Más de 400 trabajadores mineros artesanales acceden hoy a seguros de salud y accidentes gracias a un innovador programa liderado por Minera Orex, Solidaridad y MN Asociados, que impulsa el trabajo decente, el valor compartido y una mayor estabilidad territorial.

El Reto: De la Superposición al Valor Compartido

La creciente superposición entre operaciones de minería formal y minería artesanal genera tensiones e incertidumbre en diversas regiones del Perú. El incremento del precio del oro, sumado a las limitadas oportunidades económicas en zonas rurales, ha impulsado el crecimiento acelerado de la Minería Artesanal y de Pequeña Escala (MAPE), a menudo dentro de concesiones mineras formales.

Frente a esta realidad, Minera Orex, empresa peruana de mediana minería, decidió cambiar el paradigma y avanzar hacia un modelo de coexistencia con la MAPE. En lugar de profundizar el conflicto, considera a la MAPE como un aliado estratégico a través de un enfoque que prioriza la colaboración y la creación de valor compartido.

La clave del modelo no es únicamente lograr la formalización administrativa de las operaciones MAPE, sino promover una profesionalización real de ésta, a través de programas e inversiones orientadas a reducir brechas técnicas, laborales y de gestión.

Actualmente, más de 80 operaciones MAPE trabajan bajo contratos formales de explotación con Orex, aportando alrededor del 20% del mineral que procesa la empresa. Esta articulación permite a los operadores MAPE integrarse a un ecosistema de negocios sostenible, mientras Orex fortalece su continuidad operativa y consolida la gobernanza territorial.

La Acción: Materializando el Trabajo Decente

Como parte del acuerdo de buena convivencia entre Orex y los operadores MAPE, ambas partes acordaron una prioridad: todos los trabajadores debían contar con seguros de alto riesgo, como base del trabajo decente y complemento esencial a las constantes capacitaciones en seguridad y salud ocupacional.

El desafío era significativo, pues las empresas aseguradoras perciben a la MAPE como un segmento de alto riesgo. Aquí, Orex utilizó su capacidad de negociación, sus redes profesionales y sus procedimientos internos. Con el acompañamiento técnico de Solidaridad y la gestión del bróker MN Asociados, diseñó un programa especial para derribar estas barreras de acceso al aseguramiento de trabajadores.

Un programa diseñado a la realidad de la MAPE:

• Por una inversión accesible (desde S/ 55 mensuales), los trabajadores mineros pueden acceder a una cobertura completa que incluye hospitalización, cirugías, atención ambulatoria, invalidez, fallecimiento y gastos de sepelio, entre otros beneficios.
• Cada mes, los jefes de cada operación MAPE envían la lista de trabajadores a asegurar. Esta acción cumple una doble función: facilita la afiliación y, a la vez, permite a Orex controlar el tránsito de personas dentro de las concesiones, reforzando la seguridad y la gobernanza.
• Los jefes de operación autorizan a Orex a gestionar las afiliaciones y el costo se descuenta automáticamente de las liquidaciones por el mineral entregado. Esto elimina trámites individuales y asegura la continuidad de la cobertura sin fallos.

El Impacto Humano: “Gracias al seguro, su única preocupación fue recuperarse”

El valor del programa se mide en la capacidad de respuesta ante emergencias. Este sistema ya ha demostrado cómo una cobertura adecuada impacta en la vida de los trabajadores y promueve un entorno laboral más digno.

“Un trabajador mío sufrió un accidente en la labor. Desde el primer momento, la asesora del seguro se mantuvo en contacto conmigo y se aseguró de que todo el proceso se cumpliera correctamente en la clínica. Hoy, cuatro meses después, él ya está recuperado en un 90% y continúa con terapias para incorporarse pronto a su trabajo. 

Gracias al seguro, su única preocupación fue recuperarse. Antes, una situación así habría tenido que cubrirse con nuestros propios medios y afectado nuestra operación”— Henry Ramírez, Jefe de Labor.

El Resultado: Cierre de brechas hacia el trabajo decente y la estabilidad Territorial

El programa ayuda a construir un círculo virtuoso. Los más de 400 trabajadores asegurados demuestran que el valor compartido es posible cuando existen incentivos reales para la formalización.

Al garantizar el trabajo decente (mediante seguros) y profesionalizar la relación (mediante contratos y programas de asistencia técnica), este modelo fortalece la gestión de riesgos dentro de la cadena de valor de la MAPE.

Más importante aún, este modelo construye estabilidad territorial. Al formalizar la relación, saber quién transita por la concesión y asegurar que todos estén protegidos, se reemplaza un entorno de disputa por uno de gobernanza y beneficios mutuos.

Una ruta clara para un futuro más sostenible para la minería en el Perú.

CONTACTO

Por tercera edición consecutiva, Solidaridad impulsó la presencia de la Minería Artesanal y de Pequeña Escala (MAPE) como actor clave del sector minero en PERUMIN, la convención más importante de Latinoamérica, realizada del 26 al 30 de septiembre en Arequipa.

En el marco del programa Reclaim Sustainability!, Solidaridad fortaleció el diálogo entre actores públicos y privados, promoviendo una MAPE más formal, inclusiva y sostenible. De esta manera, la organización reafirma su compromiso con la creación de espacios de intercambio y colaboración que reconozcan el aporte de la MAPE al desarrollo del sector, especialmente en contextos donde su participación ha sido históricamente limitada.

Hacia una nueva ley para la MAPE

En alianza con el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), Solidaridad coorganizó y moderó la mesa de discusión “Pequeña Minería y Minería Artesanal Formal: Perspectivas para una Nueva Ley MAPE”, donde participaron representantes clave de empresas y gremios mineros de Madre de Dios, Ayacucho, Puno, Apurímac y Lima. El diálogo se centró en cómo avanzar hacia operaciones productivas, rentables y responsables con los trabajadores, las comunidades y el entorno, alineándose con los consensos de las mesas técnicas de formalización minera de agosto de 2025.

Los temas priorizados para el desarrollo de la nueva Ley MAPE incluyeron la trazabilidad de la producción, el establecimiento de centros regionales de asistencia técnica, la creación de un fondo minero para apoyo financiero, y el impulso a la inclusión financiera del sector.

Asimismo, como parte de esta alianza con el MINEM, 15 delegaciones de mineros artesanales formales pudieron presentar sus avances en formalización y buenas prácticas en el stand institucional de la Dirección General de Formalización Minera. Esta actividad fomentó un intercambio directo y constructivo con autoridades y representantes del sector.

Experiencias desde la Amazonía

Por otro lado, Solidaridad también participó en el foro “MAPE en Madre de Dios: Desafíos y oportunidades para la minería responsable”, junto al grupo técnico integrado por Wyss Academy for Nature, CINCIA, Pure Earth y la Red de Mujeres MAPE de Madre de Dios.

En este espacio se compartieron avances y aprendizajes de empresas que han iniciado su transformación hacia modelo de minería responsable en la Amazonía, eliminando el uso de mercurio, formalizando a sus trabajadores, restaurando áreas degradadas y garantizando trazabilidad en cada etapa de la cadena productiva. Además, se resaltó la importancia de fortalecer la sostenibilidad de estos procesos mediante servicios complementarios, como centros regionales de acopio, seguros laborales, fondos de remediación y herramientas digitales que consoliden la trazabilidad del oro limpio.

