporcionar a los productores información sobre dónde acaba su café ellos mismos tienen más conocimiento y, por tanto, más control sobre lo que ocurre con su producto. Para ello Trace utiliza blockchain, conocida como la tecnología subyacente de monedas digitales como el bitcoin. 

Y así, nos dice Angélica, Trace puede ayudar a mejorar la posición socioeconómica de los productores, garantizando su participación. Cuando ellos saben lo que ocurre con su café, están mejor preparados para tomar decisiones dentro de la cooperativa.

Los miembros de Capucas tardaron un poco en acostumbrarse a Trace. «Al principio, había cierto temor ante una tecnología tan nueva; algunos se preguntaban qué hacer con ella, ríe Angélica, por eso también nos dirigimos a las familias, las mujeres y los niños. Sobre todo la generación más joven estaba interesada: si el padre era renuente, podíamos seguir utilizando la aplicación acercándonos a la madre y a los hijos».

Ejemplo de uso de la herramienta Trace en un empaque de café

Pero Trace no solo se ocupa de los agricultores en general: también es una poderosa herramienta para mejorar la posición de las mujeres en la economía del café, por lo que encaja perfectamente en la filosofía del consorcio RECLAIM Sustainability!

Transformando el rol de la mujer en el café: de la tradición a la innovación en Capucas

La brecha de género sigue siendo amplia en Honduras, un país donde la noción clásica del hombre como cabeza y sostén de la familia sigue muy arraigada en la sociedad. La idea de que las mujeres puedan participar activamente en la economía, dirigir sus propios negocios y asumir el control de la producción de café es una novedad en muchos lugares, especialmente en las zonas rurales. No es de extrañar que las ideas de Angélica y del programa RECLAIM Sustainability! sobre la equidad de género y la capacitación de las mujeres tardarán algún tiempo en arraigar realmente en el sector.

No hace tanto tiempo, todavía era impensable que las mujeres pudieran dirigir una finca. La gente decía que las mujeres debían quedarse en casa, que su papel era hacer las tareas domésticas y cuidar de los niños. «Sobre todo al principio, fue todo un reto. Recibí mucho apoyo de mi jefe, pero en las reuniones había muchos hombres mayores que yo y, como mujeres, tendemos a limitarnos un poco».

Sin embargo, durante los casi ocho años transcurridos desde que Angélica inició su camino laboral en el café, han conseguido que se produzca un cambio fundamental de mentalidad en la cooperativa.En 2023 (año en que tuvo lugar esta entrevista), son innumerables las mujeres que gestionan ellas mismas las plantaciones de café, que tienen voz y voto en las decisiones que toma Capucas y que gestionan algunos o incluso todos los ingresos de la familia.

Al hacerlo, Angélica también señala algo llamativo, refiriéndose a las nuevas tecnologías como Trace: mientras que los hombres, como se ha mencionado, suelen ser algo reacios a aceptar las nuevas tecnologías en la producción de café, son las mujeres las que abrazan la innovación dentro de la cooperativa, junto con los miembros más jóvenes de la familia.

Me atrevo a decir que en Capucas ya hemos conseguido en cierto modo la equidad de género, gracias a un proceso de sensibilización afirma Angélica, entusiasmada. Y no solo las mujeres son ahora conscientes de que pueden gestionar una finca; cada vez son más los hombres que lo aceptan.

Y aunque a Honduras en general le queda mucho camino por recorrer, sostiene que no solo Capucas está experimentando estos cambios: «Creo que en el sector cafetalero en general se está viendo un cambio de mentalidad, se está rompiendo el tabú de que solo los hombres pueden hacerlo».

Trace ha ayudado considerablemente en el caso de Capucas: al fin y al cabo, las mujeres sólo pueden controlar mejor su propio papel en el sector si saben exactamente cómo funciona la producción de café. 

Mientras tanto, es importante reconocer que Solidaridad en Honduras, ha sido reconocida por el sector cafetalero como uno de los principales promotores de un acuerdo firmado con la Comisión Nacional del Café de Honduras en 2021 para desarrollar una política nacional de género que mejore la posición de las mujeres en el sector y cierre la brecha de género

Explorando el tesoro del café hondureño

Honduras es un gran productor de café, pero es menos conocido en Europa que en Latinoamérica. Mucha gente cuando piensa en café piensa en Brasil, Etiopía o Colombia, países que exportan enormes cantidades cada año. Sin embargo, Honduras, con unos 10 millones de habitantes, también es un gran productor, el séptimo a nivel global. 

