Hoy en día los productores soyeros implementan prácticas sostenibles que no están siendo puestas en valor. La mesa boliviana de soya sostenible, establecida en 2016, viene trabajando desde hace tres años en un protocolo de soya sostenible que reúna estas prácticas y establezca distintos niveles de sostenibilidad, desde requisitos mínimos de sostenibilidad -que ya han sido consensuados- hasta mayores exigencias. 

La propuesta de una plataforma de trazabilidad surge de la necesidad de evidenciar que la soya cultivada está en cumplimiento con este protocolo, manteniendo sus atributos de sostenibilidad a lo largo de todos los eslabones de la cadena de suministro, y preservando su identidad desde que sale del campo hasta su exportación. 

Los atributos de sostenibilidad a trazar, incluídos en el protocolo, abarcan requerimientos propios de la normativa boliviana en términos ambientales, sociales, legales y económicos que podrían equipararse a los solicitados por la debida diligencia europea. 

En primera instancia, y luego de llevar adelante un diagnóstico de la cadena, los miembros de la plataforma están ahora trabajando de manera conjunta en la definición de cuáles serán los aspectos claves para el desarrollo de la trazabilidad en Bolivia.

¿Quién participa del desarrollo de la plataforma de trazabilidad?

Desde la mesa de soya sostenible se acordó que para que el sistema de trazabilidad se adapte lo mejor posible a la operatoria boliviana, era necesario crear un espacio de consenso independiente -pero articulado-, y abierto a los actores que participan en la cadena de manera directa o indirecta.

Siguiendo esta lógica, la plataforma de trazabilidad suma a representantes de la industria, miembros del sector productivo, del sector financiero, de la sociedad civil y proveedores de insumos. Cada miembro tiene distintas potestades a la hora de participar. Quienes tienen voto son quienes están directamente implicados en el sistema de trazabilidad, es decir, quienes van a ser sus usuarios, quienes van a operar en el sistema. Los demás actores, como la sociedad civil y el sector financiero, por ejemplo, no tienen voto, pero aportan a las discusiones para la toma de decisiones desde un rol consultivo.

Lo más relevante de la plataforma es haber alcanzado una instancia en donde actores de la cadena se encuentran trabajando de manera mancomunada para poder alcanzar una solución de trazabilidad útil para todo el sector.

Apoyo de UK PACT

El fondo UK PACT apoya el desarrollo de la plataforma de trazabilidad desde febrero de este año. La meta es tener un sistema operativo y realizar pilotos para testar su funcionamiento para 2027. A su vez, el proyecto cuenta con un fuerte componente de apoyo a productores, que incluye acciones de sensibilización y capacitación en temáticas de sostenibilidad y trazabilidad. Estas actividades se complementan con la búsqueda de mecanismos de incentivos para el sector productivo y el análisis de casos de estudio para evidenciar los beneficios de las prácticas sostenibles para la producción.

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1. Antecedentes

En el marco del fortalecimiento del sistema productivo y comercial de la soya boliviana,  y en pos de lograr una cadena más sostenible, diversas instituciones se encuentran trabajando en mecanismos establecidos en el marco de un proyecto, que aseguren la trazabilidad del grano, desde su origen, procesamiento y transformación, transporte y destino final. Como parte de estos esfuerzos, se están desarrollando una serie de acciones que deben ser informadas y compartidas con distintos grupos de actores (productores, industrias, clientes, etc.) nacionales e internacionales que interactúan dentro de la cadena soyera.

2. Objetivo de la consultoría

Por lo antes expuesto, es necesario elaborar una estrategia de marca y comunicación que posicione a la soya boliviana como un producto sostenible y de alta calidad. La estrategia deberá aterrizar en un plan de comunicación.

3. Alcance del trabajo

El/la consultor/a o empresa implementadora deberá:

1. Organizar una jornada junto a miembros de la Plataforma de Trazabilidad para la definición de los públicos objetivos, mensajes clave, posicionamiento, selección de canales, política para la gestión de riesgos y vocería para la elaboración de la estrategia de marca y comunicación interna y externa para el Sistema de Trazabilidad.
2. Diseñar el plan de comunicación incluyendo objetivos SMART, tácticas, productos, medios, cronograma o periodicidad, presupuesto, resultados esperados y responsables.
3. Desarrollar un manual de marca que contenga mensajes principales, tono y personalidad de marca, tipografía, logotipo y aplicaciones.

4. Productos esperados

• Producto 1: Estrategia y plan de comunicación.
• Producto 2: Manual de marca que incluya aplicaciones para productos editoriales y eventos.

5. Perfil del consultor/a o empresa

• Formación en carreras de comunicación, marketing, diseño gráfico y/o disciplinas afines
• Experiencia en las áreas de comunicación y marketing empresarial digital
• Deseable: experiencia en diseño

6. Duración de la consultoría

El trabajo tendrá una duración de 5 meses a partir de la firma del contrato, incluyendo levantamiento de requerimientos, desarrollo, validación, ajustes y entrega final.

7. Coordinación y supervisión

La consultoría será supervisada por el consorcio implementador del proyecto, quien a través de la comisión directiva, informará y actualizará a todos los miembros de la Plataforma de Trazabilidad.

