La agricultura es un sector muy vulnerable al cambio climático. En Guatemala, el impacto ha sido enorme: en la última década, entre el 40-70% de la agricultura se ha visto afectada por el cambio climático. En el 2018, más de 43,000 familias productoras perdieron sus cosechas debido a la sequía. En el año 2023, la CONRED registró a más de 24,000 personas damnificadas y más de 4 millones afectadas en el territorio guatemalteco a causa de las lluvias excesivas.

La iniciativa Q’uch, ejecutada por Solidaridad y Oikocredit, surgió como una respuesta integral para fortalecer la resiliencia climática en la agricultura y mejorar la sostenibilidad de las comunidades agrícolas en el país. En esta nota, te compartimos nuestros resultados.

Q’uch contribuyó a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, particularmente a los objetivos 1 (fin de la pobreza), 2 (hambre cero) y 13 (acción por el clima).

¿Qué es Q’uch?

Q’uch es una iniciativa que fomentó un ecosistema empresarial más sólido e incrementó la disponibilidad de oportunidades económicas locales. Movilizamos capital para Pequeñas Empresas en Crecimiento (PEC) y apoyamos a organizaciones de apoyo empresarial (OAE) a ampliar su portafolio de servicios para modelos de negocios climáticamente inteligentes en Guatemala. 

La palabra Q’uch proviene de la lengua maya k’iche’, que se define como la práctica de la cooperación, colaboración, apoyo mutuo, y la reciprocidad entre las personas. Siendo valores y principios que se fomentaron en esta iniciativa para el ecosistema. Q’uch, se realizó con el apoyo de la iniciativa de USAID para el Desarrollo del Emprendimiento en Guatemala (GEDI), liderada por ANDE Latinoamérica.

Durante el proyecto, se contó con la participación de 14 OAEs, entre ellas aceleradoras, asesores empresariales, organizaciones sin fines de lucro, microfinancieras, inversionistas y gremiales. La zona de impacto geográfico incluyó Huehuetenango, Quiché, San Marcos, Quetzaltenango, Alta Verapaz y Ciudad de Guatemala. 

Nuestros resultados se lograron a través de 3 líneas de intervención:

1. ¡Invertimos en negocios que impactan comunidades, planeta y personas!

Creemos que invertir es una gran oportunidad para que las PEC mejoren sus comunidades y fortalezcan los medios de vida locales, por lo que movilizamos capital a través de financiamiento tipo deuda. Por ello, buscamos proyectos que mejoren prácticas de producción, reduzcan emisiones de gases invernadero (GEI) y aumenten la calidad del suelo y el agua. 

A la fecha, en esta intervención hemos logrado los siguientes resultados:

• 42 PECs recibieron una retroalimentación sobre sus modelos de negocio.
• 15 PECs pasaron el primer filtro hacia financiamiento y se vincularon con inversionistas, para que estos pudieran evaluar su nivel de preparación al financiamiento.
• 6 PECs se encuentran en proceso al financiamiento.

Potencial de movilización de capital de US$ 2.5 millones de dólares.

2. ¡Diseña tu comunidad!

Activamos el poder de transformar mediante la disponibilidad de servicios de desarrollo empresarial y modelos climáticamente inteligentes.

Para nosotros, un diseño de modelo de negocio climáticamente inteligente es aquel que integra la sostenibilidad y la adaptación al cambio climático en su modelo operativo y de negocio. 

• Desde lo ambiental, reducimos las emisiones y cuidamos los sumideros de gases de efecto invernadero, incrementando la resiliencia de los productores y empresas ante el cambio climático.
• Desde lo económico, aumentamos la productividad y la eficiencia en el uso de recursos. 
• Desde lo social, empoderamos a las personas, fomentamos el trato justo e inclusivo y mejoramos los medios de vida de nuestras comunidades.

Logramos ver esto a través de prácticas ambientales como el abono, polinización, manejo del agua, energía solar, eficiencia energética, circularidad, regeneración de suelos y viveros, combinándolas con los saberes ancestrales de Guatemala. De esta manera, logramos que:

• 14 OAEs fortalecieron sus capacidades para el desarrollo de modelos de negocios climáticamente inteligentes.
• Se logró una participación diversificada en factores geográficos, tipo de organizaciones, zona de incidencia y tamaño.
• 8 OAEs realizaron prácticas de réplica, organizando sus propios talleres demostrativos con potenciales clientes, llegando a 101 participantes de las diferentes zonas geográficas de Guatemala.
• Al menos 3 OAEs están trabajando activamente para incorporar la metodología como un servicio adicional en su portafolio.
• 1 guía de difusión para el ecosistema Guatemala.

3. ¡Activamos el poder de transformar! 

Utilizamos la Academia de Carbono, una plataforma de aprendizaje impulsada por Solidaridad y Rabobank. La Academia de Carbono conecta a técnicos y productores para fortalecer sus conocimientos y habilidades para el aprendizaje de mercados de carbono, gestión del cambio y prácticas agroforestales para combatir el cambio climático y mejorar la seguridad alimentaria. 

Durante la iniciativa Q’uch logramos los siguientes resultados:

• 107 participantes que representan a 23 organizaciones de café se registraron en la Academia de Carbono.
• 65 participantes están activamente aprendiendo a través de la Academia.
• 19 participantes de 16 organizaciones de café participaron en Intercambio de Experiencias de Academia de Carbono. 

La colaboración es esencial para alcanzar la sostenibilidad

Queremos compartir propósito, por eso creemos que nuestras colaboraciones pueden aumentar la resiliencia climática, apoyar la inclusión social y mejorar los medios de vida de las personas y comunidades.

Hacerlo solos no es una opción. La asistencia técnica, el asesoramiento, el acceso al financiamiento y el trabajo colectivo son claves para alcanzar la sostenibilidad. No importa si eres una micro, pequeña o gran empresa, juntos podemos lograr el mundo que soñamos. Aquí, todos colaboramos para nuestro planeta.

***Este artículo fue posible gracias al generoso apoyo del pueblo estadounidense a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). El contenido de este artículo es responsabilidad exclusiva de Red Aspen de Emprendedores para el Desarrollo (ANDE) y no refleja necesariamente los puntos de vista de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos.

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La Academia de Carbono es una innovadora plataforma de aprendizaje desarrollada por Solidaridad con financiamiento de Rabobank que capacita a técnicos y productores de café y cacao. Esta iniciativa fortalece la adopción de nuevas regulaciones como la de la Unión Europea sobre cero deforestación y mejora las capacidades para la implementación de sistemas agroforestales que protegen el medio ambiente y generan ingresos adicionales para los productores agrícolas.

Aprendiendo de prácticas climáticamente inteligentes en café y cacao

La Academia de Carbono busca compartir conocimientos sobre los mercados de carbono y sistemas agroforestales, brindando herramientas para reforzar el trabajo en campo e incrementar las prácticas climáticamente inteligentes en los cultivos de café y cacao.