Con su participación en PERUMIN 37, Solidaridad reafirmó su compromiso de seguir visibilizando a la MAPE dentro de los principales espacios de la industria minera. Estos esfuerzos buscan consolidar una agenda de trabajo conjunta entre el Estado, el sector privado y los propios mineros artesanales, que impulse una minería más responsable y formal.

CONTACTO

Convocatoria vigente hasta el 19 de septiembre de 2025.

Antecedentes

Solidaridad es una organización internacional con más de 50 años desarrollando cadenas de valor sostenibles desde pequeños productores hasta consumidores en mercados internacionales. Actualmente, está presente en más de 44 países alrededor del mundo acompañando la transición hacia la sostenibilidad en las cadenas de suministro de algodón, productos de ganadería, té, caña de azúcar, frutas y vegetales, oro, soja, cacao, productos textiles, aceite de palma, productos de acuicultura, leche y café. 

Solidaridad, a través de su programa de minería en Perú, implementa estrategias para fortalecer la participación de hombres y mujeres de la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) en espacios de diálogo y colaboración multiactor. Estas acciones buscan promover políticas públicas y modelos de negocio que fomenten una minería inclusiva, sostenible y responsable.

La minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) es un sector clave en la economía peruana, proporcionando empleo a más de 500,000 personas, principalmente en comunidades rurales. Este sector es una fuente vital de ingresos para familias de bajos recursos y representa una parte significativa de las economías locales en varias regiones del país. Sin embargo, la MAPE enfrenta altos niveles de informalidad, con menos del 5% de las unidades productivas formalizadas, lo que genera condiciones laborales precarias, inseguridad jurídica y falta de acceso a servicios básicos para sus trabajadores.

En este contexto, las mujeres que trabajan en la MAPE, particularmente las conocidas como pallaqueras, desempeñan un papel fundamental tanto en la parte productiva como social que contribuye con el desarrollo de las comunidades MAPE y del sector. A pesar de su contribución esencial a la cadena de valor, enfrentan condiciones de extrema vulnerabilidad, incluyendo discriminación estructural, inseguridad, falta de representación en espacios de decisión, acceso limitado a servicios esenciales como salud, seguridad ocupacional y cuidado infantil, y exposición a riesgos laborales severos. Estas barreras perpetúan la desigualdad de género, limitan sus oportunidades económicas y las colocan en una posición de desventaja dentro de la cadena productiva.

Frente a ello, Solidaridad viene implementando el proyecto “Generacciones: hacia una MAPE más formal, segura e inclusiva”, en donde una de las actividades clave será implementar servicios de protección social (guarderías, comedores populares, etc) de la mano con las asociaciones de mujeres, con miras a que sean autogestionados por ellas mismas en el corto y mediano plazo, y a que se adhieran a programas sociales del Estado para asegurar la sostenibilidad de los servicios.

En este sentido, la presente consultoría tiene como objetivo dar soporte legal para el saneamiento físico – legal del terreno en donde funciona un Comedor Popular ubicado en el Centro Poblado de Huanca, Distrito de Santa Lucía, Región de Ayacucho. Este Comedor está debidamente registrado en registros públicos y es autogestionado por 30 socias activas.

En la actualidad, el Comedor es reconocido por el Programa de Complementación Alimentaria (PCA) del MIDIS; sin embargo, recién en agosto recibió el primer apoyo estatal de este año para la preparación de raciones debido a deficiencias en su infraestructura que deben ser atendidas.

Tanto la municipalidad distrital, la municipalidad provincial, como la asociación de mujeres que gestiona el Comedor, han expresado su interés en apoyar el saneamiento del terreno pues coinciden en que este no es solo un servicio esencial para la comunidad, sino también un mecanismo que contribuye a aliviar la carga doméstica de las mujeres que participan en la MAPE.

Objetivo General

Dar soporte legal para el saneamiento físico – legal del terreno en donde funciona un Comedor Popular ubicado en el Centro Poblado de Huanca, Distrito de Santa Lucía, Región de Ayacucho. 

Objetivos Específicos

• Revisar la documentación remitida por la municipalidad distrital de Santa Lucía, la municipalidad provincial de Lucanas y la Junta Directiva del Comedor Popular del Centro Poblado de Huanca.
• Coordinar con el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI), así como con las direcciones municipales a cargo de los temas relevantes para el saneamiento físico-legal del terreno.  
• Identificar la mejor figura para sanear el terreno, de manera que se permita la continuidad del PCA y se asegure que el terreno se utilice para fines comunitarios.
• Reunirse con las partes involucradas para explicar la mejor figura para sanear el terreno y llegar a un acuerdo común.
• Plantear un modelo de convenio interinstitucional a ser suscrito por las diferentes partes en el marco de las competencias incluidas en el Convenio de Gestión del PCA suscrito por el MIDIS y la Municipalidad Provincial de Lucanas, que asegure la sostenibilidad del Comedor.
• Brindar soporte técnico – legal en trámites de inscripción o actualización en registros públicos u otros sistemas, en caso que la asociación de mujeres lo requiera para su vinculación efectiva con el PCA.

Productos/Entregables

• Informe diagnóstico sobre la situación legal del terreno a sanear. Este informe debe contar con una propuesta de trabajo en donde se identifiquen los pasos a seguir y las responsabilidades de las distintas partes para concretar el saneamiento del terreno para la continuidad del PCA.
• Informe de avances del periodo concretados hacia el saneamiento del terreno. Este informe debe contar con el convenio interinstitucional firmado por las partes (objetivo específico 3.5).
• Informe final en donde se describen los resultados del proceso de saneamiento físico-legal. Este informe debe incluir recomendaciones sobre el relacionamiento entre las partes y el cumplimiento de roles para la sostenibilidad del Comedor.

Perfil Profesional

• Profesional titulado en Derecho. 
• Al menos con 5 años de experiencia en saneamiento físico – legal de terrenos.
• Deseable con experiencia dando soporte legal a programas sociales del Estado.
• Habilidades para relacionarse y trabajar con autoridades locales y  lideresas de asociaciones, comunidades y dirigentes de zonas rurales.
• Disponibilidad inmediata.

Características del servicio

• Duración: reuniones y gestiones puntuales durante 55 días calendario.

• Lugar de trabajo: Ayacucho, con disponibilidad de viajes a campo.

• Coordinación: La coordinación de la consultoría estará a cargo de Iris Daza.

• Insumos para la consultoría: Solidaridad se encargará de facilitar el acceso al Centro Poblado de Huanca, así como el acceso a los actores locales clave.
• Proceso de postulación: Las personas que cumplan con los requisitos y estén interesados en realizar la consultoría deberán presentar los siguientes documentos al correo: iris.daza@solidaridadnetwork.org 

Solidaridad invita a los postulantes a realizar los ajustes metodológicos que se estimen convenientes en sus propuestas, se solicita colocar en el asunto del correo: “Asesor Legal PCA” y enviar la información solicitada hasta el 19 de septiembre al medio día del 2025.  

• CV (del prestador de servicios y/o equipo).
• Propuesta técnico – económica.
• Ficha RUC

Formato de Proveedor (Anexo 1). Adjuntar documento del banco que permita validar la información bancaria que proporciona

Pagos y Condiciones

• Los honorarios por los servicios del CONSULTOR/A incluyen los impuestos de Ley y serán pagados por SOLIDARIDAD en el banco y plaza que indique EL CONSULTOR/A. 