9. Presentación de propuestas

Los/as interesados/as deberán presentar:

• Propuesta técnica (metodología de trabajo, cronograma, tecnología a emplear).
• Propuesta económica detallada.
• Hoja de vida y portafolio de trabajos similares.

Los/as interesados/as deberán enviar su propuesta técnica, económica y hoja de vida, a más tardar el 19 de diciembre al correo anaclaudia.alicostales@solidaridadnetwork.org.

Esta consultoría se realizará en el marco del proyecto Solución de Trazabilidad para una Cadena de la Soya Sostenible en Bolivia, financiado por UK Pact.

Sobre Solidaridad

Solidaridad es una organización internacional de la sociedad civil con más de 50 años de experiencia a nivel global en el desarrollo de cadenas de valor sostenibles. Solidaridad concibe un mundo en el cual todo lo que se produce y todo lo que se consume permita vivir con prosperidad y con respeto por el planeta, tanto las personas que lo habitan, así como las generaciones futuras.

Solidaridad cuenta con siete centros regionales. Uno de ellos es Latinoamérica, que desarrolla proyectos en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Honduras, Guatemala, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Surinam y Uruguay.

1. Antecedentes

En el marco del fortalecimiento del sistema productivo y comercial de la soya boliviana y en pos de lograr una cadena más sostenible e inclusiva, diversas instituciones se encuentran trabajando en mecanismos que aseguren la trazabilidad del grano, desde su origen, procesamiento y transformación, transporte y destino final. Como parte de estos esfuerzos, con financiamiento de UK PACT, se ha realizado un diagnóstico liderado por Solidaridad a través de visitas a campo, silos e industrias y entrevistas a actores clave de la cadena productiva.

El objetivo de dicho diagnóstico es que sirva de base para el diseño y desarrollo de un  sistema que permita trazar la soya boliviana desde el lote de origen hasta la exportación.

Tomando estos insumos como punto de partida, se considera fundamental avanzar en una consultoría que complemente la información del diagnóstico inicial realizando un relevamiento que permita entender la situación de las mujeres que participan en la cadena de la soya en el Departamento de Santa Cruz y los roles que juegan en la producción agropecuaria. De este modo se busca que el desarrollo del sistema tenga en cuenta las necesidades de las mujeres que forman parte de la cadena y evite profundizar las brechas existentes en términos económicos y sociales.

2. Objetivo de la consultoría

Liderar y llevar adelante el desarrollo de un diagnóstico sobre la situación de las mujeres rurales y campesinas que se vinculan de manera directa o indirecta a la producción soyera en el Departamento de Santa Cruz, Bolivia. Se espera contar con un documento final de diagnóstico que sirva como base de información para, en primer lugar, diseñar un sistema de trazabilidad acorde a las necesidades de las mujeres soyeras bolivianas y que no profundice las brechas existentes y, por otra parte, pueda ser utilizado para llevar adelante acciones que permitan visibilizar las desigualdades que enfrentan las mujeres en la cadena reivindicando aporte que hacen a las mismas a la producción.

3. Alcance del trabajo

El/la consultor/a deberá desarrollar las siguientes tareas:

1. Revisar y analizar el diagnóstico técnico y funcional elaborado por Solidaridad sobre la cadena de la soya boliviana para el desarrollo de un sistema de trazabilidad para identificar brechas de información a ser abordados.
2. Elaborar un informe inicial describiendo la metodología, el marco analítico, el cronograma y las fuentes de información propuestas para analizar.
3. Identificar y mapear los actores interesados relevantes, incluidas asociaciones de productores/as, organizaciones de mujeres, agencias gubernamentales (municipales, departamentales y nacionales), organizaciones de la sociedad civil, entre otras entidades que pudieran contribuir a este estudio.
4. Analizar el marco normativo y legal boliviano, incluyendo leyes, reglamentos y políticas públicas a nivel nacional, departamental y municipal, que puedan tener un impacto en las condiciones de vida y en la participación de las mujeres en la cadena productiva de la soya.
5. Recopilar información a través de entrevistas (presenciales o virtuales), grupos focales, relevamiento bibliográfico, análisis de datos estadísticos y otras metodologías de recolección de datos que sean pertinentes. Los aspectos a relevar se centrarán en condiciones laborales, tareas domésticas y de cuidado, derechos de propiedad y acceso a la tierra, acceso a servicios y asistencia técnica, acceso a crédito, violencias de género y otros aspectos a evaluar. Se espera la implementación de un enfoque de interseccionalidad que atienda a variables como etnia, edad, discapacidad, estatus socioeconómico y localización geográfica.
6. Elaborar un informe completo que detalle los principales hallazgos del estudio, las conclusiones y un conjunto de recomendaciones estratégicas para el diseño de un sistema de trazabilidad inclusivo así como posibles acciones para la promoción de una cadena soyera más inclusiva.
7. Presentar resultados preliminares al equipo técnico responsable del proyecto y en un taller de validación con actores relevantes de la cadena para recibir retroalimentación.
8. Realizar las modificaciones sugeridas en la fase de retroalimentación para el informe final.

4. Productos esperados

1. Informe inicial breve que describa la metodología, el marco analítico y los conjuntos de datos propuestos para analizar.
2. Informe de avance de medio término con resultados preliminares y acciones realizadas a mitad de la consultoría.
3. Informe final de diagnóstico
4. Presentación de resultados del diagnóstico en evento grupal.