Desarrollada por Solidaridad y Rabobank, el objetivo de la Academia es promover prácticas agroforestales para combatir el cambio climático y mejorar la seguridad alimentaria

En el contexto actual, con el nuevo reglamento de la Unión Europea sobre cero deforestación y la lucha contra el cambio climático, la Academia de Carbono es una herramienta amigable, de fácil acceso y aprendizaje para que los técnicos puedan brindar acompañamiento a productores.

¿Qué es un sistema agroforestal y por qué es tan importante?

En un mundo cada vez más afectado por el cambio climático, los productores de café y cacao tienen la oportunidad de marcar la diferencia. Al integrar árboles en sus cultivos bajo un diseño, forman sistemas agroforestales que no solo mejoran el ecosistema, sino que también ofrecen ingresos adicionales y aumentan la resiliencia de los cultivos ante el cambio climático.

La Academia de Carbono enseña a técnicos y productores cómo implementar estos sistemas en sus áreas productivas, contribuyendo a la reducción de la degradación de la tierra y la inseguridad alimentaria.

Los participantes de la academia aprenden sobre sistemas agroforestales en campo

Conoce algunos beneficios de los sistemas agroforestales

• Reducción de pérdidas en las cosechas y mejora de la seguridad alimentaria.
• Mejora de los agroecosistemas (suelo, agua, microclimas).
• Fortalecimiento de la economía familiar mediante el acceso a mercados de carbono e ingresos adicionales por productos agroforestales.

Soluciones climáticas apoyadas de herramientas digitales

Solidaridad apuesta por soluciones climáticas apoyadas en herramientas digitales. Es por eso que la Academia de Carbono está diseñada en un entorno digital que permite el acceso remoto y aprendizaje al ritmo del usuario. El uso de herramientas digitales en la agricultura mejoran los controles internos que fortalecen la optimización de recursos, proveen de información certera para la toma de decisiones y agiliza el acceso a mercados y servicios.

La Academia de Carbono permite que cualquier persona interesada pueda aprender sobre prácticas de agricultura climáticamente inteligente y servicios ambientales utilizando herramientas digitales.

Además, 65 participantes están activamente aprendiendo a través de la academia y 19 participantes de 16 organizaciones de café participaron en el Intercambio de Experiencias de Academia de Carbono, un espacio presencial de compartir en donde los participantes fortalecieron sus aprendizajes a través del “aprender-haciendo”.

Además, 65 participantes están activamente aprendiendo a través de la academia y 19 participantes de 16 organizaciones de café participaron en el Intercambio de Experiencias de Academia de Carbono, un espacio presencial de compartir en donde los participantes fortalecieron sus aprendizajes a través del “aprender-haciendo”.

¡Me interesa! ¿Qué más puedo aprender?

En la Academia de Carbono los participantes desarrollaron sus habilidades blandas, aprendiendo estrategias de gestión de cambio que favorecen la transferencia de conocimientos para la adopción de prácticas buenas y climáticamente inteligentes. Esta es una plataforma viva, la cual actualiza su contenido y se adicionan módulos de temas de interés, tales como inclusión social y género, regulaciones de mercado, entre otros.

Asimismo, los participantes también:

• Aprendieron sobre especies de árboles que capturan más dióxido de carbono y su impacto ecosistémico y socioeconómico.
• Identificaron la viabilidad de proyectos de carbono y calcularon la huella de carbono en parcelas de café usando la herramienta Cool Farm Tool.
• Aprendieron a identificar posibles beneficiarios de proyectos de carbono.

El consumo responsable de productos sostenibles gana mayor importancia cada vez más, y nuevas tendencias como productos bajo en carbono, orgánicos y socialmente responsables están surgiendo. La Academia de Carbono a través de su contenido brinda las bases de estos mercados para que el participante tenga los conocimientos y herramientas y pueda transferir estas oportunidades a las familias productoras que atienden.

¡Únete a la Academia de Carbono y sé parte del cambio!

Si eres productor, técnico o miembro de una asociación de café o cacao, no dudes en contactarnos. Sé parte de la próxima generación de participantes de la Academia de Carbono y contribuye a un futuro más sostenible.

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Moldear cambios en el ecosistema empresarial para desarrollar negocios con el propósito de construir e integrar prácticas y estratégias sostenibles requiere acciones colectivas entre diversos actores. Es fundamental abordar los desafíos estructurales y explorar diversas alternativas para lograr una transformación sectorial.

Q’UCH – Ecosistemas de Modelos climáticamente inteligentes, es un programa que se realiza con el apoyo de la Iniciativa de USAID para el Desarrollo del Emprendimiento en Guatemala (GEDI), liderada por ANDE Latinoamérica.

Las Pequeñas Empresas en Crecimiento (PEC)

En Guatemala, existen aproximadamente 370,000 micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyME), también conocidas como Pequeñas Empresas en Crecimiento (PEC), según la definición de la Red Aspen de Emprendedores para el Desarrollo (ANDE). 

Las PEC son responsables de generar el 40% del PIB del país y no sólo contribuyen a un desarrollo económico, sino que también impactan otras áreas como la generación de empleo, el uso y explotación de recursos naturales, la transformación de productos y servicios, la comercialización de bienes y servicios, la educación, la salud, la cultura y más.

Un ecosistema empresarial próspero requiere de pequeñas empresas con modelos de negocios robustos, con las Organizaciones de Apoyo Empresarial (OAE) como aliados estratégicos para las PEC.

El desarrollo y crecimiento de las PEC son fundamentales para el progreso de Guatemala y para enfrentar desafíos estructurales. Sin embargo, estas empresas enfrentan brechas y oportunidades que necesitan ser abordadas a través de la colaboración de diversos actores.

Las OAE, según la definición de ANDE, son aliados clave que brindan acompañamiento y apoyo a estas empresas en sus diversas etapas de crecimiento.

Desarrollando modelos de negocio climáticamente inteligentes 

No podemos separar la actividad empresarial de las PEC de las amenazas y el entorno del cambio climático, ya que cada acción que realizamos impacta el ambiente. Esto subraya nuestra responsabilidad en cómo desarrollamos nuestros negocios y creamos nuevas empresas o emprendimientos.

14 Organizaciones de Apoyo Empresarial participaron en la iniciativa

Estas causas han sido clave para la implementación del programa Diseño de modelos climáticamente inteligentes de la Iniciativa Q´uch. Este programa, dirigido especialmente a OAEs, tiene como objetivo incorporar nuevos servicios para ayudar a las PEC a desarrollar modelos de negocio climáticamente inteligentes, permitiéndoles acceder a nuevas oportunidades de financiación climática.

La metodología de Diseño de modelos climáticamente inteligentes se preparó  bajo el trabajo metodológico y creativo de 3Vectores y organizado por Solidaridad, que proponen un enfoque innovador que integra la creatividad y la flexibilidad en la creación de soluciones sostenibles.

La metodología se integró por 5 canvases o dinámicas y 10 naipes con patrones de modelos de negocio climáticamente inteligentes. Cada dinámica cumple un objetivo en el proceso de acompañamiento.