El café hondureño es de una calidad excepcional, incluso en una región donde tiene que competir con el de Guatemala y México. Debido a su accidentado y escarpado terreno montañoso, las plantaciones, en su mayoría pequeñas, suelen estar a diferentes altitudes con variaciones de humedad, sombra y luz solar.

Como consecuencia surgen las distintas regiones cafetaleras, ya que el microclima de las zonas cafeteras puede variar incluso de un municipio a otro, y con él el sabor y las características del café local.

A nivel de país, Honduras cuenta con algunos retos tales como los desastres naturales, la migración y la infraestructura en algunas zonas. Esos problemas siguen sin resolverse a nivel general, dice Angélica, pero eso no quiere decir que no se hayan hecho grandes avances a nivel de cooperativas a lo largo de todo el país.

Sin embargo, el crecimiento, la innovación y el éxito de Capucas ocultan una sombra que planea sobre el mundo cafetalero hondureño en su conjunto: el envejecimiento de la población que trabaja en el sector. La edad media de los caficultores hondureños ha aumentado hasta los 55 años y hay una grave escasez de jóvenes hondureños dispuestos a trabajar en el sector. 

Una de las principales causas de la falta de rejuvenecimiento es la migración de jóvenes hondureños a Estados Unidos. Según la Oficina de Washington para América Latina (WOLA), un think tank estadounidense, los hondureños constituyen el tercer grupo más numeroso de migrantes encontrados por las autoridades estadounidenses en la frontera sur con México. El número de inmigrantes hondureños en EE.UU. pasó de más de un cuarto de millón a más de un millón en las dos primeras décadas de este siglo, según Washington.

Se trata en su mayoría de jóvenes que prefieren intentar construir una nueva vida en Estados Unidos antes que hacerse cargo del negocio de sus padres, cuentan algunos de los empleados más jóvenes de Capucas durante una visita a las instalaciones de la cooperativa.

Es un problema para el futuro, pero Angélica cree que también hay oportunidades para reformar el sector cafetalero por esa misma razón. Suelen ser los hombres los que se van de Honduras, y las mujeres se quedan atrás, así que cada vez vemos a más mujeres haciéndose cargo de las fincas.

Queda mucho por hacer

Angélica está lejos de haber terminado su trabajo. No hace mucho, viajó a Colombia para un encuentro con mujeres de América Latina: una experiencia especial, y no sólo porque salía por primera vez de Honduras; también descubrió en el contacto con otras mujeres de la región que sus experiencias en el sector eran similares.

Un intercambio de aprendizaje en Colombia reunió a caficultoras de Honduras y Colombia para compartir sus experiencias y aprender.

Al cierre de esta nota, Angélica sigue avanzando por una caficultura más inclusiva y tecnificada, ahora como Coordinadora de Proyectos de PROEXO, una organización de productores y productoras de café pertenecientes al Sector Social de la Economía de Honduras, que busca aumentar la competitividad de sus socios a través de asistencia técnica y acceso a mercados diferenciados, con relaciones comerciales justas, estables y constantes.

¿Quieres leer más historias de ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! que aparecen en el especial Power of Voices? Echa un vistazo a la historia de Faustina Aberor, (en inglés) productora de cacao y presidenta de una cooperativa de mujeres en Ghana, y a la entrevista y el reportaje fotográfico sobre la labor de incidencia de Solidaridad en Europa.

ÚLTIMAS NOTICIAS

Con más de 400 participantes y una audiencia que superó las 500 personas, se celebró el Foro de Mujeres y Jóvenes en la Caficultura, del 28 al 30 de mayo de 2024. Solidaridad patrocinó y participó en este evento clave para el desarrollo del sector cafetalero en Honduras, establecimos nuevas alianzas que permitirán impulsar el liderazgo de mujeres y jóvenes en este sector, promoviendo la inclusión y sostenibilidad. En este evento también se celebró la  premiación de la XX edición de “Taza de Excelencia”. 

Equipo de Solidaridad Honduras junto a Gerentes de la institucionalidad cafetalera

Las mujeres representan un 30% de la caficultura hondureña y los jóvenes se están involucrando más en cada eslabón de la cadena, desempeñando roles cruciales en la producción y sostenibilidad del café. Desde Solidaridad, nos enfocamos en empoderarlas porque su participación es vital para el crecimiento económico y la innovación en la industria. 