El monto total asignado para este servicio es de hasta S/ 4,000.00 (Cuatro Mil con 00/100 soles) incluido impuestos.

Asimismo, Solidaridad cubrirá los gastos relacionados al trabajo de campo, como traslado, hospedaje, viáticos y, de darse el caso de realizarse una visita a algún centro de operaciones mineras que presente dicha exigencia.

El servicio se pagará en tres partes: 

• 30% a la entrega y aprobación del Entregable 4.1. (a los 10 días de haber firmado el contrato) 
• 30% a la entrega y aprobación del Entregable 4.2. (a los 30 días de haber firmado el contrato). 
• 40% a la entrega y aprobación del Entregable 4.3. (a los 55 días de haber firmado el contrato)  

Las aprobaciones pueden realizarse hasta 7 días hábiles posteriores a la presentación de cada entregable y los pagos pueden gestionarse hasta 5 días hábiles posterior a la obtención de la aprobación correspondiente.

Consanguinidad

De conformidad con la política de Solidaridad aplicable, los candidatos con parientes (incluyendo cuarto grado de consanguinidad y segundo grado de afinidad, incluyendo cónyuge) que trabajan para la organización como funcionario o contractual de la fuerza contractual complementaria, no serán elegibles para proveer servicios a Solidaridad.

Diversidad

La organización está comprometida con la diversidad e inclusión y la igualdad de oportunidades para todos los candidatos. Acogemos la diversidad sobre la base de género, edad, educación, origen nacional, origen étnico, raza, discapacidad, orientación sexual, religión, y estatus de VIH/SIDA.

CONTACTO

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Convocatoria vigente hasta el miércoles 10 de septiembre de 2025.

Antecedentes

Solidaridad es una organización internacional con más de 50 años desarrollando cadenas de valor sostenibles desde pequeños productores hasta consumidores en mercados internacionales. Actualmente, está presente en más de 44 países alrededor del mundo acompañando la transición hacia la sostenibilidad en las cadenas de suministro de algodón, productos de ganadería, té, caña de azúcar, frutas y vegetales, oro, soja, cacao, productos textiles, aceite de palma, productos de acuicultura, leche y café. 

Solidaridad, a través de su programa de minería en Perú, implementa estrategias para fortalecer la participación de hombres y mujeres de la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) en espacios de diálogo y colaboración multiactor. Estas acciones buscan promover políticas públicas y modelos de negocio que fomenten una minería inclusiva, sostenible y responsable.

La minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) es un sector clave en la economía peruana, proporcionando empleo a más de 500,000 personas, principalmente en comunidades rurales. Este sector es una fuente vital de ingresos para familias de bajos recursos y representa una parte significativa de las economías locales en varias regiones del país. Sin embargo, la MAPE enfrenta altos niveles de informalidad, con menos del 5% de las unidades productivas formalizadas, lo que genera condiciones laborales precarias, inseguridad jurídica y falta de acceso a servicios básicos para sus trabajadores.

En este contexto, las mujeres que trabajan en la MAPE, particularmente las conocidas como pallaqueras, desempeñan un papel fundamental tanto en la parte productiva como social que contribuye con el desarrollo de las comunidades MAPE y del sector. A pesar de su contribución esencial a la cadena de valor, enfrentan condiciones de extrema vulnerabilidad, incluyendo discriminación estructural, inseguridad, falta de representación en espacios de decisión, acceso limitado a servicios esenciales como salud, seguridad ocupacional y cuidado infantil, y exposición a riesgos laborales severos. Estas barreras perpetúan la desigualdad de género, limitan sus oportunidades económicas y las colocan en una posición de desventaja dentro de la cadena productiva.

Frente a ello, Solidaridad viene implementando el proyecto “Generacciones: hacia una MAPE más formal, segura e inclusiva”, en donde una de las actividades clave será implementar servicios de protección social (guarderías, comedores populares, etc) de la mano con las asociaciones de mujeres, con miras a que sean autogestionados por ellas mismas en el corto y mediano plazo, y a que se adhieran a programas sociales del Estado para asegurar la sostenibilidad de los servicios.

En este sentido, la presente consultoría tiene como objetivo impulsar la reactivación y sostenibilidad de un comedor popular comunitario que forma parte del Programa de Complementación Alimentaria del MIDIS, ubicado en el Centro Poblado de Huanca, Distrito de Santa Lucía, Región de Ayacucho.

Actualmente, dicho espacio no recibe apoyo estatal debido a deficiencias en su infraestructura, a pesar de contar con una Junta Directiva vigente y con la participación activa de alrededor de 30 socias, en su mayoría mujeres vinculadas a la MAPE, quienes lo han mantenido en funcionamiento de manera autogestionaria.

Por su parte, el gobierno local ha iniciado acciones para sanear legalmente el terreno y transferirlo formalmente al comedor, mientras que el gobierno provincial ha expresado su interés en apoyar su reactivación con respaldo de la cooperación privada. Sin embargo, aún no existen plazos definidos para concretar este apoyo.

Cabe señalar que, antes de su paralización, el comedor llegó a atender regularmente a más de 35 personas empadronadas, principalmente familias de mineros artesanales, alcanzando en ocasiones hasta 90 beneficiarios. Así, este espacio constituye no solo un servicio esencial para la comunidad, sino también un mecanismo que contribuye a aliviar la carga doméstica de las mujeres que participan en la MAPE.

Objetivo General

Asegurar la reactivación de un Comedor Popular del Centro Poblado de Huanca y proponer un plan de sostenibilidad realista basado en la autogestión con mujeres mineras y articulación con autoridades locales y regionales.      

Objetivos Específicos

3.1 Desarrollar un diagnóstico situacional sobre el comedor, que incluya:

• Necesidades logísticas, operativas y de infraestructura, en función de las condiciones mínimas requeridas por el PCA.

• Tipos de apoyo que requerirán las municipalidades distritales y provinciales para concretar la reactivación del comedor (definiendo hitos).
• Las brechas de organización comunitaria del servicio (roles, turnos, horarios, uso del espacio) de las mujeres que gestionan el comedor.
• El potencial de inclusión de nuevas mujeres para aumentar la capacidad del servicio.
• Un listado de las integrantes del Comedor y sus  beneficiarios. Y una estimación del potencial de atención considerando la máxima capacidad instalada del comedor en base a las mejoras que se realizarán.

3.2. Desarrollar una propuesta detallada, que incluya contenidos de los talleres, para el fortalecimiento de capacidades de las mujeres que gestionan el comedor (y de otras interesadas en la localidad).

Se espera por lo menos que se realicen 4 talleres, con una duración de entre 2 a 3 horas cada uno en la localidad de Huanca. (Solidaridad le entregará al consultor/a una propuesta preliminar de los temas que podrían ser considerados. Sin embargo, esta se adecuará de acuerdo al diagnóstico. En coordinación con el equipo de Solidaridad se revisarán los contenidos de los talleres, y Solidaridad desarrollará materiales complementarios de aprendizaje a ser usados en las sesiones. )

3.3.  Asesorar en el proceso de saneamiento legal del terreno del comedor, iniciado por la Municipalidad Distrital de Santa Lucía, en caso éste requiera asistencia puntual para su continuidad.