Organizaciones de Apoyo Empresarial pioneras en recibir y facilitar el desarrollo de negocios climáticamente inteligentes

El programa se desarrolló en tres etapas entre febrero y mayo de 2024, contando con la participación de 14 OAEs. Un aspecto destacado de esta participación fue su representatividad: la mitad de las organizaciones tienen su base en Guatemala y actúan a nivel nacional, mientras que la otra mitad son organizaciones locales de los departamentos de Huehuetenango, Quetzaltenango, Alta Verapaz y Quiché.

Esto constituye una oportunidad para descentralizar y expandir los servicios. Entre las organizaciones involucradas se encuentran aceleradoras, asesores empresariales, organizaciones sin fines de lucro, microfinancieras, inversionistas y gremiales.

Conoce a las OAEs con las que trabajamos: 

Juntos podemos llegar más lejos

Al finalizar nuestras tres etapas, logramos grandes resultados, entre ellos:

• 14 OAEs fortalecieron sus capacidades y recibieron un kit metodológico para el desarrollo de modelos de negocios climáticamente inteligentes.
• Participación diversificada en factores geográficos, tipo de organizaciones, zona de incidencia y tamaño.
• 7 OAEs realizaron prácticas de réplica organizando sus propios talleres demostrativos con potenciales clientes, llegando a 66 participantes de diferentes zonas geográficas de Guatemala.
• Al menos 3 OAEs están trabajando activamente para incorporar la metodología como un servicio adicional en su portafolio.

Al finalizar el programa diseñamos una Guía para inspirar al ecosistema empresarial de Guatemala en donde contamos el proceso desarrollado, las reflexiones y los principales aprendizajes compartidos desde la perspectiva de las organizaciones y de los participantes en sus réplicas.

¡Espera la siguiente nota en donde podrás conocer a detalle sobre la Guía y sus conclusiones! 

***Esta noticia es posible gracias al generoso apoyo del pueblo estadounidense a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). El contenido de esta noticia es responsabilidad exclusiva de la Red Aspen de Emprendedores para el Desarrollo (ANDE) y no refleja necesariamente los puntos de vista de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos.

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Rainforest Alliance y Solidaridad llevaron a cabo una evaluación de la herramienta LandScale para comprender mejor los desafíos clave para lograr la sostenibilidad en el paisaje. Los resultados de la evaluación se utilizaron para desarrollar un plan de acción específico para su restauración dirigido a mejorar las condiciones para las futuras generaciones, que a la fecha continúa implementándose.

El Trifinio suroeste, ubicado en la costa del Pacífico de Guatemala, es un paisaje de contrastes. Es el hogar de Manchón Guamuchal, uno de los humedales costeros más grandes de Guatemala. El Manchón Guamuchal es un hábitat que alberga una amplia variedad de ecosistemas costeros, desde dunas y manglares hasta lagunas y humedales de agua dulce. Pero este vibrante ecosistema está rodeado de tierras de cultivo. Aunque alguna vez estuvo mayoritariamente cubierto de bosques, ahora, el 90% del paisaje de 170.000 hectáreas está dominado por la agricultura, y sólo el 9% del bosque permanece intacto.

En 2021 Rainforest Alliance y Solidaridad llevaron a cabo una evaluación con la herramienta LandScale para establecer una línea de base y tener una mejor visiónde la sostenibilidad en el paisaje. Además, han utilizado los resultados para crear un plan de acción específico que tiene como objetivo fomentar la colaboración entre los múltiples actores  que interactúan en el paisaje, abordar cuestiones relacionadas con el agua, y restaurar ecosistemas clave para mejorar la resiliencia climática y apoyar medios de vida sostenibles.

Garantizando el suministro y la calidad del agua en un paisaje donde domina la agricultura industrial

El clima, la disponibilidad de agua, y el suelo rico en nutrientes del Trifinio lo convierten en un paisaje ideal para la producción agrícola, lo que ha resultado en la rápida expansión de la agricultura comercial y a gran escala. La caña de azúcar, la palma aceitera, el banano, el plátano y el hule son los principales commodities que se cultivan en el paisaje, en gran parte para la exportación internacional. Y todos ellos, a excepción del hule, requieren riego durante todo el año, que es abastecido principalmente por el río Ocosito.

El río Ocosito alimenta al Manchón Guamuchal y también es la principal fuente de agua para las comunidades que viven dentro del paisaje. Si bien la evaluación de LandScale encontró que la disponibilidad de agua fue suficiente en 2020, los caudales disminuyeron entre abril y mayo, y la sequía, impulsada tanto por el clima como por el uso del agua para la agricultura, se identificó como uno de los mayores riesgos ambientales en el paisaje. La evaluación también mostró que se estaban produciendo altos niveles de contaminación del agua debido a los desechos líquidos que se vertían río arriba.

Esta contaminación del agua tiene implicaciones de amplio alcance, que afectan tanto la salud de los ecosistemas del paisaje como la de las personas. Lo preocupante es que la evaluación encontró que una proporción de niños y niñas en el Trifinio (22,25%), superior al promedio, sufre de desnutrición aguda. Si bien hay varias razones para esto (incluidas las costumbres locales y el acceso a la educación y la información), la contaminación del agua también es un factor que contribuye.

Estos hallazgos resaltan la necesidad de un monitoreo cuidadoso de los recursos hídricos para garantizar que haya suficiente suministro de agua de buena calidad para sustentar los ecosistemas, las personas y la producción agrícola del paisaje. “En Guatemala hay muy poca regulación y supervisión gubernamental del agua, por lo que decidimos establecer la Mesa Técnica del Río Ocosito”, dice Mario Rodríguez, Asociado Senior de programas de paisaje de Rainforest Alliance. “Esta Mesa Redonda permite a instituciones públicas, privadas y sociales trabajar juntas para encontrar soluciones que mejoren la calidad y cantidad del agua en el paisaje”.

Restauración dirigida para apoyar ecosistemas saludables y a las comunidades locales

Si bien la evaluación con la herramienta LandScale mostró que la mayoría de los ecosistemas naturales del Trifinio se utiliza para la agricultura, hay señales de que la cubierta forestal está aumentando como resultado de cambios en los modelos de producción, la planificación del uso de la tierra y los esfuerzos de restauración.

Además, entre 2010 y 2016, se restauraron casi 5.000 hectáreas de bosque y Rainforest Alliance y Solidaridad han establecido un objetivo ambicioso como parte del plan de acción del paisaje para restaurar otras 1.300 hectáreas de bosque. «Una parte clave de nuestro plan de acción es aumentar la restauración del paisaje y coordinar el trabajo que realizan los diferentes actores», cuenta Mario Rodríguez. «LandScale ha proporcionado información valiosa sobre cómo y hacia dónde dirigir nuestros esfuerzos para maximizar el impacto».

Manchón Guamuchal, un sitio Ramsar y la única área protegida en el Trifinio, ha sido identificada como un área prioritaria para estos esfuerzos de restauración y conservación. Si bien cubre sólo una pequeña fracción de todo el paisaje, esta reserva contiene el hábitat de manglares más grande de toda Guatemala, proporcionando un refugio seguro para una amplia variedad de plantas y animales, y una rica fuente de alimentos e ingresos para las comunidades costeras. Los hábitats de manglares también ayudan a capturar carbono y actúan como una barrera natural contra inundaciones, protegiendo el paisaje en general frente a patrones climáticos cada vez más severos como resultado del cambio climático.