El Instituto Hondureño del Café (IHCAFE) realizó la XX edición de la “Taza de Excelencia”, evento que posiciona al café hondureño a nivel internacional. Este año, por primera vez en la historia de la caficultura hondureña, dos mujeres, Joaquina Montoya y Alma Haydee Pineda, así como Benjamín Paz un joven productor y líder de su comunidad, encabezaron los tres primeros lugares en el certamen, con puntajes que rebasan los 90 puntos de 100 colocándolos en categoría presidencial.

Las caficultoras son el motor que impulsa a familias enteras a seguir luchando y avanzado en conjunto. Melissa López, Oficial del Programa Reforcemos la Sostenibilidad! resaltó la importancia de incidir en la adopción de la política de género del subsector café de Honduras, para promover los derechos de las mujeres y abrir el diálogo en espacios estratégicos como este foro.

Esta Política de Género contribuye a apoyar a las mujeres en diversas áreas de la cadena a tener acceso a financiamiento para lograr una transformación productiva sostenible

Estas competencias brindan a las y los productores la oportunidad de participar en subastas internacionales y establecer relaciones comerciales. En años anteriores, el café con precio diferenciado ha generado más de 7.8 millones de dólares, con un precio promedio de 8 dólares por libra.

Gracias a estos espacios, logramos crear alianzas estratégicas con socias y socios, pequeñas y pequeños productores, así como con organizaciones de toma de decisión en el sector cafetalero con el objetivo de lograr cambios que hacen la diferencia.

En Solidaridad, estamos comprometidos con generar cambios de impacto en la caficultura y en fortalecer el liderazgo de las mujeres y de los jóvenes, impulsando prácticas sostenibles que garanticen el comercio justo a las y los pequeños productores.

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IV. CONDICIONES CONTRACTUALES

Duración de la Consultoría: 

• La consultoría tendrá una duración de seis meses. 

Metodología de la Consultoría: P/D

• Distribución de pagos: contra entrega de productos, calendario por definir con la Coordinación de operaciones Solidaridad Honduras
• Equipo Requerido: computadora, transporte propio, equipo para comunicaciones y fotografías.
• Área de Ejecución: zonas de influencia del Parque Nacional Cerro Azul Meambar, Lago de Yojoa, Parque Nacional Montaña de Celaque y Parque Nacional Montecristo Trifinio.

Las ofertas deben incluir la siguiente información:

1. Carta de interés donde explique su idoneidad para la consultoría y experiencia relevante (1 cuartilla máximo​´​)​
2. Curriculum vitae actualizado
3. Presentación de oferta económica. Presupuesto detallado, desglosado por entregables.
4. Datos de contacto de dos referencias profesionales: nombre, cargo, empresa y correo electrónico​
5. Anexo 1 firmado

Evaluación de ofertas

• Experiencia previa del consultor en coordinación de proyectos similares, incluyendo la naturaleza y el alcance de los proyectos gestionados, así como la duración y el éxito de los mismos. 35% 
• Entrevista 25%
• Propuesta 20%
• Referencias 20%

Solidaridad promueve la igualdad de oportunidades. Las personas que reúnan los requisitos enviar los cinco documentos requeridos, indicando en el asunto: ”Coordinador del proyecto CONECTA+”, hasta el 19 de mayo 2024, 23:00 horas (hora central Honduras) a las siguientes direcciones electrónicas info-mesoamerica@solidaridadnetwork.org  y lesly.alvarez@solidaridadnetwork.org

OFERTA LABORAL

Por favor, envíe su CV actualizado y una carta de motivos que destaque su experiencia relevante teniendo en cuenta lo listado arriba, su interés en el puesto, las razones que lo hacen la o el mejor candidato para la posición y su expectativa salarial al correo electrónico info-mesoamerica@solidaridadnetwork.org. Indique claramente en el asunto del correo el título del puesto. La fecha límite para recibir aplicaciones es el 15 de mayo de 2024 a las 23:00 horas (hora local Honduras).

Solidaridad es una organización que valora la diversidad y garantiza la igualdad de oportunidades para todos los candidatos, independientemente de su edad, raza, género, clase, nacionalidad, orientación sexual, religión o creencias.

El café viaja miles de kilómetros desde las parcelas de los productores, hasta los exportadores y tostadores, y luego hasta los mayoristas y minoristas. A nivel global se consumen diariamente más de 2250 millones de tazas por día. La Speciality Coffee Expo (SCA 2024) es uno de los eventos más importantes en el mundo del café, en donde todos los actores de la cadena de valor se reúnen para explorar nuevos mercados internacionales, descubrir avances tecnológicos e impulsar la sostenibilidad en el sector.