5. Perfil requerido

– Formación: posgrado de especialización en género, desarrollo inclusivo, inclusión social u otras temáticas afines. Se podrá aceptar un título universitario grado combinado con dos años adicionales de experiencia calificada en lugar del título universitario de posgrado.

– Experiencia mínima de 5 años de trabajo con proyectos de apoyo a mujeres y/u otras poblaciones vulneradas en ámbitos rurales.

– Experiencia demostrada en la producción de informes de investigación cuantitativa y cualitativa, informes de políticas o publicaciones académicas .

6. Plazo y forma de trabajo

– Duración estimada: cuatro meses (septiembre a diciembre de 2025).

– Modalidad: trabajo remoto con reuniones de coordinación presenciales y virtuales, y visitas a campo para relevamiento de información.

– Entregas parciales según cronograma acordado al inicio de la consultoría.

7. Supervisión

El/la consultor(a) trabajará bajo la supervisión del equipo técnico del proyecto.

8. Postulación

Los/as interesados/as deberán enviar su propuesta metodológica, económica y Curriculum Vitae a más tardar el 2 de septiembre al correo info.argentina@solidaridadnetwork.org

Esta consultoría se realizará en el marco del proyecto Solución de Trazabilidad para una Cadena de la Soya Sostenible en Bolivia, financiado por UK Pact.

1. Antecedentes

En el marco del fortalecimiento del sistema productivo y comercial de la soya boliviana y en pos de lograr una cadena más sostenible, diversas instituciones se encuentran trabajando en mecanismos que aseguren la trazabilidad del grano, desde su origen, procesamiento y transformación, transporte y destino final. Como parte de estos esfuerzos, se ha realizado un diagnóstico preliminar a través de la consultoría desarrollada por Solidaridad a través de visitas a campo, silos e industria, complementado con entrevistas a actores clave de la cadena productiva.

Tomando estos insumos como punto de partida, se considera fundamental avanzar en el diseño de una solución digital que permita la trazabilidad de la soya, articulando la información técnica, comercial y logística, a través de una interfaz clara, eficiente y funcional.

2. Objetivo de la consultoría

Liderar el diseño lógico de un Sistema de Trazabilidad para la Cadena de la Soya en Bolivia. Esto incluye el diseño de la interfaz de usuario (UX/UI), basado en el levantamiento de información realizado con los actores relevantes, así como en el análisis del diagnóstico previo. El resultado debe ser un prototipo funcional que sirva como base para el desarrollo posterior del sistema de trazabilidad.

3. Alcance del trabajo

El/la consultor/a deberá desarrollar las siguientes tareas:

1. Revisar y analizar el diagnóstico técnico y funcional elaborado por solidaridad.
2. Sistematizar la información relevante obtenida en entrevistas realizadas a actores del sector productivo, transporte e industrial.
3. Realizar reuniones o sesiones breves (presenciales o virtuales) de validación de requerimientos con usuarios clave.
4. Proponer el diseño lógico del sistema de trazabilidad, identificando los principales flujos de información, usuarios y procesos.
5. Elaborar prototipos de interfaz UX/UI para el sistema, incluyendo esquemas de navegación, pantallas, formularios y visualizaciones.
6. Presentar los productos para revisión y retroalimentación por parte del equipo técnico del proyecto. 

4. Productos esperados

1. Informe técnico breve de levantamiento de información y validación funcional.
2. Mapa de procesos y usuarios del sistema.
3. Diagrama de Entidad-Relación (DER) que muestre la estructura y relaciones de bases de datos.
4. Diagrama de arquitectura del sistema (representación visual de la arquitectura del sistema).
5. Prototipo navegable de la interfaz UX/UI (puede desarrollarse en Figma, Adobe XD u otra herramienta profesional).
6. Presentación final del diseño al equipo responsable del proyecto.

5. Perfil requerido

– Formación en Diseño de Software, Ingeniería de Sistemas, UX/UI o áreas afines.

– Experiencia mínima de 3 años en diseño de interfaces.

– Conocimiento en metodologías ágiles, levantamiento de requerimientos y diseño centrado en el usuario.

6. Plazo y forma de trabajo

– Duración estimada: 90 días calendario.

– Modalidad: trabajo remoto con reuniones de coordinación presenciales o virtuales.

– Entregas parciales según cronograma acordado al inicio de la consultoría.

7. Supervisión

El/la consultor(a) trabajará bajo la supervisión del equipo técnico del proyecto y en coordinación con los actores clave del sistema de trazabilidad.

8. Postulación

Los/as interesados/as deberán enviar su propuesta técnica, económica y hoja de vida, a más tardar el 31 de Agosto al correo anaclaudia.alicostales@solidaridadnetwork.org. 

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Esta consultoría se realizará en el marco del proyecto Solución de Trazabilidad para una Cadena de la Soya Sostenible en Bolivia, financiado por UK Pact

La característica principal de la Mesa de Soya Sostenible es que cuenta con una dinámica de diálogo y construcción de consenso donde se contemplan los puntos de vista, experiencia e intereses de cada sector. Su gobernanza cuenta con un Grupo Núcleo, integrado por actores claves de la cadena para la toma de decisiones, y un Grupo Ampliado, de carácter consultivo.