En Manchón Guamuchal podrás encontrar…

Actualmente, Rainforest Alliance está trabajando en colaboración con One Tree Planted para restaurar 250 hectáreas de manglares en la reserva Manchón Guamuchal durante un período de cinco años. “Esperamos aumentar la cobertura forestal en la reserva del 9% al 18% para el 2025 y, desde que iniciamos los trabajos en 2021, ya hemos logrado restaurar más de 150 hectáreas”, dice Mario Rodríguez.

Este trabajo de restauración ya está cosechando recompensas que se extienden más allá de un ecosistema más saludable, con inversiones económicas que conducen a la creación de empleo. A largo plazo, los manglares restaurados también brindarán protección contra inundaciones, pescado y otras materias primas que servirán a las comunidades locales.

Por encima de todo, el proceso de realizar una evaluación LandScale ha ayudado a fomentar una colaboración más estrecha entre los múltiples actores  que interactúan en el paisaje del Trifinio. “A través de este proceso, reconocimos lo importante que es trabajar en colaboración para lograr un cambio real a nivel de paisaje”, dice José Luis López, Gerente de país de Solidaridad en Guatemala. «Al crear un diálogo entre la comunidad local, las empresas y la sociedad civil, hemos podido centrar nuestro esfuerzo en dónde tendrá el mayor impacto y el mayor beneficio para el paisaje: sus ecosistemas, su gente y su economía».

Para obtener más información, lea el informe completo en la plataforma LandScale.

***Artículo original publicado en la página oficial de Landscale en inglés

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Buscamos a Pequeñas Empresas en Crecimiento (PEC) y Organizaciones de Apoyo Empresarial (OAE) para fortalecerlas a través de servicios de asesoramiento técnico y financiero. Este apoyo se brindará a través de un consorcio especializado en inversiones de impacto e innovaciones climáticamente inteligentes para el sector agroalimentario.

Origen de la iniciativa

La agricultura es un sector muy vulnerable al cambio climático. El impacto en Guatemala es enorme: en la última década entre el 40-70% de la agricultura se ha visto afectada por el cambio climático y solo en 2018, más de 43,000 familias productoras perdieron sus cosechas debido a la sequía. 

Se necesitan urgentemente medidas de adaptación y mitigación para salvaguardar los medios de subsistencia y promover su desarrollo, también se necesita canalizar recursos hacia las Pequeñas Empresas en Crecimiento (PEC), los principales motores del desarrollo de la economía rural guatemalteca. Sin embargo, a nivel mundial, menos del 2% de la financiación climática llega a los pequeños agricultores y a las PEC.

Además en el ecosistema de negocios de Guatemala pocos han respondido a las oportunidades de la financiación climática para hacer crecer modelos de negocio climáticamente inteligentes, como los basados en la agroforestería, los sistemas de producción bajos en carbono o el acceso a los mercados de carbono.

Solidaridad en conjunto con Oikocredit y Lendahand formamos un consorcio de organizaciones especializadas en el desarrollo de las PEC, la inversión de impacto y la innovación climáticamente inteligente para el sector agroalimentario. Aprovecharemos el poder de nuestras redes globales para proporcionar servicios de asesoramiento técnico y financiero que fortalezcan el ecosistema guatemalteco de PEC, centrándonos en temas como el cambio climático, los mercados inclusivos de carbono, la financiación climática y la inversión de impacto.

De la formación de este consorcio nace Q’uch – ecosistema de financiamiento para modelos de negocios climáticamente inteligentes, programa que se realiza con el apoyo de la Iniciativa de USAID para el Desarrollo del Emprendimiento en Guatemala – GEDI, liderada por ANDE Latinoamérica. 

Q’uch – ecosistema de financiamiento para modelos de negocios climáticamente inteligentes es la iniciativa que fomenta un ecosistema empresarial más sólido e incrementa la disponibilidad de oportunidades económicas locales ayudando a movilizar capital para Pequeñas Empresas en Crecimiento (PEC) y apoyando a Organizaciones de Apoyo Empresarial (OAE) a ampliar su portafolio de servicios para modelos de negocios climáticamente inteligentes. Este proyecto tendrá incidencia en los departamentos de Huehuetenango, Quiché, San Marcos, Quetzaltenango, Alta Verapaz y Ciudad Guatemala. 

Q’uch proviene de la lengua maya k’iche’, que se define como la práctica de la cooperación, colaboración, apoyo mutuo, y la reciprocidad entre las personas. Siendo valores y principios que como consorcio perseguimos fomentar con esta iniciativa para el ecosistema. Además, este proyecto contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, particularmente al Objetivo 1 (fin de la pobreza), 2 (hambre cero) y 13 (acción por el clima).

¿Qué son modelos de negocios climáticamente inteligentes?

Como consorcio, definimos un modelo de negocio climáticamente inteligente como aquel que desde su propósito, diseña, fomenta y acciona prácticas sostenibles. Desde lo ambiental, busca reducir las emisiones y cuidar los sumideros de gases de efecto invernadero; reducir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia de sus unidades productivas y comunidad ante los efectos del cambio climático.

Desde lo económico, aportan a un incremento de la productividad, eficiencia en el uso de sus recursos y mejora de los ingresos de la organización, sus socios, proveedores y colaboradores, además de producir servicios y productos que generan valor para sus clientes. Desde lo social, empodera a las personas y fomenta un trato justo e inclusivo, mejorando los medios de vida de las personas y comunidades.

Las empresas que implementan un modelo de adaptación climática son aquellas que producen, cultivan, acopian y/o comercializan productos primarios que usan prácticas de producción compatibles con el medioambiente, tales como los sistemas agroforestales o de asocio mixto. Además promueven prácticas de conservación, nutrición o regeneración de suelo y uso eficiente del agua; uso de semillas, cultivos o variedades que se adaptan a las condiciones climáticas, favoreciendo la resiliencia comunitaria. 

Otros ejemplos de adaptación a lo largo del proceso productivo pueden ser: accionar el uso de insumos orgánicos bajos en dióxido de nitrógeno, uso de energía renovables, buen tratamiento de efluentes y reducción de metano, proyectos de reforestación y/o restauración, sustituyen equipos o maquinarias de baja eficiencia energética por equipos de alta eficiencia, hacen uso de materiales biodegradables y accionar prácticas para la disminución de residuos sólidos o líquidos aplicando los principios de: rechazar, reducir, reutilizar, reparar, restaurar, remanufactura o reconstruir, reciclar y/o recuperar.

¿A quién se dirige el proyecto?

El proyecto se dirige a dos grupos objetivo:

1.- PEC agroalimentarias con acceso limitado al capital (incluidas las nuevas empresas de Agtech y Fintech)

¿A qué nos referimos con PEC?

PEC es el acrónimo de pequeñas empresas en crecimiento, definición usada de referencia por la Red de Emprendedores del Desarrollo de Aspen (ANDE, por sus siglas en inglés). 