Representantes de Solidaridad a nivel global presentes en la SCA 2024

Identificando tendencias y demandas del mercado global

Para Solidaridad, como pioneros en la filosofía del comercio justo y basados en los pilares de prosperidad, equilibrio con el medio ambiente e inclusión social, estos espacios son clave para conectar con actores estratégicos que compartan nuestra visión de una caficultura sostenible.

Innovando en la cadena de valor a través de los mercados voluntarios de carbono

A nivel global hemos avanzado mucho en la implementación de sistemas agroforestales, un ejemplo de ello es Nicaragua, donde apoyamos a pequeños productores de café a reforestar sus parcelas productivas en un esquema de pago por servicios ambientales. Al introducir a los productores a los mercados voluntarios de carbono, ellos pueden obtener un ingreso adicional por la venta de créditos de carbono. Esto se realiza a través de nuestra alianza con Rabobank y la plataforma ACORN. Además, colaboramos con cooperativas, asociaciones y exportadores para brindar asistencia técnica y mejorar los servicios que ofrecen a los productores.

En Nicaragua, un de nuestros propósitos es lograr que los mercados de carbono y la agricultura baja en carbono funcionen para los pequeños productores.

Durante la feria, María y otros miembros de equipo sostuvieron reuniones con instituciones que proveen financiamiento a productores agrícolas, tales como Oikocredit y la Fundación Rabobank, con el objetivo de fortalecer alianzas y facilitar el acceso a financiamiento adecuado a los productores para que así tengan los recursos necesarios para invertir en la implementación de prácticas, que permitan mejorar la sostenibilidad y la resiliencia de sus parcelas. 

Fortaleciendo alianzas de cooperación 

Un resultado concreto de participar en estos espacios se refleja en el apoyo que hemos dado al fortalecimiento de las relaciones de cooperación entre actores gubernamentales y el gremio cafetalero, como es el caso de Honduras, donde cabe resaltar el acompañamiento en la creación de una mesa nacional de género y en las jornadas nacionales de registro de productores y productoras de café. 

A través de estas acciones hemos podido asesorar y agilizar procesos legales y comerciales, facilitando así el acceso de los productores y productoras de café a mercados nacionales e internacionales, cumpliendo con todos los requisitos solicitados por los entes reguladores en Honduras.

Conectando agentes de cambio 

Durante el evento tuvimos la oportunidad de presentar la experiencia de Solidaridad a nivel continental en la implementación de proyectos que fortalecen las capacidades de los productores a través de la implementación de prácticas de agricultura climáticamente inteligente, medición de huella de carbono e inclusión social y de género, lo cual nos permitió establecer relaciones con organizaciones clave para futuras colaboraciones e iniciativas en estas áreas.

Representantes de Proexo, Liest + Beisler y Solidaridad

En Solidaridad reafirmamos nuestro compromiso de seguir colaborando con los pequeños productores para impulsar una caficultura más justa, sostenible y próspera para todos los involucrados en la cadena de valor del café.

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Ante las nuevas regulaciones de la Unión Europea, los productores de café a nivel global se encuentran frente a una serie de oportunidades y desafíos. Durante los últimos 3 años, Solidaridad en Honduras ha desplegado acciones para fortalecer a la cadena de valor. Este artículo analiza las estrategias implementadas por Solidaridad y sus aliados para garantizar la sostenibilidad en la producción.

En Solidaridad, estamos comprometidos a seguir apoyando a los pequeños productores de café en su camino hacia la sostenibilidad y el cumplimiento de las nuevas necesidades del mercado

El Parlamento Europeo aprobó en 2023 el nuevo reglamento que regula la comercialización y exportación de materias primas y productos como el café, e indica que tales productos agrícolas sólo pueden entrar el mercado de la UE si son: 

• Libres de deforestación, es decir, proceden de tierras que no han sufrido deforestación o degradación forestal a partir del 31 de diciembre del 2020
• Producidos de acuerdo con las leyes ambientales, sociales y laborales relevantes del país de origen
• Comercializados bajo una declaración de debida diligencia, incluyendo controles de trazabilidad o segregación.

En este contexto, Solidaridad ha respaldado al sector cafetalero hondureño para cumplir con esta normativa a través de cinco líneas de trabajo:

Implementación de sistemas agroforestales

Los pequeños productores de café son uno de los grupos más vulnerables a los efectos del cambio climático. Por ello, en Solidaridad apostamos por políticas y acciones que apoyen sus esfuerzos de mitigación y que a la vez avancen en el cumplimiento de nuevas regulaciones.