La mesa congrega miembros del sector productivo (ANAPO, Cámara Agropecuaria del Oriente, CREA), la industria (Cámara Nacional de Industrias Oleaginosas de Bolivia, Cargill, Industria del Aceite S.A.), ONGs (Avina, WWF, Fundación Amigos de la Naturaleza, Fundación para la Conservación del Bosque Chiquitano), proveedores de insumos (Asociación de Proveedores de Insumos Agropecuarios, APIA) y el sector financiero (Capital + SAFI).

Protocolo de soya sostenible para Bolivia

El protocolo de soya sostenible en el que el grupo viene trabajando desde hace casi tres años, busca construir de manera conjunta y con una perspectiva local un instrumento que defina cuáles son los criterios e indicadores que la soya boliviana debe cumplir para poder ser considerada como sostenible. 

Algunas de las temáticas presentadas en los encuentros para incluir en el protocolo han sido cómo integrar mensajes sobre sostenibilidad a las plataformas de atención y comunicación que las organizaciones de la industria mantienen con los productores, así como la posibilidad de contar con declaraciones juradas de abastecimiento responsable. También la formación y gestión de riesgos en torno a la prevención de deforestación, el mejoramiento en el manejo del suelo, el cumplimiento de derechos humanos, la gestión de residuos de agroquímicos, y la titularidad de tierras para tomar acciones preventivas y correctivas.

Para que el protocolo sea inclusivo, se acordó estructurarlo en tres niveles de cumplimiento, con un primer nivel enfocado en la normativa boliviana, y los siguientes niveles respondiendo a  mayores exigencias.

En 2024 los actores participantes aprobaron los criterios del nivel 1, se realizó una consultoría para explorar posibles métodos de verificación para estos indicadores y se procedió a probarlos entre 70 productores del departamento de Santa Cruz de distintas escalas productivas (pequeño, mediano y grande). Durante la validación se constató que los productores de menor escala tienen mayor dificultad para cumplimentar temáticas sociales y algunas buenas prácticas que se relacionan con el componente ambiental del protocolo. Por esta razón el apoyo a los productores de esta escala será fundamental para la correcta apropiación de este instrumento. 

Compartir experiencias y buscar sinergias

La Mesa de Soya Sostenible también se ha constituido como un espacio para explorar posibles sinergias entre los actores y compartir las experiencias que cada organización participante ha llevado adelante en materia de sostenibilidad.

La Fundación para la Conservación del Bosque Chiquitano (FCBC), por ejemplo, compartió  resultados de las parcelas experimentales del proyecto PRIAS para la implementación de prácticas regenerativas innovadoras. En cuanto a iniciativas de capacitación, la Cámara Agropecuaria del Oriente presentó su Centro de Formación Agropecuaria, una plataforma virtual con contenidos teórico-prácticos para productores. Por otro lado, Cargill y Solidaridad presentaron los módulos de capacitación desarrollados para la plataforma virtual Agrolearning en la que se trabajan contenidos para la promoción de prácticas sostenibles, incluyendo manejo de suelos, gestión financiera, Derechos Humanos y manejo de productos fitosanitarios.

A su vez, Industrias de Aceite S.A. presentó sus avances en el desarrollo de su política de abastecimiento responsable, y la Asociación de Proveedores de Insumos Agropecuarios – APIA, expuso sus iniciativas «Campo Limpio» y «CuidAgro» para el uso responsable de plaguicidas, la gestión de envases vacíos, el manejo integrado de plagas (MIP) y el uso correcto del equipo de protección personal (EPP).

Finalmente, Capital+SAFI presentó su Herramienta de Implementación Libre de Deforestación y Conversión (DCF toolkit por sus siglas en inglés) y su estrategia para avanzar hacia una cartera de financiamiento verde, libre de deforestación y conversión para 2030, en apoyo a una producción de soja más sostenible.

Una mayor demanda de trazabilidad

Atendiendo a las crecientes demandas del mercado internacional en materia de trazabilidad -uno de los temas clave a tener en cuenta en el desarrollo del Protocolo-, la Mesa de Soya Sostenible organizó en marzo un evento a cargo de la experta en comercio internacional Sabine Papendieck. En el encuentro se presentaron aspectos esenciales de la trazabilidad, del nuevo reglamento de deforestación de la Unión Europea (EUDR), y recomendaciones para el desarrollo de un sistema de trazabilidad para el sector.

Asimismo, los participantes de la mesa analizaron los principales desafíos para la implementación de un sistema de trazabilidad eficiente en el contexto boliviano, tales como la gestión integral de datos de los productores, las fuentes de información, la gobernanza del sistema y la cadena de custodia. Además, se discutieron oportunidades para fortalecer la transparencia y confianza en la cadena productiva mediante el uso de tecnologías digitales y mejores prácticas.

A esto se sumó, durante el mes de mayo, un viaje de intercambio a la Argentina donde participaron representantes de las organizaciones que forman parte de la Mesa de Soya Sostenible y otras industrias invitadas. La comitiva se reunió con el equipo del sistema de trazabilidad argentino, VISEC, en las oficinas de CIARA en Buenos para conocer su proceso de desarrollo técnico y de consenso sectorial. También se visitó una planta exportadora a la Unión Europea y la Bolsa de Comercio de Rosario para observar cómo operará el sistema de trazabilidad una vez que inicie su implementación. 