La iniciativa se dirige a las PEC que presenten un proyecto climáticamente inteligente con potencial para ser financiado. Estas empresas pueden ser cooperativas y/o asociaciones de primer y segundo nivel, sociedades anónimas, empresas individuales con ánimo de lucro, dedicadas a la producción primaria de productos agrícolas, procesamiento de alimentos y/o comercialización de alimentos. 

Estas empresas deben operar, brindar servicios/productos, o su red de proveedores son originarios de los departamentos de Huehuetenango, Quiché, San Marcos, Quetzaltenango, Alta Verapaz y Ciudad Guatemala. Además, sus proveedores se caracterizan por ser pequeños y pequeñas productores agrícolas que trabajan cadenas de valor, sin limitarse a: café, cacao, cardamomo, granos básicos, semillas, especies, frutas y verduras, macadamia, semilla de ramón, entre otros.

La iniciativa también se dirige a PEC que brindan servicios financieros o de soporte con base tecnológica (Agtech, Fintech), y demuestran que el servicio o producto está directamente dirigido a pequeños y pequeñas agricultores.

Miembros del proyecto evaluarán y seleccionarán a las PEC que están implementando prácticas sostenibles y/o soluciones que mejoren la resiliencia ante el cambio climático, la reducción y/o secuestro de gases de efecto invernadero; por lo que, las PEC que no muestren este tipo de prácticas o soluciones no serán consideradas como parte del proceso. Se incentivará la participación de organizaciones lideradas, o bien integradas en su mayoría por mujeres y jóvenes.

2.- Organizaciones de Apoyo Empresarial (OAE) que operan en el ecosistema empresarial en Guatemala.

¿A qué nos referimos con OAE?

OEA es el acrónimo de Organizaciones de Apoyo Empresarial, definición usada de referencia por la Red de Emprendedores del Desarrollo de Aspen (ANDE). 

Estas OAE proveen servicios empresariales o desarrollan programas empresariales para la creación y fortalecimiento de las PEC. Idealmente estas organizaciones, tienen interés en mejorar más sus servicios centrándose en el desarrollo y fortalecimiento de modelos de negocio climáticamente inteligentes, la preparación para la inversión y el acceso a la financiación climática.

Las OAE son organizaciones con o sin ánimo de lucro, tales como: incubadoras, aceleradoras, inversionistas, instituciones financieras, proveedores individuales o grupales de desarrollo de capacidades, organizaciones no gubernamentales locales, fundaciones operativas (no subvencionadas) y/o proveedores de servicios de asesoramiento. Altamente se alienta a la participación y postulación de organizaciones lideradas, o bien integradas en su mayoría por mujeres y jóvenes.

¿Cómo se implementará?

Q’uch – ecosistema de financiamiento para modelos climáticamente inteligentes, se implementará en tres espacios:

¿Qué tipos de proyectos podemos financiar?

• Producción climáticamente inteligente

Buscamos proyectos o soluciones que mejoren prácticas y demuestran reducciones en las emisiones de gases de efecto invernadero y una contribución positiva, como el aumento de las reservas de carbono, mejora de la calidad del suelo y del agua. 

Estas soluciones incentivan la implementación de diferentes prácticas como: rotación de cultivos, establecimiento de sistemas agrícolas en asocio con cultivos mixtos o sistemas agroforestales, cambio de cultivos o pastos transitorios a sistemas agroforestales, enriquecimiento de los suelos, transición de producción convencional a orgánica; uso de maquinarias y equipo que no desgastan los suelos y cultivos, protección de la biodiversidad; impiden el uso de productos químicos nocivos, incentiva la producción orgánica y saludable y promueve la resiliencia climática.

• Transformación climáticamente inteligente

Buscamos proyectos o soluciones que demuestran un ahorro o generen una alta eficiencia en el uso de recursos tales como materiales, energía, agua, procesos; y a su vez demuestran reducciones en las emisiones de gases de efecto invernadero y una contribución positiva a su huella de carbono. 

Estas soluciones incentivan el uso de las energías renovables como fuentes de energía en sus procesos productivos, proponen la automatización de procesos, promueven el uso de materiales biodegradables, desplazan equipos, herramientas, maquinarias de baja eficiencia hacia una alta eficiencia.

• Soluciones circulares en el sector agroalimentario

Buscamos proyectos o soluciones que analizan los ciclos de vida de los productos y sus cadenas de valor; y proveen nuevos productos y soluciones bajo el principio de las 9 R: rechazar, reducir, reutilizar, reparar, restaurar, remanufactura o reconstruir, reciclar y recuperar.

• Soluciones que prestan sus servicios técnicos o financieros para fortalecer modelos climáticamente inteligentes

Buscamos proyectos o soluciones digitales y/o financieras que sean de soporte para la implementación de prácticas climáticamente inteligentes en las etapas de producción en campo, transformación agroalimentaria o bien, comercialización; y su solución directamente apoya el trabajo de los pequeños y pequeñas productores agrícolas y sus  medios de vida rural.

Fechas claves

• Etapa de convocatoria

Del 14 de septiembre al 30 de octubre, período de presentación de postulación de las PEC y OAE.

• Etapa de evaluación de propuestas 

Del 01 al 30 de noviembre, revisión de postulaciones y selección preliminar de las PEC y OAE.

• Etapa de selección de proyectos

Del 01 al 15 de diciembre, entrega de retroalimentación a las PEC no seleccionadas; anuncio de OAE seleccionadas y de las 15 PEC que iniciarán un proceso de preparación para la inversión para acceso a financiamiento.

• Etapa de facilitación y acceso a financiamiento

Entre diciembre 2023 a junio 2024, las PEC llevarán el proceso de preparación para la inversión y vinculación a financiamiento. Las OAE participarán en un programa de fortalecimiento de servicios.

Mayores detalles sobre fechas claves, modalidad de trabajo se estarán compartiendo más adelante. Se prevé un formato de trabajo híbrido, algunos encuentros presenciales y sesiones virtuales sincrónicas y asincrónicas, por lo que se pide a todas las organizaciones que postulen que puedan destinar los siguientes recursos:

• Compromiso en el cumplimiento de actividades, tareas y procesos para cada uno de las actividades que será participé en la iniciativa.
• Disponibilidad y asignación de uno a dos miembros del equipo como puntos focales y responsables en llevar los procesos según cada actividad que es parte. Es necesario un nivel de participación del 90% a 100% de compromiso.
• Deberá contar con un equipo de cómputo, verificar estabilidad de energía y acceso a internet cuando participe en sesiones virtuales sincrónicas.
• Cada uno de los participantes tanto PEC y OAE una vez seleccionados se compromete a establecer un acuerdo de participación y confidencialidad por escrito sobre las actividades que participarán. 

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Después de que un gran incendio acabara con gran parte del manglar en la zona de Manchón Guamuchal, la comunidad 31 de Julio e instituciones nacionales e internacionales se han unido para restaurar y conservar el ecosistema, demostrando que juntos se logra más.

Parte de la zona restaurada. Foto: César Zacarías

Una comunidad con un vínculo fuerte con su manglar

La comunidad 31 de Julio está ubicada en la costa del Pacífico de Guatemala, una de las zonas agrícolas más importantes del país en donde florecen las producciones a gran escala de banano, palma aceitera y caña de azúcar.