El monitoreo a través de sensores remotos (apoyado por drones) y sistemas de información geográfica es clave en la evaluación del antes y el después de la implementación de sistemas agroforestales.

En el contexto actual, el nuevo reglamento y la lucha contra el cambio climático ofrecen una oportunidad única para vincular los mercados voluntarios de carbono con prácticas sostenibles en la producción de café. La industria cafetalera, vulnerable a los efectos del cambio climático, puede beneficiarse significativamente al adoptar estrategias que no sólo reduzcan sus emisiones, sino que también impulsen la sostenibilidad en sus cadenas de suministro.

Actualmente, Solidaridad está implementando un plan estratégico a través del cual está brindando acceso a productores hondureños a mercados voluntarios de carbono a través de la plataforma Acorn.

La⁠ Política Nacional de Género en el sector cafetalero, primera a nivel global

En Honduras, Solidaridad ha estado desarrollando acciones significativas para impulsar la implementación de la Política de Género en el sector cafetalero, estableciendo diálogos con actores clave, lo cual abarca desde la institucionalidad cafetalera hasta organizaciones de mujeres, cooperativas y exportadoras.

Logrando que más mujeres cafetaleras tengan acceso a oportunidades igualitarias

Para ello, a solicitud de las productoras se desarrolló un taller de sensibilización de género en la feria Te van a conocer compa, dirigido a las jóvenes líderes cafetaleras. Ahí, se destacó la importancia de potenciar el papel de los comités de género en CAPUCAS. Además, se enfatizó el acceso equitativo a recursos para mujeres productoras, la promoción de alianzas locales y el fortalecimiento del liderazgo femenino para impulsar la equidad de género en el sector. 

Estableciendo las bases a través de titulación de tierras, e invirtiendo en el futuro con becas para jóvenes

Junto con nuestros aliados la Asociación Hondureña de Productores de Café (AHPROCAFE) y el Instituto Hondureño del Café (IHCAFE) se realizó la gestión y entrega de más de 300 títulos de propiedad a nivel nacional. La titulación de tierras entre otras cosas, facilita a los y las productoras el acceso al crédito mediante su uso como colateral. 

Productores y productoras de café recibieron títulos de propiedad y becas universitarias en el departamento de Comayagua, Honduras.

Esto se traduce en la posibilidad de invertir en la finca, aumentar la productividad agrícola y mejorar los medios de vida de los productores. Estas acciones representan un gran avance, especialmente para las mujeres hondureñas productoras de café que muchas veces se enfrentan a barreras sistémicas al momento de tramitar este proceso.

Por otro lado, también inició la entrega de becas a hijos de productores de café para que puedan especializarse en su cultivo y procesamiento. Este programa es clave para apoyar al relevo generacional en el sector cafetalero, no sólo despertando el interés y amor de las nuevas generaciones por el cultivo del café, sino transfiriendo nuevos conocimientos, avances tecnológicos y técnicas que harán más resilientes a las nuevas generaciones. 

Trazabilidad que genere una tranfromación genuina

En nuestro programa RECLAIM Sustainability! (¡REFORCEMOS la Sostenibilidad!), buscamos una transformación genuina que beneficie a los pequeños productores, trabajadores al inicio de las cadenas de valor. 

La trazabilidad en la cadena de valor del café es clave para que esta transformación exista. Solidaridad en Honduras trabaja por la transparencia desde el origen hasta el destino, lo cual mejora la posibilidad de acceder a nuevos mercados. En 2023, se exportaron cuatro contenedores completamente rastreados de 800 productores, utilizando la herramienta Trace de Fairfood, que utiliza tecnología blockchain para el rastreo.

Con este modelo de trazabilidad, los compradores de café sabrán que reciben granos de alta calidad, los productores sabrán que reciben un precio justo por los granos producidos y los consumidores tendrán la certeza que su producto es auténtico y que pueden conocer la historia del productor y el origen del café.

Nuestro trabajo también involucró la implementación de estrategias para posicionar competitivamente a las mujeres y los jóvenes productores de café en Honduras en el mercado internacional, agregando valor a través de sistemas de trazabilidad, medición de no deforestación y marketing de productos.

Este año, esperamos conectar estos servicios diferenciados con el mercado para comenzar o expandir su comercialización.