Al finalizar la visita se llevó adelante una jornada de trabajo grupal para reflexionar sobre lo observado y empezar a trazar el camino para avanzar hacia definiciones sobre el sistema de trazabilidad a desarrollar para la cadena soyera en Bolivia. Se dialogó sobre la posibilidad de tomar ciertos aspectos de VISEC, principalmente observando la gobernanza del sistema, pero entendiendo que el contexto boliviano cuenta con diferencias significativas que requieren generar estructuras, procedimientos y acuerdos debidamente contextualizados.

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Les presentamos nuestro informe sobre lo más destacado en nuestras operaciones en el 2024, y quedamos a disposición para ampliar la información que nuestros lectores pudieran requerir. 

En el 2024, al cuarto año de nuestro plan quinquenal 2021-2025, hemos más que duplicado el volumen de nuestros gastos anuales, comparado con el año 2021, alcanzando algo más de USD 22 millones de dólares (20,4 millones de euros) en la implementación de nuestra misión en 12 países en Latinoamérica. Mantenemos la diversificación de nuestros ingresos, con cerca de las dos terceras partes de nuestros recursos financieros aportados por entidades privadas (empresas y organizaciones sin fines lucro). 

Este crecimiento se sustenta en mantener el foco de nuestro trabajo en soluciones sostenibles que le hacen sentido a los actores de las cadenas en términos de la generación de valor, la resiliencia climática y la inclusión social. 

Nuestra vocación preferencial por los productores a pequeña escala se traduce en el 2024 en 97.553 productores y productoras que han mejorado el acceso a servicios de asistencia técnica y/o financiamiento. Esto ha impactado en 251.226 hectáreas manejadas bajo prácticas de agricultura climáticamente inteligente y 134.816 hectáreas de vegetación nativa conservada. El pago por los servicios que los agricultores brindan al planeta mediante la captura de gases de efecto invernadero y la venta de créditos de carbono es un elemento que no sólo diversifica los ingresos, sino que atenúa los riesgos de agricultura a pequeña escala. Al momento de lanzar este informe hemos apoyado la acreditación de 55.670 productores agroforestales en el esquema ACORN y contribuido a que 8.131 de ellos reciban pagos por la venta de créditos de carbono.  Además del trabajo con productores, hemos apoyado a 51 empresas a probar soluciones sostenibles que impacten no sólo en el desempeño del negocio, sino que refuercen la compra de productos sostenibles.

Tan esencial como el trabajo con los productores y el ecosistema de negocios brevemente referido arriba, es el trabajo de colaboración público privado para la gestación e implementación de políticas. En el 2024 hemos avanzado en acuerdos para una soja sostenible en Bolivia, una minería de oro inclusiva en Perú, la mesa de género en el sector de café en Honduras y el plan multianual del Acuerdo Café y Bosques en Perú, entre lo más destacado. 

Agradecemos a las familias productoras, empresas, agencias del sector público, y demás organizaciones que con su confianza y colaboración nos han permitido avanzar juntos en el desarrollo de nuestra misión. 

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Según cifras preliminares, la ejecución total del gasto en 2024 fue de 19 millones de euros. Esta cifra se ajusta al presupuesto establecido para el año y supera en 1,3 millones de euros a la de 2023 (un aumento del 7%).

Nuestras principales fuentes de ingresos en 2024 fueron el sector privado (40%), el sector público (40%) y las organizaciones sin ánimo de lucro (20%). Entre nuestros principales donantes públicos se encuentran el Gobierno de los Países Bajos, con una inversión de 3,8 millones de euros; USAID, con una inversión de 1,5 millones de euros; y el Gobierno alemán, con una inversión de 1 millón de euros. Entre nuestros principales donantes privados se encuentran el Fondo JBS para la Amazonía, con una inversión de 900.000 euros; Coca-Cola Brasil, con una inversión de 653.000 euros; y Cargill, con una inversión de 543.000 euros.

Los gastos de personal representaron el 45% frente al 47% presupuestado. Esta cifra fue del 43 % en 2023. Los socios y consultores representaron el 28 % frente al 19 % presupuestado. En 2023, la cifra fue del 32 %. Las actividades representaron el 27 % frente al 34 % presupuestado. En 2023, la cifra fue del 25 %.

Debido a cambios en el plan de trabajo de algunos proyectos, en 2024 se contó con la participación de un mayor número de socios implementadores.

Contacto

Respondiendo a la confianza de nuestros socios

En 2024, obtuvimos resultados e impactos significativos en todos nuestros programas a nivel mundial. A pesar de un panorama de financiación complejo y una economía mundial en desaceleración, conseguimos 78 millones de euros para impulsar el desarrollo sostenible e impulsar cambios significativos. Con esta inversión pudimos demostrar la eficacia de las soluciones desarrolladas en conjunto con nuestros socios, basadas en un enfoque pragmático y adaptadas a las necesidades locales de cada región.

Es por esto que agradecemos la colaboración de nuestros aliados en el sector privado, el sector público, la sociedad civil y los proveedores de servicios, que nos permitieron llegar a más de 1,2 millones de productores y productoras, quienes presentaron mejoras en sus rendimientos, y más de 770.000 aumentando sus ingresos. Nuestra colaboración con los proveedores de servicios ha facilitado el acceso de 750.000 productores y mineros artesanales y de pequeña escala a servicios nuevos o mejorados, esenciales para optimizar sus explotaciones agrícolas o mineras.