3.4. Establecer mecanismos de articulación formal con el PCA, a través de la Municipalidad Provincial de Lucanas, en su rol de entidad ejecutora.

3.5. Involucrar en todos los procesos de articulación con las municipalidades a las mujeres que gestionan en la actualidad el Comedor Popular.

Productos/Entregables

Producto A: Diagnóstico situacional sobre el comedor popular.

Producto B: Propuesta detallada de las capacitaciones para la gestión comunitaria efectiva del comedor. 

Producto C: Informe intermedio de los avances en los hitos logrados con las municipalidades distritales y provinciales.

Producto D: Informe final de los avances en los hitos logrados con las municipalidades distritales y provinciales.

Perfil Profesional

• Profesional de nutrición, psicología, sociología, comunicaciones, abogacía, o carreras afines.
• Experiencia comprobada no menor de 5 años en el diseño e implementación de políticas públicas vinculadas directamente a los Programas de Complementación Alimentaria (PCA), requisito indispensable. 
• Mínimo 03 años de experiencia en la coordinación con diferentes actores estatales. 
• Mínimo 03 años de experiencia dando talleres a poblaciones rurales.

Características del servicio

Duración: 84 días calendario

Lugar de trabajo: Con disponibilidad a realizar por lo menos 08 visitas de campo al Centro Poblado de Huanca. 

Coordinación: La coordinación de la consultoría estará a cargo de Iris Daza.

Insumos para la consultoría: Solidaridad se encargará de facilitar el acceso al Centro Poblado de Huanca, así como el acceso a los actores locales clave.

Proceso de postulación

Las personas o entidades que cumplan con los requisitos y estén interesados en realizar la consultoría deberán presentar los siguientes documentos al correo: gabriela.espinoza@solidaridadnetwork.org 

Solidaridad invita a los postulantes a realizar los ajustes metodológicos que se estimen convenientes en sus propuestas, se solicita colocar en el asunto del correo: “Profesional PCA Huanca” y enviar la información solicitada hasta el 10 de septiembre al medio día del 2025.  

• CV (del prestador de servicios y/o equipo).
• Propuesta técnico – económica.
• Ficha RUC
• Formato de Proveedor (Anexo 1). Adjuntar documento del banco que permita validar la información bancaria que proporciona.

Pagos y Condiciones

Los honorarios por los servicios del CONSULTOR/A incluyen los impuestos de Ley y serán pagados por SOLIDARIDAD en el banco y plaza que indique EL CONSULTOR/A 

El monto total asignado para este servicio es de hasta S/ 12,500.00 (Doce Mil Quinientos con 00/100 soles) incluido impuestos.

Asimismo, Solidaridad cubrirá los gastos relacionados al trabajo de campo, como traslado, hospedaje, viáticos y, de darse el caso de realizarse una visita a algún centro de operaciones mineras que presente dicha exigencia.

El servicio se pagará en cuatro partes: 

• 20% a la entrega y aprobación del Producto A. (a los 10 días de haber firmado el contrato) 
• 30% a la entrega y aprobación del Producto B. (a los 20 días de haber firmado el contrato). 
• 30% a la entrega y aprobación del Producto C. (a los 50 días de haber firmado el contrato)  
• 20% a la entrega y aprobación del Producto D. (a los 80 días de haber firmado el contrato) 

Las aprobaciones pueden realizarse hasta 7 días hábiles posteriores a la presentación de cada entregable y los pagos pueden gestionarse hasta 5 días hábiles posterior a la obtención de la aprobación correspondiente.

Consanguinidad

De conformidad con la política de Solidaridad aplicable, los candidatos con parientes (incluyendo cuarto grado de consanguinidad y segundo grado de afinidad, incluyendo cónyuge) que trabajan para la organización como funcionario o contractual de la fuerza contractual complementaria, no serán elegibles para proveer servicios a Solidaridad.

Diversidad

La organización está comprometida con la diversidad e inclusión y la igualdad de oportunidades para todos los candidatos. Acogemos la diversidad sobre la base de género, edad, educación, origen nacional, origen étnico, raza, discapacidad, orientación sexual, religión, y estatus de VIH/SIDA.

CONTACTO

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Cuando el emprendimiento se convierte en una alternativa real, puede transformar vidas. Roxana Murillo, Clarissa Jabo y Flavia Yana son ejemplo de ello. Tras años dedicadas al pallaqueo (selección manual de minerales), hoy lideran negocios que fortalecen su economía, autonomía y liderazgo, gracias a la Iniciativa Emprende Pallaquera.

Implementada por Solidaridad desde 2023, la iniciativa llegó a comunidades mineras de Puno, Arequipa y Piura para fortalecer capacidades, diversificar ingresos y acompañar a mujeres pallaqueras en el desarrollo de sus emprendimientos. Un factor clave para su implementación fue el trabajo de tres promotores regionales —uno por cada región—, quienes jugaron un rol fundamental en brindar seguimiento técnico, orientación personalizada y un acompañamiento cercano que fortaleció los avances de cada grupo de emprendedoras.

A la fecha, se han realizado más de 150 talleres técnicos y de gestión empresarial, además de dos concursos de capital semilla. Como resultado, se apoyó la formación de seis emprendimientos, en los cuales más de 90 mujeres mineras han avanzado en la consolidación de sus negocios. Entre ellas destacan Roxana, Clarissa y Flavia, quienes impulsan proyectos sostenibles que también involucran a sus familias.

ROXANA MURILLO Y ‘‘D&C CONFECCIONES’’: UN TALLER FAMILIAR 

En el centro poblado Azángaro, en Puno, vive Roxana Murillo, de 28 años. Junto a su madre Hermina y su hermana Norma, lleva más de quince años dedicada al pallaqueo, actividad que empezó cuando aún era escolar y que se convirtió en el sustento principal de su familia. Sin embargo, siempre la acompañaba una preocupación: “Si algún día ya no hay pallaqueo, ¿a qué me voy a dedicar?”, recuerda.

La respuesta comenzó a tomar forma cuando conocieron la Iniciativa Emprende Pallaquera en una reunión de su asociación. Tras algunas dudas iniciales, decidieron apostar por un cambio y establecer un taller de confección. Así nació D&C Confecciones, que hoy elabora prendas para el trabajo minero como casacas, pantalones y mochilas.

Sin experiencia previa, avanzaron gracias a las capacitaciones, el esfuerzo colectivo y el apoyo de sus familias. Ahora, incluso su padre, cuñado, hermano y sobrino ayudan a vender los productos y buscar clientes. “Mi cuñado siempre nos decía que lo importante no es ganar dinero rápido, sino hacer crecer el negocio poco a poco. Luego, los ingresos llegarán solos. Y quién sabe, hasta podríamos dar trabajo a otras personas de la comunidad”, comenta Roxana.

Roxana, quien antes se consideraba una persona reservada, hoy se expresa con seguridad gracias a las capacitaciones recibidas: “Le digo a mi familia: ¡miren mis certificados! Ya soy toda una profesional”. Su objetivo es ampliar la producción y acceder a nuevos mercados, meta que asume con entusiasmo y compromiso de seguir fortaleciendo sus capacidades.