Alianzas clave con el sector

En Solidaridad creemos que el cambio verdadero se logra trabajando en equipo. Por ello hemos invertido en colaboraciones de impacto, como las siguientes:

• Durante la feria Te van a conocer compa nuestro objetivo se centró no solo en conectar a los pequeños productores con compradores internacionales, sino también en establecer nuevas relaciones de cooperación con potenciales aliados interesados en apoyar iniciativas de comercio justo y sostenible.
• Junto a la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) de Honduras JDE Peet’s, Enveritas Inc, el Instituto Hondureño del Café (IHCAFE), la Secretaría de Desarrollo Económico (SDE), la Asociación de Exportadores de Café de Honduras (ADECAFEH), la Unión de Exportadores de Café de Honduras (UNECAFEH), se ha firmado un convenio que busca asegurar las exportaciones de café a la Unión Europea en 2025, sentando las bases para el cumpliendo con la nueva Regulación de Cero Deforestación.
• Junto a la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), el AMUCAFE, IHCAFE, SWISSCONTACT, SOCODEVI, el Gobierno de Canadá y la Municipalidad de El Paraíso hemos podido recientemente socializar la Política de Género en el país.

Solidaridad facilita el diálogo entre múltiples actores para aumentar la sostenibilidad de la cadena de valor del café.

Solidaridad reafirma su compromiso de seguir apoyando a los pequeños productores y productoras de café en su búsqueda de mejorar sus medios de vida, aumentar sus ingresos y producir de manera más sostenible. Si desea conocer cómo puede sumarse a nuestras iniciativas no dude en contactarnos.

ÚLTIMAS NOTICIAS

En nuestro programa RECLAIM Sustainability! (¡REFORCEMOS la Sostenibilidad!), buscamos una transformación genuina que beneficie a los pequeños productores, trabajadores y mineros al inicio de las cadenas de valor. Después de todo, no puede haber una verdadera sostenibilidad cuando millones de productores de commodities clave siguen viviendo en la pobreza y trabajando en condiciones vulnerables; cuando los recursos naturales no se gestionan de manera sostenible; cuando el espacio cívico en muchos países del mundo está limitado e incluso continúa reduciéndose, y los derechos humanos y de las mujeres están cada vez más bajo presión.

El equipo de Solidaridad Honduras realizó actividades sobre la inclusividad en el sector de palma de aceite

En 2023, realizamos una revisión de medio término de RECLAIM Sustainability!, en una colaboración conjunta entre los socios del consorcio del programa: Solidaridad, TrustAfrica, Fairfood y Business Watch Indonesia; llevada a cabo por una parte externa. Reflexionamos conjuntamente sobre nuestro progreso compartido y colaboración, nuestras lecciones aprendidas hasta ahora y los próximos pasos para asegurar que cumplamos con nuestras prioridades.

En este programa, trabajamos hacia nuestros principales objetivos a través de tres vías:

• Acelerar innovaciones disruptivas: Optimizar la posición de negociación de los productores y trabajadores en la cadena de suministro a través de innovaciones en la cadena de suministro, por ejemplo, herramientas digitales y nuevos modelos de propiedad.
• Promover a través del diálogo inclusivo: Influenciar la agenda política y desarrollar soluciones basadas en evidencia para abordar las deficiencias socioeconómicas y ambientales en las cadenas de valor.
• Amplificar la voz del ciudadano: Movilizar, activar e involucrar a ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil para cambiar normas e influir en la agenda política.

Dentro de nuestros diversos proyectos en todo el mundo, los socios del consorcio continúan construyendo sobre el trabajo desde el inicio del programa en 2021. Sigue leyendo para conocer algunos aspectos destacados de nuestro trabajo en 2023.

Teoría de cambio del programa RECLAIM Sustainability!

Acelerar innovaciones disruptivas

En esta vía, nos esforzamos por optimizar la posición de negociación de los productores y trabajadores en la cadena de suministro a través de innovaciones en la cadena de suministro, por ejemplo, herramientas digitales y nuevos modelos de propiedad.

La alineación de la cadena de suministro entre los socios fue clave para el trabajo de Fairfood en el programa RECLAIM Sustainability! en 2023. Con esto, buscamos garantizar un impacto sostenible a lo largo de la cadena de suministro, que sea percibido por todos los socios. Mediante el uso de la plataforma Trace de Fairfood para mostrar el recorrido del café y hacer que las afirmaciones de sostenibilidad sean verificables, los esfuerzos de intercambio de datos van más allá de los recolectores e implementadores, y mucho más allá de los estándares conocidos. La visibilidad de las prácticas de la cadena de suministro reduce la brecha entre los productores y los compradores y consumidores europeos, abordando preocupaciones éticas y fortaleciendo el apoyo a los derechos humanos, la igualdad de género y el desarrollo comunitario.