Nuestros esfuerzos en los ámbitos social y económico se vieron complementados con sólidos resultados en gestión ambiental. Actualmente, más de 2,3 millones de hectáreas se encuentran bajo gestión sostenible. Estos esfuerzos contribuyeron a evitar, capturar o remover 130.508 toneladas métricas de CO2 equivalente al año. Gran parte de este éxito se debe a la implementación de prácticas sostenibles, como la agroforestería, la agricultura climáticamente resiliente y la agricultura regenerativa.

Construyendo para el futuro 

También nos es grato anunciar que seguimos profesionalizándonos como organización en red global para responder mejor a las contingencias presentes y futuras. En 2024, nuestro equipo alcanzó las 1.514 personas a nivel mundial, superando las proyecciones, y dimos la bienvenida a 153 nuevos colegas. En consonancia con el espíritu de red, fortalecimos nuestras oficinas regionales. Dimos cabida a las perspectivas de cada región y desarrollamos nuestros programas y estrategia de forma conjunta. Para garantizar la coherencia con nuestra misión, implementamos una plataforma de aprendizaje digital, invertimos en el bienestar y el desarrollo del personal y reforzamos las iniciativas de diversidad e inclusión.

La integridad sigue siendo una prioridad, con equipos dedicados en nuestras oficinas regionales y nacionales, marcos y protocolos establecidos. Hemos seguido mejorando y profesionalizando nuestros sistemas internos en las áreas de RR. HH., Finanzas, TI, comunicaciones y PMEL (Planeación, monitoreo, evaluación y aprendizaje). En total, se han realizado más de 40 evaluaciones en todo el mundo, lo que nos ha permitido comprender mejor el impacto y la contribución de nuestro trabajo, y nos ha ayudado a adaptarnos y ajustarnos cuando es necesario.

Les invitamos a leer nuestro informe anual y a descubrir las historias inspiradoras y las experiencias enriquecedoras que relatamos en el sitio web del network en 2024 (en inglés).

Solidaridad  se encuentra en la búsqueda de un/a Coordinador/a de Proyectos para trabajar de manera remota en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Su función principal será coordinar la gestión del ciclo de implementación de proyectos incluyendo la planificación, monitoreo, reporte y comunicación. 

Si cumple con los requisitos, le invitamos a enviar su CV y una carta de motivación indicando remuneración pretendida hasta el 31 de marzo a milagros.menna@solidaridadnetwork.org indicando en el asunto: Coordinador de Proyectos Bolivia 

SOBRE SOLIDARIDAD

Solidaridad es una organización internacional de la sociedad civil con más 50 años de experiencia a nivel global en el desarrollo de cadenas de valor sostenibles. Solidaridad concibe un mundo en el cual todo lo que se produce y todo lo que se consume permita vivir con prosperidad y con respeto por el planeta, tanto las personas que lo habitan así como las generaciones futuras.

Solidaridad cuenta con siete centros regionales. Uno de ellos es Latinoamérica, que desarrolla proyectos en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Honduras, Guatemala, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Surinam y Uruguay.

PRINCIPALES FUNCIONES

1. Gestión de proyectos 

• Coordinar la implementación de los proyectos que ejecuta Solidaridad en Bolivia incluyendo la ejecución del  presupuesto sin desvíos, en tiempo y forma, el cumplimiento con todas las actividades del plan  propuesto, el alcance de las metas propuestas y la obtención de los productos definidos, todos dentro del calendario de implementación, trabajando en coordinación y bajo la supervisión del/la Gerente de Proyectos, y en colaboración con el resto del personal de Solidaridad a nivel nacional y internacional.
• Asegurar la correcta planificación anual de actividades de los proyectos contando con el plan anual de actividades para cada uno, incluyendo la definición de  objetivos, indicadores clave de desempeño, metas y productos, identificando posibles riesgos y estrategias de mitigación, en coordinación con el/la Gerente de Programas la asignación y distribución del presupuesto. 
• Liderar la organización de eventos asociados a actividades de proyectos, coordinando las actividades necesarias,  asegurando y realizando el seguimiento de la participación de los grupos de interés y actores  necesarios, convocando a través de los elementos de comunicación diseñados, estimando y  comparando presupuestos de gastos (para viajes, hoteles, alquiler de salón, catering, etc.) y demás  elementos necesarios para la organización de un evento exitoso.
• Brindar soporte en los casos de auditorías externas de proyectos coordinando y organizando las  actividades de visita de proyectos, entre otras. 