CLARISSA JABO Y LA GRANJA DE CERDOS “LA FRONTERA”

A más de 1 500 kilómetros al norte, en el centro poblado Nueva Esperanza, en Piura, vive Clarissa Jabo, de 36 años. Madre de un niño y un adolescente, pasó varios años como ama de casa mientras su esposo trabajaba en minería. A los 26 años, cuando el pallaqueo empezó a expandirse en su zona, vio en esta actividad una oportunidad para generar ingresos extras en el hogar.

Con el tiempo buscó algo más estable y, al igual que Roxana, se unió a la Iniciativa Emprende Pallaquera. Junto a otras mujeres de su comunidad crearon “La Frontera”, una granja de crianza de cerdos. El apoyo familiar fue clave para acondicionar el local y levantar la infraestructura básica. Las capacitaciones en crianza, alimentación, sanidad y gestión empresarial las guiaron en cada paso.

El orden y la responsabilidad de Clarissa llevaron a su emprendimiento a obtener el primer lugar en el segundo concurso de capital semilla. En esa ocasión, tuvo la oportunidad de conocer a otras participantes de la iniciativa provenientes de distintas regiones del país. “Durante los concursos de capital semilla conocí a las señoras del emprendimiento de Puno. Tanto ellas como nosotras estábamos muy nerviosas al hacer nuestra presentación frente al jurado, pero nos dábamos ánimos entre nosotras para dejar el miedo y no rendirnos.”, recuerda Clarissa, en referencia a sus compañeras de D&C Confecciones.

En 2024 celebraron la inauguración oficial de la granja junto a autoridades locales, en una evento con música, baile y comida. Actualmente comercializan carne fresca y tienen como siguiente objetivo incursionar en la producción de embutidos. Para Clarissa, este emprendimiento también abre un horizonte de oportunidades para su hijo mayor, quien sueña con estudiar Ingeniería de Sistemas.

FLAVIA YANA Y “LAS EUGENIAS”: EMPRENDIMIENTO QUE CRECE PASO A PASO

La historia de Flavia Yana se asemeja a la de Roxana y Clarissa por un mismo punto de partida: la necesidad pallaquear para generar ingresos en el hogar. Originaria de la región de Puno, hace más de diez años se trasladó al centro poblado de La Eugenia, en Arequipa, donde formó su familia. Hoy tiene 39 años y es madre de dos niños de 11 y 6 años.

Hace menos de un año, dejó el pallaqueo. Las largas distancias, el riesgo físico y la constante exposición al polvo la llevaron a buscar otras alternativas más seguras.

Durante una charla sobre trabajo sin mercurio, conoció la iniciativa y encontró en la panadería una alternativa para estar cerca de su comunidad y al tanto de sus hijas. Con la práctica y las capacitaciones, Flavia se convirtió en una experta en pasteles, tortas y postres, además de adquirir conocimientos en gestión y administración. “Lo que más me gusta de las capacitaciones es la parte práctica, porque es ahí donde puedo poner a prueba mis conocimientos”, dice Flavia.

Flavia, junto a sus compañeras, formaron la Panadería y Pastelería Las Eugenias, propuesta de negocio con la que ganaron el primer concurso de capital semilla en Lima en el 2023. En 2024 inauguraron su local, equipado con maquinaria y con la presencia del equipo de Solidaridad. Flavia sueña con abrir una sucursal en su natal Puno y posicionar a Las Eugenias como una opción para eventos como matrimonios y celebraciones masivas. “Todo esto es muy avanzado, pero lo estoy logrando. Incluso aplico lo que aprendo en mi casa”, afirma.

Con el acompañamiento adecuado, Roxana, Clarissa y Flavia han fortalecido sus habilidades, mejorado su capacidad de liderazgo y alcanzado un mayor empoderamiento económico. Hoy se han convertido en referentes en sus comunidades, demostrando que las mujeres mineras pueden ser agentes activas del desarrollo local y generar más oportunidades para su entorno.

SOBRE LA INICIATIVA EMPRENDE PALLAQUERA:

La Iniciativa Emprende Pallaquera es implementada por Solidaridad y ha contado con el apoyo de diversas organizaciones. En 2023, contó con el apoyo del proyecto planetGOLD Perú y en 2024, recibió el apoyo financiero de TraceAbility Premium —una iniciativa gestionada por la refinería suiza Argor-Heraeus— y el acompañamiento técnico de FUNDES Latinoamérica. Actualmente, su continuidad es posible gracias al proyecto REVALORO, impulsado por el programa global Reclaim Sustainability!

CONTACTO

Fotografía cortesía de Wyss Academy for Nature

El pasado 24 de julio Solidaridad, CINCIA, Pure Earth y Wyss Academy firmaron un acuerdo de colaboración interinstitucional para establecer un grupo técnico de apoyo que fortalezca a la Red de Mujeres MAPE de Madre de Dios.

La Red de Mujeres MAPE de Madre de Dios es una organización que desde hace 3 años viene agrupando a mujeres mineras comprometidas con una minería responsable en la Amazonía, una región altamente sensible y afectada por prácticas extractivas desordenadas e ilegales. En este desafiante contexto, la Red busca transformar el sector mediante la promoción de buenas prácticas sociales y ambientales, el fortalecimiento del rol de las mujeres en la actividad minera y la construcción de un modelo de minería responsable en la Amazonía que concilie desarrollo económico y sostenibilidad.

Esta colaboración brindará acompañamiento técnico y organizativo clave a las mujeres mineras de la región y a sus comunidades en los siguientes frentes:

• Liderazgo y Representatividad: Fortalecer la voz y legitimidad de las mujeres mineras de la región, promoviendo su articulación con actores públicos y privados a nivel nacional y regional,  y asegurando la inclusión de liderazgos juveniles que den continuidad a la labor de representación e incidencia iniciada por las líderes actuales de la Red.
• Desarrollo de Capacidades: A través de procesos formativos, intercambios de experiencias y asistencia técnica, se impulsarán habilidades técnicas, organizativas y de liderazgo.
• Minería Responsable y Segura: Promover buenas prácticas mineras incluyendo el uso de tecnologías limpias, y la eliminación progresiva del mercurio; el cierre de minas para la MAPE en Amazonía, así como mejorar los estándares de seguridad y salud ocupacional en las labores mineras.
• Oportunidades de Mercado: Identificando las posibilidades de mercado nacional e internacional interesado en trabajar y generar lazos comerciales con las mineras de la Red que vienen implementando buenas prácticas.
• Incidencia y Políticas Públicas: Fomentar el diálogo con autoridades para construir políticas públicas que favorezcan la formalización minera, considerando el contexto específico del tipo de minería desarrollado en Madre de Dios. Además de fortalecer el acceso a los programas sociales dirigidos a poblaciones vinculadas a la MAPE, en articulación con entidades públicas competentes.

Para la Red, esta alianza es muy valiosa para seguir enfrentando los desafíos que encontramos en nuestro camino hacia una minería verdaderamente responsable. Este apoyo nos ayudará a dejar de ser vistos como un sector que solo causa daño, para ser reconocidos como una actividad que se preocupa por el ambiente y la comunidad. También esperamos que este esfuerzo conjunto abra por fin las puertas al respaldo del Estado, con políticas que reconozcan las buenas prácticas que ya venimos impulsando.

– Griselda Zubizarreta, Presidenta de la Red de Mujeres MAPE de Madre de Dios.