En la zona se encuentra el manglar Manchón Guamuchal, que presta servicios ecosistémicos a esta y otras comunidades. Gracias al manglar existía un microclima favorable y se preservaba la biodiversidad de uno de los ecosistemas marino-costeros más importantes del país. Además, los manglares son un recurso valioso ya que tienen la capacidad de absorber hasta cuatro veces más dióxido de carbono por área que los bosques terrestres de montaña.

Las características notables del ecosistema de manglares se traducen en una amplia variedad de bienes y servicios de los que nos beneficiamos.

El incendio que arrasó con el manglar

En el 2019, un incendio arrasó con 30 hectáreas del manglar afectando el ecosistema y la biodiversidad de la zona. Se piensa que los motivos pudieron haber sido para la cacería furtiva, para extraer huevos de iguanas, para su venta local o consumo o para la extracción de madera.

El incendio afectó no solo al manglar, sino también a la comunidad de 31 de Julio y a las empresas productivas de la zona. Entre las consecuencias más graves del incendio se encuentran:

• La pérdida de la barrera natural que previene inundaciones.
• El cambio radical del clima de la zona
• La fauna perteneciente al manglar empezó a invadir el terreno de cultivo.
• Se degradó un filtro natural de nutrientes entre la zona terrestre y la marina

El incendio de 2019 no ha sido el único que ha afectado la zona, pero ahora la comunidad cuenta con un sistema de monitoreo y con el conocimiento para evitar que lleguen a una gran escala.

Trabajando juntos para recuperar el manglar

A principios del 2019, Solidaridad en consorcio con Rainforest Alliance, el Instituto Nacional de Bosques (INAB) y las empresas Agroaceites y Grupo Hame iniciaron una mesa de diálogo multiactor de la mano de los habitantes de la comunidad 31 de julio. Solidaridad intervino en el proyecto con la herramienta Landscale cuyo objetivo es evaluar los avances de sostenibilidad en el territorio.

La intervención tuvo tres componentes principales: 

• La recolección de semilla
• El programa de reforestación
• Capacitaciones en temas de recolecta y siembra, mantenimiento de las plantaciones e identificación y manejo de plagas.

Proceso de recolección de semilla y siembra de las primeras plantas de mangle

Además, Solidaridad y Rainforest Alliance con el propósito de expandir el proyecto asistió a comunidades aledañas a la zona para fomentar el programa de Probosques y dar alternativas de manejo a otros sistemas como las plantaciones agroforestales y silvopastoriles.

Desarrollar sistemas que mezclan la ganadería con la siembra de árboles maderables puede ser una alternativa sostenible para los habitantes de la zona.

Las dificultades en el camino

Por otra parte, Carmen, la lideresa comunitaria comparte su experiencia como mujer en este proyecto frente a su comunidad.

A lo largo de estos años ha quedado claro el arduo trabajo y rol de liderazgo que han desempeñado las mujeres de la comunidad para sacar adelante los diferentes proyectos que se están llevando a cabo.

Alcanzando las metas en conjunto

A nivel ambiental se logró la recuperación del bosque de manglar, lo que ayuda a la restauración y preservación de la diversidad, el agua y el manejo del clima. Además, socialmente, se logró fortalecer los lazos dentro de la comunidad, el liderazgo y las relaciones con las empresas productoras de la zona.

La recuperación del bosque manglar ha sido un éxito gracias a la perseverancia y el cuidado de los habitantes de la comunidad.

Además, Rainforest Alliance otorgó una capacitación de manejo de plátano y lograron vincular las acciones que se llevaron a cabo con su programa de buenas prácticas. Esto ayudó a la comunidad a mejorar el manejo del para lograr una mejor productividad. El Instituto de Cambio Climático también ha contribuido con asesorías en temas de restauración, reforestación y manejo de viveros a la comunidad.

Se han organizado diferentes actividades y capacitaciones para apoyar a los habitantes de la comunidad para encontrar medios de vida más sostenibles y rentables.

Una comunidad resiliente que busca continuar en su camino a la sostenibilidad

En el 2021 termina la intervención de Solidaridad al acabar el piloto de Landscale, pero el proyecto sigue ahí. La comunidad, motivada al ver resultados y otros actores involucrados decidieron seguir apoyando a la creación de viveros agroforestales.

Actualmente, se han agregado más actores con mayores contribuciones entre el consorcio o la mesa de Landscale y se han seguido capacitaciones en temas especializados de interés, se ha dado seguimiento al plan de conservamiento del Trifinio. Además, se han tenido intercambios de experiencias entre actores de la mesa, tanto dentro de la región como fuera de la región y se han desarrollado capacitaciones con respecto a la conservación y monitoreo de la biodiversidad. 

Este proyecto es un caso exitoso de que cuando se logra crear un sentido de comunidad con los actores que están involucrados no es necesario que las organizaciones estén siempre invirtiendo en proyectos, sino que se les dan las herramientas para que ellos mismos puedan ir buscando sus soluciones.

Ya se perciben los beneficios de la recuperación del ecosistema. Aves, reptiles, anfibios e insectos han regresado a donde hace no mucho solamente había tierra seca.

Los viveros han sido un éxito en la comunidad; hombres, mujeres, niños y adultos participan constantemente en su implementación y mantenimiento.

Para que una intervención sea exitosa se deben sentar las bases para que las comunidades se empoderen de su proyecto y le den seguimiento aún después de que finalice un apoyo externo. La comunidad 31 de julio es un gran ejemplo de los grandes beneficios económicos, sociales y ambientales de trabajar en la creación de liderazgos comunitarios.

*Gracias a la comunidad 31 de julio, entes de gobierno y organizaciones de la sociedad civil por compartir las fotos que ilustran esta nota.

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Organizaciones de la sociedad civil, entes de gobierno, y empresas privadas líderes trabajan de la mano por salvaguardar el patrimonio natural y cultural de Guatemala.

AgroAmerica y NaturAceites contribuyen en la protección ambiental y en la preservación de áreas de altos valores de conservación. (Foto de WCS, Parque Nacional Laguna del Tigre)

Hace poco menos de una década, Solidaridad inició su programa para fomentar la producción de aceite de palma bajo esquemas de sostenibilidad. Empresas líderes se adhirieron a este compromiso y hoy hacen la diferencia. Con el apoyo de actores ejecutores y verificadores vemos cómo se extienden los beneficios de esta iniciativa.

El Proyecto de Conservación de la Biodiversidad en el Sureste del Parque Nacional Laguna del Tigre (PNLT) inició en el 2018 y tendrá una duración de 25 años. El proyecto es resultado de la alianza público-privada entre los actores ejecutores Wildlife Conservation Society (WCS), el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP), las empresas líderes y miembros de la Mesa Redonda para el Aceite de Palma Sostenible (RSPO) AgroAmerica, NaturAceites y con el acompañamiento de Solidaridad; quienes consensuaron objetivos y metas de impacto para la conservación de la biodiversidad, y el apoyo a comunidades con permanencia regulada de esta área protegida. 