2. Relacionamiento con actores claves 

• Identificar y mapear a las partes interesadas relevantes en el sector / región donde se ubicará el proyecto 
• Desarrollar relaciones con las partes interesadas clave y, en función de las oportunidades del programa, desarrollar acuerdos, memorandos de entendimiento y / o contratos con socios; a ratificar y firmar por el Gerente de País.
• Representar a Solidaridad en reuniones/eventos según lo determine el Gerente de País o Programas, elaborando informes regulares, coordinando la planificación de reuniones. Incluye la participación en seminarios, conferencias, reuniones con  donantes, socios de proyectos y el registro documental de esa participación.
• Mantener un contacto periódico con socios locales y organizaciones implementadoras para el correcto desarrollo y seguimiento de los proyectos

3. Recaudación de fondos 

• Identificar a donantes, socios estratégicos potenciales, financiadores, y oportunidades de fondeo para proyectos actuales y futuros dentro o entre países.
• Desarrollar estrategias de recaudación de fondos e inversión para programas con la asistencia del Gerente de País, el personal del Programa y otros expertos.
• Identificar y desarrollar estrategias de generación de ingresos, tales como consultorías, procesos de facilitación, coordinación de programas.
• Desarrollar propuestas narrativas de proyectos que se adaptan a las necesidades de donantes o convocatorias.

REQUISITOS Y EXPERIENCIA PREVIA

• Profesional graduado/a de las carreras de Ingeniería Agronómica, Administración Agropecuaria, Ciencias Ambientales, Economía Agraria, Agronegocios, Ciencias Políticas, Relaciones Internacionales y otras disciplinas afines. 
• Contar con experiencia comprobada y/o conocimiento de las cadenas productivas en Bolivia. Deseable, contar con conocimiento respecto al sector soyero. 
• Deseable contar con experiencia comprobada en la gestión y desarrollo de proyectos (diseño, implementación, evaluación e informes de proyectos)
• Capacidad para trabajar en forma cooperativa y constructiva en equipos multidisciplinarios y diversos.
• Manejo del inglés avanzado (oral y escrito).
• Capacidad para desarrollar conceptos de forma narrativa, con creatividad, coherencia, precisión y exhaustividad.
• Residencia en el Departamento de Santa Cruz de la Sierra.
• Disponibilidad para viajes nacionales e internacionales. 
• Orientación a resultados y perfil emprendedor.

OFRECEMOS

• Contrato por 6 meses a tiempo completo, con posibilidades de renovación. 
• Trabajo remoto con base en Santa Cruz de la Sierra.
• Equipo de trabajo comprometido y sólido.
• Redes internacionales de trabajo.
• Capacitación permanente.

En el 2023, el tercer año de trabajo de nuestro plan quinquenal 2021-2025 en la región Latinoamericana, hemos consolidado el modelo de agricultura climáticamente inteligente en siete países (Brasil, Colombia, Honduras, Nicaragua, México, Perú y Paraguay) y siete productos (café, cacao, palma, soja, ganadería y yerba mate/té), ya sea escalando soluciones probadas como piloteando nuevas alternativas.

El informe del año 2023 refleja la diversidad de las iniciativas, la firma del acuerdo sectorial de banano de carbono neutral en Perú, la medición del potencial de la yerba mate de bajas emisiones en Brasil, las mejoras en el uso de los desechos de café post cosecha que reduce emisiones y genera abonos naturales en México y Perú, el progreso en conectar a productores de café y cacao en Nicaragua, Colombia y Perú con los mercados de créditos de carbono, son algunas de las varias experiencias que mostramos sobre nuestro trabajo por una agricultura más próspera y de menores emisiones en el informe anual 2023.

Nuestras actividades se han desplegado en 12 países con un gasto anual de € 17.7 millones de euros en el 2023 (31% mayor en comparación con el año 2022). Hemos alcanzado una sana diversificación de las fuentes de fondos aportados por empresas, gobiernos, multilaterales y organizaciones sin fines de lucro. Estamos muy agradecidos con todas las entidades que brindan apoyo financiero a nuestras oficinas en la región. Ya tenemos asegurado un aumento de al menos 24% de ingresos en el 2024. 

Nuestros equipos han contribuido al entrenamiento de 40.742 productores y registrado mejoras en la prácticas productivas de 13.020 productores, así como 780.567 hectáreas manejadas bajo criterios de sostenibilidad. Esto es posible, entre otras razones, por el trabajo dedicado a mejorar la provisión de servicios a los productores, en particular la asistencia técnica y el crédito. 27.427 productores han reportado mejoras en al acceso a estos servicios. 

Hacia finales del 2022, iniciamos el proceso de integrar a las oficinas regionales de Centro y Sudamérica en una sola oficina regional Latinoamericana. En el 2023 hemos enfrentado este desafío mediante cambios en la estructura organizacional que permiten crecer mientras se mejora la eficiencia de nuestras operaciones. 

Los invitamos a leer sobre nuestro trabajo en el 2023. Siempre estamos abiertos a proveer mayor información y trabajar con todos aquellos interesados en encontrar soluciones sostenibles de largo plazo para beneficio de los productores y trabajadores. Que el 2024 sea un mejor año.  

En 2023 se fusionaron las entidades financieras de Centroamérica y Sudamérica para conformar la región Latinoamérica. La fusión implicó cambios en la gestión presupuestaria, el control financiero y los procesos financieros internos.

Para 2023 hemos recibido como ingresos 3 millones de euros más de lo que habíamos presupuestado. El presupuesto de ambas regiones en términos de fondos garantizados ascendió a 14,8 millones de euros, y el ingreso total fue de 18 millones de euros. Los principales donantes fueron: el Gobierno de los Países Bajos (2 millones de euros), GIZ (1,6 millones de euros), la Lotería del código Postal de los Países Bajos -NPL- (1,2 millones de euros), USAID (1,1 millones de euros) y el Fondo para la Amazonía de JBS (1 millón de euros).