Múltiples actores de la cadena de valor de café colaboran para impulsar al sector

La trazabilidad en la cadena de valor del café fue una parte importante del trabajo de Solidaridad Latinoamérica en Honduras, mejorando la transparencia desde el origen hasta el destino. Esto mejora la posibilidad de acceder a los mercados dadas las regulaciones de la Unión Europea sobre importaciones libres de deforestación. En 2023, se exportaron cuatro contenedores completamente rastreados de 800 productores, utilizando la herramienta Trace de Fairfood, que utiliza tecnología blockchain para el rastreo.

Nuestro trabajo también involucró la implementación de estrategias para posicionar competitivamente a las mujeres y los jóvenes productores de café en Honduras en el mercado internacional, agregando valor a través de sistemas de trazabilidad, medición de no deforestación y marketing de productos.

En 2024, esperamos conectar estos productos innovadores y planes de negocios con el mercado para comenzar o expandir su comercialización.

Promover a través del diálogo inclusivo

En esta vía, trabajamos para influir en la agenda política y desarrollar soluciones basadas en evidencia para abordar las deficiencias socioeconómicas y ambientales en las cadenas de comercio y valor.

Representantes de la Red de Mujeres en la MAPE

En Perú, Solidaridad Latinoamérica continuó apoyando a los miembros de la Red Nacional de Mujeres en la Minería Artesanal y de Pequeña Escala, la primera asociación especializada que aboga por los derechos de las mujeres en la minería ASM. Esto implicó fortalecer la participación de la Red en espacios de diálogo con audiencias nacionales e internacionales.

Una de estas oportunidades surgió durante la «Expo Minería Titikaka», donde representantes de la Red presentaron una petición para integrar una perspectiva de género en la implementación de la nueva Política de ASM. En consecuencia, la Red desempeñó un papel significativo en el desarrollo y la aprobación del primer Plan de Género del Ministerio de Energía y Minas.

Esta iniciativa de dos años tiene como objetivo aumentar la conciencia y gestionar el conocimiento con un enfoque específico de género, al mismo tiempo que impulsa la participación de las mujeres organizadas en iniciativas de ASM que mejoran sus condiciones económicas y productivas, fomentando así un impacto positivo en su calidad de vida.

Para ampliar su influencia, la Red estrenará un documental en 2024 que presenta las historias de vida de tres de sus líderes femeninas. Los eventos de estreno del documental en comunidades mineras en Arequipa, Puno y Madre de Dios brindarán la oportunidad de invitar a más mujeres mineras a unirse a la Red.

En 2023, Solidaridad África Occidental fomentó la promoción de prácticas sostenibles y el empoderamiento de las partes interesadas en el sector agrícola. Además, reconociendo la importancia de la representación de los productores de cacao en la toma de decisiones en el nivel más alto, convocamos un diálogo con las partes interesadas para empoderar a las cooperativas de cacao para que formen una asociación nacional en Ghana. Este diálogo reunió a 23 uniones cooperativas de cacao en todas las regiones productoras de cacao para fortalecer su capacidad institucional, culminando en la redacción de estatutos y la adopción de estructuras organizativas para reforzar su representación. El programa también apoyó iniciativas de defensa para salvaguardar los medios de vida de los productores de cacao en la región oriental de Ghana.

En 2024, continuamos trabajando en problemas de tenencia de tierras en Ghana a través de la plataforma multiactor del sector de tierras y proporcionamos recomendaciones para la defensa. En Côte d’Ivoire y Sierra Leona, aumentaremos el conocimiento de los productores y cooperativas de cacao sobre el Reglamento Europeo de Deforestación (EUDR).

Brindando por la producción y el consumo sostenibles del té, en la reunión anual de ATA en Bandung, Indonesia.

En Solidaridad Asia, fortalecimos nuestras plataformas multi-stakeholder en té, algodón y aceite de palma para influir en la defensa de políticas a favor de los pequeños productores, y consolidamos el compromiso de la industria con prácticas regenerativas y trazabilidad en su cadena de suministro.

Nos centramos en apoyar a las asociaciones de pequeños productores en el sector del té en India, China, Indonesia y Bangladesh mediante la creación, fortalecimiento y adhesión a redes de productores de té para mejorar el acceso al conocimiento y la información. La Alianza del Té de Asia (ATA) llegó a un consenso para ampliar la membresía e incluir asociaciones de pequeños productores de té en países miembros, es decir, la Confederación de Pequeños Productores de Té de la India (CISTA) y la Asociación de Pequeños Productores de Té de Indonesia.