Fotografía cortesía de Pure Earth

Esta alianza es una clara demostración del compromiso entre instituciones que trabajan apoyando el desarrollo responsable de la MAPE en el Perú, apostando por lograr un mayor impacto de la mano de mujeres mineras, como las que integran la Red Regional de Mujeres Mineras de Madre de Dios.

CONTACTO

Desigualdad estructural y brechas de género en la MAPE

En el Perú, la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) constituye una fuente clave de empleo, especialmente en zonas rurales. Sin embargo, quienes participan en esta actividad enfrentan condiciones marcadas por la informalidad y la precariedad laboral, situaciones que se ven especialmente agravadas para las mujeres del sector debido a las profundas brechas de género existentes.

Muchas de ellas trabajan expuestas a sustancias tóxicas y temperaturas extremas, sin equipos de protección personal adecuados ni acceso a estándares básicos de seguridad y salud ocupacional. Otras enfrentan la falta de acceso directo a fuentes de mineral, y su trabajo se realiza bajo acuerdos verbales con titulares de operaciones MAPE, quienes les permiten trabajar sin asumir ninguna responsabilidad sobre su seguridad o bienestar.

A esto se suma la carga desproporcionada de tareas domésticas y de cuidado, que restringe tanto su tiempo dedicado a actividades remuneradas como sus posibilidades de participación en espacios organizativos, de capacitación y de toma de decisiones que las afectan directamente.

La escasa presencia de servicios de protección social, como guarderías, comedores comunitarios o seguros de salud, profundiza su situación de vulnerabilidad, así como el de sus familias y comunidades. Además, factores como la dispersión geográfica, el limitado acceso a la información en zonas rurales en donde se practica la MAPE, y la ausencia de mecanismos e incentivos para la inclusión de juventudes en el fortalecimiento de las organizaciones, dificultan la continuidad de liderazgos femeninos dentro del sector.

Consolidando avances hacia una MAPE más equitativa

Generacciones se construye sobre los avances logrados por Solidaridad en la promoción de la igualdad de género en la MAPE. Destaca entre ellos la creación de la Red Nacional de Mujeres MAPE, que hoy reúne a más de 400 mujeres en todo el país y ha logrado posicionar sus demandas en agendas políticas y normativas, incluyendo el Primer Plan de Género del sector. También se han desarrollado campañas de sensibilización, materiales educativos y procesos de fortalecimiento organizativo y emprendedor.
Generacciones da continuidad y escala a estos esfuerzos, incorporando un enfoque intergeneracional y territorial para impulsar una MAPE más justa, inclusiva y sostenible.

Noticias

Convocatoria vigente hasta el lunes 18 de agosto de 2025, a las 23:59 hrs.

Antecedentes

Solidaridad es una organización internacional con más de 50 años de experiencia en el desarrollo de cadenas de valor sostenibles y en la implementación de programas de desarrollo social en más de 40 países.

En Perú, Solidaridad impulsa diversas estrategias para contribuir a la formalización y sostenibilidad de la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE), un sector que emplea a más de 500,000 personas, especialmente en zonas rurales. A pesar de su importancia económica y social, la MAPE enfrenta altos niveles de informalidad, con menos del 5% de sus unidades productivas formalizadas. Esta situación se traduce en condiciones laborales precarias, falta de cobertura legal y sanitaria para los trabajadores, y una alarmante exposición a riesgos físicos, sociales y económicos.

Uno de los aspectos más críticos de esta informalidad es la ausencia de aseguramiento laboral adecuado. Muchos empresarios mineros desconocen sus obligaciones legales como empleadores, así como los procedimientos existentes para afiliar a sus trabajadores a sistemas de salud o seguros contra accidentes. La oferta de seguros disponibles —como el SIS, ESSALUD o los seguros complementarios de trabajo de riesgo (SCTR)— no es ampliamente comprendida ni utilizada, debido a la escasa información, la complejidad normativa, la falta de acompañamiento técnico y una débil cultura de prevención en el sector.

En particular, el acceso a los SCTR —seguros obligatorios para actividades de alto riesgo— representa un desafío significativo para la MAPE, ya que muchas aseguradoras privadas rechazan brindar cobertura a empresas de este sector debido a su alta exposición al riesgo, la asociación con la ilegalidad y la falta de historial formal. Esta situación deja a los trabajadores mineros en una situación de extrema vulnerabilidad ante accidentes o enfermedades ocupacionales, sin mecanismos claros de protección o compensación.

En este contexto, Solidaridad busca fortalecer las capacidades de los mineros artesanales, tanto formales como en vías de formalización, para que conozcan sus responsabilidades legales, comprendan las distintas opciones de aseguramiento disponibles, y reconozcan la importancia de contar con trabajadores debidamente asegurados, no solo como un cumplimiento normativo, sino como una medida estratégica de protección y sostenibilidad empresarial.

Por ello, se requiere contratar una consultoría especializada que diseñe materiales de capacitación claros, didácticos y pertinentes, dirigidos a mineros artesanales que emplean trabajadores. Estos materiales deberán abordar los tipos de seguros existentes, sus beneficios y requisitos, los procedimientos de afiliación, declaración y pago, así como herramientas prácticas que faciliten su aplicación en contextos de alta informalidad. Asimismo, la consultoría incluirá la realización de una sesión piloto de capacitación en Puerto Maldonado, la sistematización de hallazgos y preguntas frecuentes, y la entrega final de los materiales ajustados, incorporando recomendaciones prácticas para incrementar el acceso al aseguramiento laboral en el sector minero artesanal.

Objetivo General

Desarrollar un material de capacitación práctico y accesible que permita a los mineros artesanales conocer sus obligaciones legales y operativas en materia de aseguramiento laboral, los tipos de seguros disponibles, los procedimientos de afiliación, y los beneficios de contar con trabajadores debidamente asegurados en un contexto de alta informalidad y riesgo.

Objetivos Específicos

3.1. Elaborar una propuesta metodológica para el desarrollo de contenidos de capacitación sobre aseguramiento laboral en la MAPE.

3.2. Diseñar materiales didácticos que expliquen los tipos de seguros disponibles para trabajadores mineros (SIS, ESSALUD, SCTR, entre otros), sus beneficios, requisitos y procedimientos de afiliación y pago.

3.3. Desarrollar herramientas prácticas que faciliten la aplicación de estos conocimientos en contextos de informalidad, incluyendo formatos, pasos resumidos y orientaciones básicas.

3.4. Implementar una sesión piloto de capacitación presencial en Puerto Maldonado, dirigida a mineros artesanales.

3.5. Recoger retroalimentación de la sesión piloto y ajustar los materiales en función de los comentarios obtenidos.

3.6. Proponer recomendaciones prácticas para mejorar el acceso al aseguramiento laboral en la MAPE, tomando en cuenta la diversidad de perfiles de trabajadores y trabajadoras del sector.

Productos/Entregables

4.1. Primera entrega – Propuesta metodológica y contenidos preliminares:

• Propuesta metodológica para el desarrollo de los materiales de capacitación, incluyendo enfoque pedagógico, estructura sugerida y formato de los productos.

• Índice tentativo de contenidos, con enfoque en tipos de seguros, procedimientos, obligaciones legales y beneficios del aseguramiento.

• Validación con el equipo de Solidaridad.

4.2. Segunda entrega – Materiales de capacitación preliminares

• Presentación en PowerPoint para uso en sesiones presenciales.