Contacto

SOBRE SOLIDARIDAD

Solidaridad es una organización internacional de la sociedad civil con más 50 años de experiencia a nivel global en el desarrollo de cadenas de valor sostenibles. Solidaridad concibe un mundo en el cual todo lo que se produce y todo lo que se consume permita vivir con prosperidad y con respeto por el planeta, tanto las personas que lo habitan así como las generaciones futuras.

Solidaridad cuenta con siete centros regionales. Uno de ellos es Latinoamérica, que desarrolla proyectos en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Honduras, Guatemala, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Surinam y Uruguay.

PRINCIPALES FUNCIONES

1. Gestión de proyectos 

• Asegura la gestión eficiente del ciclo de vida de proyectos que implementa Solidaridad en Bolivia, trabajando en coordinación y bajo la supervisión del/la Gerente de Programas, y en colaboración con el resto del personal de Solidaridad a nivel nacional y internacional.  
• Asegura la correcta planificación anual de actividades de los proyectos contando con el plan anual de actividades para cada uno, incluyendo la definición de  objetivos, indicadores clave de desempeño, metas y productos, coordinando con el/la Gerente de Programas la asignación y distribución del presupuesto. 
• Asegura la correcta implementación de proyectos incluyendo la ejecución del  presupuesto sin desvíos, en tiempo y forma, el cumplimiento con todas las actividades del plan  propuesto, el alcance de las metas propuestas y la obtención de los productos definidos, todos dentro del calendario de implementación. 
• Coordina, se comunica y monitorea las actividades con los diferentes socios implementadores y proveedores de los proyectos, para asegurar el cumplimiento con los  contratos pautados, incluyendo cumplimiento con los planes de trabajo y actividades acordadas, la  obtención de productos específicos de acuerdo a los términos de referencia delineados, y la entrega  de reportes en concordancia con el calendario de trabajo y fechas de entrega, asegurando que la  calidad de los productos a entregar cumplan con las necesidades internas de Solidaridad.
• Realiza visitas a campo para recopilar información, implementar capacitaciones para productores y realizar actividades conjuntas con los socios implementadores.
• Recopila y sistematiza información para la elaboración de reportes  específicos, confección de líneas de base, la recolección y registro de datos e indicadores, tanto en la implementación de los proyectos como en su gestión  financiera, auditando, recopilando y documentando evidencias sobre actividades, desempeño y  progreso en proyectos, acorde a la solicitud del donante del proyecto.
• Asegura que los documentos asociados a la implementación de los proyectos se encuentran debidamente  documentados y ordenados, incluyendo acuerdos con productores, contratos con socios y organizaciones implementadoras, términos de referencia para la obtención de productos y servicios específicos, documentación  de respaldo y de evidencias asociada a los productos obtenidos, minutas y otros registros  documentales y gráficos (ej. Fotos, testimonios, legajo del campo, etc.), asociados a reuniones, eventos  u otras actividades, y reportes diversos de implementación, con el debido registro y seguimiento de  todos los resultados obtenidos.
• Brinda asistencia, coordina, y donde sea necesario, lidera la organización de eventos asociados a actividades de proyectos, coordinando las actividades necesarias,  asegurando y realizando el seguimiento de la participación de los grupos de interés y actores  necesarios, convocando a través de los elementos de comunicación diseñados, estimando y  comparando presupuestos de gastos (para viajes, hoteles, alquiler de salón, catering, etc.) y demás  elementos necesarios para la organización de un evento exitoso.
• Brinda soporte en los casos de auditorías externas de proyectos coordinando y organizando las  actividades de visita de proyectos, asegurando y realizando el seguimiento de itinerarios y alojamientos  de los auditores.
• Brinda asistencia en procesos de capacitación a equipos técnicos y productores tanto en campo como a distancia (facilitación de capacitaciones, preparación de materiales, entre otras).

2. Relacionamiento con actores claves 

• Participa en reuniones/eventos según lo determine el Gerente de País o Programas, recopilando y  reteniendo informes regulares, brindando soporte en la planificación de reuniones y documentando  las minutas donde corresponda. Incluye la participación en seminarios, conferencias, reuniones con  donantes, socios de proyectos y el registro documental de esa participación.
• Mantiene un contacto periódico con socios locales y organizaciones implementadoras para el correcto desarrollo y seguimiento de los proyectos

REQUISITOS Y EXPERIENCIA PREVIA

• Profesional graduado/a de las carreras de Ingeniería Agronómica, Administración Agropecuaria, Ciencias Ambientales, Economía Agraria, Agronegocios y otras disciplinas afines. 
• Experiencia comprobada en la gestión y desarrollo de proyectos (diseño, implementación, evaluación e informes de proyectos).
• Orientación a resultados y con perfil emprendedor.
• Capacidad para trabajar en forma cooperativa y constructiva en equipos multidisciplinarios y diversos.
• Residencia en el Departamento de Santa Cruz de la Sierra.
• Licencia de conducir.
• Disponibilidad para viajar localmente.

OFRECEMOS:

• Contrato por 12 meses, con posibilidades de renovación. 
• Trabajo remoto con base en Santa Cruz de la Sierra.
• Equipo de trabajo comprometido y sólido.
• Redes internacionales de trabajo.
• Capacitación permanente.