Otro ejemplo dentro del alcance de nuestro trabajo es la Alianza del Aceite de Palma Asiático (APOA), una plataforma multi-stakeholder de países consumidores de aceite de palma, que fortaleció su compromiso de alto nivel con el gobierno, las asociaciones industriales y las empresas del sector del aceite de palma.

En Sri Lanka, APOA, junto con la asociación industrial del aceite de palma de Sri Lanka, recomendó al gobierno levantar la prohibición temporal de cultivo de aceite de palma e iniciar una Misión Exclusiva de Aceite de Palma para apoyar a los pequeños productores, proporcionándoles los recursos necesarios, asistencia técnica y acceso al mercado para garantizar su participación en la cadena de suministro sostenible de aceite de palma.

Brindando por la producción y el consumo sostenibles del té, en la reunión anual de ATA en Bandung, Indonesia.

Un aspecto importante de nuestro trabajo de defensa continúa en Solidaridad Europa, tanto en 2023 como en 2024, es garantizar que la legislación de la UE se implemente de manera inclusiva para los pequeños productores, como influir en los procesos en torno a la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) y el Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR), ambos con el potencial de tener un impacto enorme para los productores en las cadenas de valor de productos básicos globales fuera de Europa.

También trabajamos en estrecha colaboración con marcas de moda para transformar sus prácticas de compra, al tiempo que ayudamos a los fabricantes a mejorar sus condiciones laborales y reducir el impacto ambiental. A través de nuestra participación en diversas iniciativas de múltiples partes interesadas en la industria textil, sabemos lo que se necesita para que las marcas construyan asociaciones equitativas con sus proveedores.

Amplificar la voz del ciudadano

Nuestro trabajo en esta área implica movilizar, activar e involucrar a ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil para cambiar normas e influir en la agenda política.

Para apoyar nuestro trabajo de influencia política, Solidaridad Europa activa la voz del ciudadano, ya que los ciudadanos tienen un papel importante en presionar a los gobiernos y las empresas para que cambien o mejoren sus políticas y prácticas.

Un buen ejemplo en 2023 fue nuestra primera campaña ciudadana en Alemania, una continuación de la campaña Good Clothes Fair Pay que lanzamos en 2022 en los Países Bajos (parte de la Iniciativa Ciudadana Europea). Esta campaña europea, a la que también contribuyeron muchas otras organizaciones de la sociedad civil, apoyó el lobby hacia la legislación de salario digno en la industria de la confección de la UE.

Aunque la campaña no alcanzó el millón de firmas previsto (con un total de 240.000 firmas recopiladas por todas las organizaciones de la campaña en conjunto hasta julio de 2023), creó una tremenda conciencia en Europa, también entre numerosos formuladores de políticas influyentes que han estado involucrados con la petición.

También en 2024, esta muestra de apoyo de los ciudadanos europeos continuará fomentando nuestro trabajo de cabildeo hacia la legislación de salario digno, ya que muestran que los ciudadanos realmente se preocupan por un salario digno para quienes fabrican su ropa.

Reunión consultiva realizada por Business Watch Indonesia en el sector textil en Indonesia, con representantes del Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos.

Además, con el fin de fortalecer el papel de los trabajadores en las tendencias de sostenibilidad y los esquemas de mecanismos de quejas en el sector textil en Indonesia, Business Watch Indonesia realizó una reunión consultiva con la presencia de Daan van der Meer del Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos. 11 confederaciones/federaciones de sindicatos participaron en las reuniones con el representante del gobierno holandés, y el evento fue seguido por la firma de un Memorando de Entendimiento para atar el compromiso de 3 confederaciones sindicales que apoyan las ideas para mejorar el papel de los sindicatos laborales.

Acerca de RECLAIM Sustainability!

RECLAIM Sustainability! es un programa de cinco años (2021-2025) implementado por Solidaridad, TrustAfrica, Business Watch Indonesia y Fairfood en colaboración estratégica con el Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos. Este programa global está activo en 17 países en las cadenas de valor globales de cacao, café, té, aceite de palma, algodón y textiles, y con un enfoque especial en los sistemas alimentarios locales en África.

Visita nuestra página del programa o consulta nuestro informe de revisión de medio término para obtener más información sobre nuestras soluciones, impacto y forma de trabajar.

¿Interesado en trabajar con nosotros? Ponte en contacto, nos encantaría saber de ti.

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