• Fichas explicativas y/o infografías impresas y/o digitales sobre los distintos seguros (SIS, ESSALUD, SCTR), procedimientos y obligaciones del empleador.

• Herramientas prácticas (formatos, pasos simplificados, cuadros comparativos, etc.).

• Tríptico o folleto resumen de fácil distribución en campo.

• Revisión y validación por Solidaridad.

4.3. Tercera entrega – Implementación y sistematización

• Ejecución de una sesión piloto presencial de capacitación en Puerto Maldonado.

• Sistematización de observaciones, preguntas frecuentes y retroalimentación obtenida durante la sesión.

4.4. Cuarta entrega – Versión final ajustada

• Versión final de los materiales, editables y en PDF.

• Incorporación de ajustes y mejoras a partir de la experiencia piloto.

• Inclusión de recomendaciones prácticas diferenciadas para mejorar el acceso al aseguramiento laboral, según los perfiles de trabajadores y trabajadoras en la MAPE.

Perfil Profesional

• Profesional en derecho, seguridad social, ciencias sociales, administración, economía, educación o carreras afines.
• Experiencia comprobada (mínimo 5 años) en temas vinculados a protección social, aseguramiento laboral, o normativa laboral peruana.
• Conocimiento práctico de los procedimientos de afiliación al SIS, ESSALUD, SCTR u otros seguros aplicables a trabajadores en sectores de alto riesgo.
• Experiencia en el diseño de materiales pedagógicos dirigidos a públicos adultos y/o rurales, preferentemente en contextos de alta informalidad.
• Deseable experiencia de trabajo en el sector minero artesanal o en sectores con alta exposición al riesgo.
• Habilidades para facilitar sesiones presenciales y recoger retroalimentación de participantes.
• Disponibilidad para viajar a Puerto Maldonado.

• Se valorará la presentación de ejemplos previos o materiales de referencia desarrollados por la persona o equipo consultor.

Características del servicio

• Duración estimada: Cuarto (4) semanas, contadas a partir de la firma del contrato.
• Lugar de trabajo: Desde la localidad del/de la consultor(a), con disponibilidad para reuniones virtuales y coordinación permanente con el equipo de Solidaridad.
• Sesión presencial: Solidaridad cubrirá directamente los gastos de transporte, hospedaje y alimentación necesarios para la realización de la capacitación en Puerto Maldonado.
• Coordinación: Estará a cargo de Lucía Hidalgo, Coordinadora del Proyecto.
• Idioma: Todos los materiales deberán ser entregados en español, utilizando un lenguaje claro y accesible, apto para públicos no especializados.

Formato de entrega: Todos los productos deberán entregarse en versión editable (Word, PowerPoint, etc.) y en formato PDF.

Pagos y condiciones

Los honorarios por los servicios prestados incluirán todos los impuestos de ley y serán pagados por Solidaridad conforme a los siguientes hitos:

• Pago 1 – 30%: Tras la presentación y aprobación del entregable 4.1 (propuesta metodológica y contenidos preliminares). | 07 días posteriores a la firma del contrato
• Pago 2 – 40%: Tras la presentación y aprobación de los entregables 4.2 y 4.3 (materiales preliminares y sistematización de la sesión piloto). | 21 días posteriores a la firma del contrato
• Pago 3 – 30%: Tras la entrega, validación y aprobación del entregable 4.4 (materiales finales ajustados con recomendaciones prácticas). | 30 días posteriores a la firma del contrato

Los pagos se realizarán en la cuenta bancaria nacional que el/la consultor(a) indique en su ficha de proveedor, dentro de un plazo máximo de 10 días hábiles tras la aprobación de los entregables correspondientes.

Presupuesto disponible

El presupuesto total disponible para esta consultoría es de hasta S/ 4,000 (Cuatro mil con 00/100 soles), monto que incluye todos los impuestos de ley y costos asociados (honorarios profesionales, comunicaciones, traslados locales, entre otros).

Los gastos de transporte, hospedaje y alimentación requeridos para la sesión presencial en Puerto Maldonado serán cubiertos directamente por Solidaridad, previa coordinación con el equipo del proyecto.

Proceso de postulación

Las personas interesadas en postular a esta consultoría deberán enviar los siguientes documentos al correo electrónico:

• lucia.hidalgo@solidaridadnetwork.org
• Asunto del correo: “Consultoría – Material de capacitación sobre aseguramiento laboral – Proyecto UE”

Documentos requeridos:

• Currículum Vitae actualizado (individual o del equipo consultor).
• Propuesta técnico-económica (a todo costo, en soles).
• Ejemplos de materiales pedagógicos previos desarrollados por el/la consultor(a).
• Copia de ficha RUC.
• Formato de proveedor completo y firmado (Anexo 1).

Importante: Esta consultoría no tiene un enfoque general de formación o sensibilización sobre derechos laborales. Se busca un perfil técnico, con capacidad para traducir la normativa vigente sobre aseguramiento laboral en contenidos prácticos, claros y aplicables al contexto de la MAPE. Las propuestas que no demuestren experiencia concreta en el tema o presenten materiales genéricos serán descartadas en la etapa de revisión inicial.

Consanguinidad

De conformidad con la política de Solidaridad aplicable, los candidatos con parientes (incluyendo cuarto grado de consanguinidad y segundo grado de afinidad, incluyendo cónyuge) que trabajan para la organización como funcionario o contractual de la fuerza contractual complementaria, no serán elegibles para proveer servicios a Solidaridad.

Diversidad

La organización está comprometida con la diversidad e inclusión y la igualdad de oportunidades para todos los candidatos. Acogemos la diversidad sobre la base de género, edad, educación, origen nacional, origen étnico, raza, discapacidad, orientación sexual, religión, y estatus de VIH/SIDA.

CONTACTO

También puede interesarte

Convocatoria vigente hasta el 15 de agosto.

Antecedentes

Solidaridad es una organización internacional con más de 50 años desarrollando cadenas de valor sostenibles desde pequeños productores hasta consumidores en mercados internacionales. Actualmente, está presente en más de 44 países alrededor del mundo acompañando la transición hacia la sostenibilidad en las cadenas de suministro de algodón, productos de ganadería, té, caña de azúcar, frutas y vegetales, oro, soja, cacao, productos textiles, aceite de palma, productos de acuicultura, leche y café. 

Solidaridad, a través de su programa de minería, implementa estrategias para fortalecer la participación de hombres y mujeres de la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) en espacios de diálogo y colaboración multiactor. Estas acciones buscan promover políticas públicas y modelos de negocio que fomenten una minería inclusiva, sostenible y responsable.

La minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) es un sector clave en la economía peruana, proporcionando empleo a más de 500,000 personas, principalmente en comunidades rurales. Este sector es una fuente vital de ingresos para familias de bajos recursos y representa una parte significativa de las economías locales en varias regiones del país. Sin embargo, la MAPE enfrenta altos niveles de informalidad, con menos del 5% de las unidades productivas formalizadas, lo que genera condiciones laborales precarias, inseguridad jurídica y falta de acceso a servicios básicos para sus trabajadores.