AgroAmerica y NaturAceites son dos empresas de reconocido prestigio por su alto desempeño en el cumplimiento de estándares internacionales de sostenibilidad y transparencia, que se han comprometido a sumar esfuerzos en la conservación de ecosistemas en las reservas y parques del Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas (SIGAP). Con la selección conjunta del sureste del PNLT como sitio prioritario debido a las altas amenazas ambientales y con el interés  del CONAP en el proyecto se sumó al ente rector de áreas protegidas a la ecuación para representar las prioridades nacionales de conservación de la biodiversidad del país. 

Por otra parte, WCS Guatemala está comprometido con la conservación de la Reserva de la Biósfera Maya, una de las últimas grandes áreas silvestres de Guatemala, como parte de su objetivo global de conservar los lugares silvestres más grandes del mundo en 14 regiones prioritarias, hogar de más del 50% de la biodiversidad mundial. Para este proyecto, han sido el ente ejecutor, un aliado esencial en la búsqueda de la sostenibilidad y la conservación de las áreas protegidas. “Para WCS es importante fortalecer las acciones de conservación en las áreas prioritarias del SIGAP a largo plazo». Gabriela Ponce, directora, WCS.

La producción sostenible apoyó en los esfuerzos para conservar la biodiversidad 

A nivel global, la producción del aceite de palma enfrenta el reto de producir un balance con la naturaleza. Al ser el aceite vegetal con mayores rendimientos por hectárea, es importante diferenciar las condiciones de producción y buenas prácticas del sector en Guatemala de las condiciones negativas bajo las cuales se ha producido en otras regiones.

La producción sostenible de palma de aceite atiende pilares fundamentales como rentabilidad, y recursos naturales y sociales. En las fotografías vemos plantaciones que respetan los remanentes de bosque.

Este proceso abre una oportunidad innovadora para dirigir esfuerzos en la protección y conservación de recursos naturales y biodiversidad. «Lo innovador se refleja en que permite la colaboración efectiva entre empresas privadas, el gobierno, sociedad civil y comunidades para conservar uno de los sitios prioritarios de conservación de biodiversidad en la Reserva de la Biosfera Maya y el SIGAP», nos cuenta Julio Morales, asistente director de WCS.

Alianzas público-privadas para alcanzar las metas de sostenibilidad

La protección y conservación de los humedales es crítica para mantener los medios de vida de las comunidades y fortalecer la sobrevivencia de especies de flora y fauna en peligro. (Fotos de WCS)

Esta iniciativa promueve mecanismos de gestión e inversión público-privada con enfoque de Manejo Integrado de Paisajes, alineada con la estrategia nacional sobre diversidad biológica. Esto con el fin de preservar la biodiversidad, ecosistemas naturales y el patrimonio cultural en el Parque Nacional Laguna del Tigre. CONAP administra esta área protegida y con apoyo de WCS y otros socios realiza acciones en campo para alcanzar los siguientes objetivos:

1. Proteger y monitorear especies amenazadas y su hábitat. 
2. Mantener los ecosistemas naturales protegidos de amenazas.
3. Mantener buena colaboración entre la comunidad de Paso Caballos y CONAP a través de la implementación de actividades socio ambientales conjuntas a largo plazo.

La RSPO ha considerado que el proyecto se podría escalar en otras regiones y países como parte del estándar de certificación RSPO. (Foto de NaturAceites)

Apoyando a la preservación del humedal más grande de Mesoamérica

El Parque Nacional Laguna del Tigre, ubicado en la Reserva de la Biosfera Maya, es el humedal más grande de Mesoamérica, muy rico en biodiversidad. El área enfrenta muchas amenazas por incendios forestales, tala ilegal, tráfico ilegal de vida silvestre y ganadería ilegal entre otros problemas. El proyecto que se desarrolla en el sureste del parque es parte de la respuesta a esta problemática.

Este modelo pionero ha generado frutos a la fecha y ha apoyado la protección y conservación de 28,715 hectáreas de ecosistemas naturales y especies emblemáticas como la guacamaya roja, el jaguar, el jabirú, la tortuga blanca, el cocodrilo, el tapir, el jabalí, entre otros.

Entre los resultados de este proyecto se encuentran:

• El índice de éxito reproductivo (IER) de guacamaya roja fue el más alto en los últimos 20 años. 
• Se fortaleció y amplió el sistema de monitoreo de mamíferos mayores y tortugas blancas.
• Se mantuvo la cobertura de bosques naturales y la integridad de los ecosistemas naturales a través de la contención de deforestación y tala ilegal, reducción de ilícitos y amenazas ambientales y, la prevención y combate de incendios.
• Se mantuvo y fortaleció la presencia y coordinación interinstitucional para el control y vigilancia por parte de CONAP, DIPRONA, Ejército de Guatemala, entre otros.
• A través de órdenes judiciales se logró la recuperación de áreas usurpadas, las cuales eran utilizadas para ganadería ilegal.
• Se logró la firma y puesta en marcha de la 4ta fase del Acuerdo de Conservación entre CONAP y la comunidad de Paso Caballos, WCS, Municipalidad de San Andrés, organizaciones comunitarias vecinas y otros colaboradores.

El monitoreo biológico es un paso clave para alcanzar la sostenibilidad.

Desde el 2019 se ha mantenido una red de estaciones de 23 puntos de muestreo para el monitoreo de mamíferos, de esta manera hemos logrado:

• Se han registrado 30 jaguares diferentes en los últimos 5 años y un conjunto de especies presa abundantes que permiten mantener poblaciones estables. 
• Se ha registrado la presencia de Pecarí de Labios Blancos, mamífero que tiende a ser el primero en desaparecer ante la colonización humana, con grupos de hasta 25 individuos.
• Hemos estado monitoreando el éxito de anidación de las guacamayas rojas, registrando el índice de éxito de anidación más alto en los últimos 20 años.
• A la fecha hemos liberado 47 pichones de guacamaya roja y otros 22 esperan a ser liberados este año 2023.

Estrategias para la protección ambiental

Se han desarrollado múltiples actividades todas fortaleciendo a CONAP, tales como patrullajes en conjunto, prevención y control de incendios forestales, sobrevuelos, sensibilización a comunidades, creación de estrategias de protección, entre otras. El objetivo principal consiste en contrarrestar las amenazas ambientales en el área del proyecto, tales como deforestación, tala ilícita, cacería y pesca ilegal, incendios forestales, ganadería ilegal extensiva, usurpación de tierras, principalmente.

Para ello, se crearon dos estrategias: 

1. Estrategia para prevención y control de incendios
2. Estrategia de control y vigilancia ambiental. 

Prevención y control de los incendios forestales, una gran amenaza a los ecosistemas

Como parte de las actividades para la prevención y control de incendios forestales se implementa el Sistema de Alerta Temprana de Incendios Forestales (SATIF) en la comunidad de Paso Caballos. Además, se han elaborado 5 planes anuales de prevención y control de incendios forestales en conjunto con socios claves en el área. Estos planes tienen el objetivo de enmarcar las actividades a realizar durante la temporada de quemas agrícolas y temporada de verano cuando más susceptibles a los incendios forestales están los ecosistemas.

El esfuerzo de CONAP en la coordinación interinstitucional, el acompañamiento técnico de WCS, la inversión de las empresas privadas, y el trabajo comunitario en Paso Caballos ha permitido un resultado positivo para el sector sureste del Parque Nacional Laguna del Tigre, donde ninguna hectárea de bosques aledaños al polígono agrícola comunitario ha sido afectada por incendios forestales.

También, se elaboró una auto declaratoria de “No al tráfico ilícito de vida silvestre” por parte del Consejo Comunitario de Desarrollo (COCODE). Esto ayuda a que la comunidad se sume a iniciativas en contra del tráfico de fauna y flora silvestre en el sector.

La participación comunitaria es clave para lograr los objetivos de sostenibilidad

Uno de los aportes del proyecto ha sido el apoyo a los miembros COCODE de Paso Caballos a través de viáticos, saldo telefónico y transporte para que gestionen ante instituciones del gobierno de Guatemala proyectos que mejoren las condiciones de vida de la población.

Gracias a este apoyo, se han logrado los siguientes proyectos sociales:

• Instalación de un sistema de distribución de agua a nivel domiciliario beneficiando a más de 300 familias, lo cual también contribuye a la disminución de la contaminación del río.
• Una escuela de nivel primario y secundario en el Barrio La Pista.
• Mantenimiento y reparación de 20 km de tramo carretero que conduce a la comunidad de Paso Caballos.

Se ha promovido la apicultura como un medio de vida sostenible. Por ello, se implementó un apiario escuela con la participación de 4 beneficiarios con 25 colmenas activas. (Foto de WCS)

Además, se ha fortalecido el programa de primer nivel de atención del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social del Gobierno de Guatemala con enfoque en salud comunitaria, con un total de 30 meses de atención en salud a la población con más de 6,646 consultas. 

Actualmente, por el buen desempeño de la comunidad, CONAP está en la disposición de firmar un Acuerdo de Permanencia con Paso Caballos. Este acuerdo, buscará regular y establecer una colaboración duradera en la conservación, promover el desarrollo social y la gestión sostenible.

Paso Caballos es una comunidad Maya Q’eqchi’ situada en el municipio de San Andrés, Petén cuyos esfuerzos para prevenir y controlar incendios forestales, y monitorear amenazas contra la biodiversidad han permitido conservar bosques aledaños. (WCS)

Todos podemos ser parte de este esfuerzo por preservar nuestro planeta.

Las amenazas que enfrentan estos espacios naturales son muchas, y todo podemos apoyar a su preservación. Cuando se trata de nuestra biodiversidad toda ayuda cuenta, desde donación de insumos de oficina, equipo de campo, hasta vehículos, fortalecerán nuestra gestión. Si desea sumarse a esta iniciativa y dejar su huella en este proyecto, ingrese aquí para saber más.

(Foto de WCS)

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Solidaridad colabora con Syngenta Seeds para realizar un análisis del cumplimiento de su política de trabajo decente y recomendar acciones para cerrar las brechas con dos de sus proveedores en Centroamérica. 

Solidaridad cuenta con una amplia trayectoria en la promoción de trabajo decente a través de nuestros programas globales, como lo son: Fair Trade y ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad!

Syngenta es un actor global importante en la cadena de la agroalimentación en temas de frutas, verduras, semillas e insumos. En años previos, Solidaridad ha colaborado con Syngenta en Kenia y en Paraguay. Para este proyecto, una vez se desarrolló una alianza, ahora para evaluar las prácticas laborales de dos empresas proveedoras de semillas de Syngenta, una ubicada en Honduras y otra en Guatemala. 

Enfocados en la sostenibilidad y el “trabajo decente” para los productores

Actualmente, muchas empresas están comprometidas con generar negocios sostenibles por medio de estrategias y operaciones fundamentadas en valores y principios para actuar de forma responsable. Además, buscan que los negocios respeten los derechos humanos, el cumplimiento de leyes nacionales e internacionales y los códigos de conducta. 

Syngenta, al igual que Solidaridad, está comprometida con la sostenibilidad y el trabajo decente, lo que se manifiesta en las siguientes acciones:

• Es miembro del Pacto Mundial de las Naciones Unidas para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
• Cuenta con un Plan de Buen Crecimiento (The Good Growth Plan), como elemento central de sus estrategias para los negocios de protección de cultivos y de semillas.
• Ha creado el Programa de Trabajo Decente o “Syngenta Fair Labor Program”, con la finalidad de garantizar que sus colaboradores, filiales y socios comerciales cumplan con las normas de trabajo decente.

Levantamiento de información objetiva, confiable y transparente

Para este proyecto, analizamos los eslabones de la cadena de suministro y la normativa nacional e internacional sobre condiciones de trabajo decentes. Después, junto con Syngenta, creamos una estructura de levantamiento de información basado en las nueve dimensiones de la política de trabajo decente, con el fin de recabar datos objetivos en distintos niveles operacionales de los proveedores de semillas. 

“Vinculamos el cuestionario con la legislación nacional de cada país para asegurar el cumplimiento de los marcos nacionales de trabajo decente” cuenta José Luis López.

Además, se obtuvo el consentimiento tanto de la empresa como de los trabajadores, aclarando que tenían derecho a contestar o no y que su participación era anónima. Luego, se recopilaron datos de los segmentos gerencial/administrativo y operativo, incluida la presencia comprobada de incumplimiento e indicadores de trabajo digno.

A partir de este análisis, los proveedores ahora tienen orientación sobre cómo cerrar sus brechas mientras mejoran el trabajo decente. Esto respalda aún más la sostenibilidad y la responsabilidad en la cadena de semillas de Syngenta, favoreciendo a la fuerza laboral de producción de alimentos de la región.

Herramientas digitales para evaluar eficazmente las condiciones laborales de los productores

Solidaridad optimizó tiempos y recursos mediante el uso de tecnología para recopilar y analizar resultados, al tiempo que redujo los sesgos en el manejo de grandes datos. Según Patricia, una de las ventajas de utilizar herramientas digitales es que permiten “sistematizar, analizar, recopilar y tener acceso a la información en tiempo real. Así, se optimiza la toma de decisiones para mejorar las condiciones laborales.”

Solidaridad tiene experiencia creando herramientas digitales para construir cadenas de valor sostenibles e inclusivas.

El cuestionario, a través de la herramienta digital, abordó los siguientes puntos clave:

• Relaciones laborales y mecánismos de quejas y reclamos
• No discriminación
• Acoso o abuso
• Trabajo forzoso y trabajo infantil
• Libertad de asociación y negociación colectiva
• Salud y seguridad ocupacional
• Compensación
• Horas Laborales
• Cumplimiento del código de trabajo decente

Colaborando en distintos sectores para alcanzar la sostenibilidad y mejorar las condiciones laborales 

Para Solidaridad “es muy importante tener una alianza de esta categoría (con Syngenta) ya que esto nos permite escalar nuestras experiencias y agregar valor a los esfuerzos realizados por nuestros socios” dice José Luis. “En Solidaridad siempre estamos buscando formas de agregar valor y sobre todo, transformar sectores, centrándonos en apoyar a los pequeños productores y trabajadores.”

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