En este contexto, las mujeres que trabajan en la MAPE, desempeñan un papel fundamental tanto en la parte productiva como social que contribuye con el desarrollo de las comunidades MAPE y del sector. A pesar de su contribución esencial a la cadena de valor, enfrentan condiciones de extrema vulnerabilidad, incluyendo discriminación estructural, inseguridad, falta de representación en espacios de decisión, acceso limitado a servicios esenciales como salud, seguridad ocupacional y cuidado infantil, y exposición a riesgos laborales severos. Estas barreras perpetúan la desigualdad de género, limitan sus oportunidades económicas y las colocan en una posición de desventaja dentro de la cadena productiva.

Frente a ello, Solidaridad viene implementando el proyecto “Fortaleciendo el Liderazgo Intergeneracional en OSCs Defensoras de los Derechos de las Mujeres en la MAPE”, cuyo objetivo es fortalecer a las asociaciones de mujeres mineras para mejorar su representación a nivel nacional e incidir en la mejora de políticas públicas y condiciones laborales.

Uno de los componentes clave del proyecto es fomentar el relevo generacional mediante la formación de jóvenes líderes dentro de estas organizaciones. Para ello, se desarrollará un Programa de Capacitación y Certificación de Liderazgo Juvenil y una serie de Módulos de Mentoría para Líderes Jóvenes, con enfoque asincrónico (presencial y virtual), incorporando herramientas digitales.

El programa está dirigido a mujeres jóvenes entre 15 a 29 años de edad, relacionadas directa e indirectamente a la MAPE a nivel nacional. Se espera que 30 de ellas, fortalezcan su liderazgo en las comunidades MAPE, implementen herramientas digitales para la gestión de información; y a su vez puedan fortalecer a organizaciones de mujeres MAPE para la implementación de iniciativas locales, en los frentes de protección social, mejoras en las condiciones de salud y seguridad en el trabajo, y comercialización del mineral. 

El programa está organizado en 4 módulos en donde cada uno contiene 3 temas. En la fase de digitalización del programa se crearán 8 micro cursos en total.

Objetivos

Brindar soporte pedagógico en la adecuación de micro cursos virtuales sobre liderazgo dirigidos a mineras para el Chatbot Educativo del proyecto, asegurando la creación de materiales dinámicos, pertinentes y alineados con los objetivos estratégicos de la plataforma.

Objetivos Específicos

• Desarrollar la adecuación de micro cursos virtuales para la plataforma de conocimiento Cultivate
• Desarrollar contenido educativo dinámico como podcast e imágenes para la plataforma de conocimiento Cultivate

Entregables

Los entregables se detallan a continuación:

Entregable 1: Adecuación de 2 micro cursos para el Chatbot educativo “Generacciones” (A 35 días de firmado el contrato), el proveedor(a), deberá contemplar las siguientes actividades:

• Revisión y adecuación de 02 guiones de especialista y pre-selección de información que se incluirá en los micro cursos.
• Revisión y ajustes al guión instructivo de 02 micro cursos.
• Elaboración de bocetos y/o pautas para el contenido de al menos 6 gráficas de los microcursos.
• Elaboración de 4 guiones de podcast para los microcursos.
• Revisión y ajustes a la automatización de los micro cursos.

Entregable 2: Adecuación de 3 micro cursos para el Chatbot educativo “Generacciones” (A 65 días de firmado el contrato), el proveedor(a), deberá contemplar las siguientes actividades:

• Revisión y adecuación de 03 guiones de especialista y pre-selección de información que se incluirá en los micro cursos.
• Revisión y ajustes al guión instructivo de 03 micro cursos.
• Elaboración de bocetos y/o pautas para el contenido de al menos 9 gráficas de los microcursos.
• Elaboración de 6 guiones de podcast para los microcursos.
• Revisión y ajustes a la automatización de los micro cursos.

Entregable 3: Adecuación de 3 micro cursos para el Chatbot educativo “Generacciones” (A 95 días de firmado el contrato), el proveedor(a), deberá contemplar las siguientes actividades:

• Revisión y adecuación de 03 guiones de especialista y pre-selección de información que se incluirá en los micro cursos.
• Revisión y ajustes al guión instructivo de 03 micro cursos.
• Elaboración de bocetos y/o pautas para el contenido de al menos 9 gráficas de los microcursos.
• Elaboración de 6 guiones de podcast para los microcursos.
• Revisión y ajustes a la automatización de los micro cursos.

Perfil del Profesional

(Experiencia, conocimientos, grados de instrucción, etc)

Formación académica:

• Bachiller en Comunicación para el Desarrollo, Educación, Ciencias Sociales, Diseño Instruccional, o áreas afines.

Experiencia profesional:

• Mínimo 3 años de experiencia en la gestión de proyectos formativos y en la difusión de contenido educativo innovador.
• Mínimo 2 años de experiencia en la adaptación de contenido según público objetivo.
• Mínimo 2 años de experiencia en la producción de recursos educativos como guías, artículos, videos, infografías y podcasts para proyectos sociales o ambientales.
• Mínimo 2 años de experiencia en el manejo de herramientas de e-learning (deseable)
• Mínimo 2 años de experiencia en el diseño de estrategias de comunicación, gestión de redes sociales y posicionamiento SEO.

Conocimientos y habilidades requeridas:

• Habilidades avanzadas en redacción y diseño de contenido educativo.
• Dominio de herramientas de diseño gráfico y edición de video (ej., Canva, Adobe Suite, etc.).
• Conocimiento en la gestión de plataformas web como WordPress, Wix, etc.
• Creatividad e innovación para el desarrollo de materiales comunicativos y educativos.

Características de la Consultoría:

Duración: 95 días. 

Lugar de trabajo: Lima, Perú

Coordinación:

Coordinadora de Soluciones Educativas – Sofía Bravo

Proceso de postulación:

Las personas que cumplan con los requisitos y estén dispuestos a asumir nuevos desafíos deberán mandar su propuesta económica a todo costo a la siguiente dirección sofia.bravo@solidaridadnetwork.org hasta el 15 de agosto del 2025, incluyendo: 

• CV (del prestador de servicios y/o equipo consultor)
• Portafolio
• Propuesta técnico-económica a todo costo. 
• Ficha RUC 
• Formulario de Registro de Proveedor (adjunto), adjuntar documento  del banco que permita validar la información bancaria que proporciona

Pagos y Condiciones: 

Los honorarios por los servicios del consultor incluyen los impuestos de ley y serán pagados por Solidaridad en el banco y plaza que indique el consultor de la siguiente forma:

Pago 1: 25% A la entrega y aprobación del entregable 1 | A los 35 días de iniciado el servicio.

Pago 2: 35% A la entrega y aprobación del entregable 2 | A los 65 días de iniciado el servicio.

Pago 3: 40% A la entrega y aprobación del entregable 3 | A los 95 días de iniciado el servicio.

Consanguinidad:

De conformidad con la política de Solidaridad aplicable, los candidatos con parientes (incluyendo cuarto grado de consanguinidad y segundo grado de afinidad, incluyendo cónyuge) que trabajan para la organización como funcionario o contractual de la fuerza contractual complementaria, no serán elegibles para proveer servicios a Solidaridad.

Diversidad

La organización está comprometida con la diversidad e inclusión y la igualdad de oportunidades para todos los candidatos. Acogemos la diversidad sobre la base de género, edad, educación, origen nacional, origen étnico, raza, discapacidad, orientación sexual, religión, y estatus de VIH/SIDA. 

CONTACTO

También puede interesarte

Convocatoria vigente hasta el 15 de agosto.

Antecedentes

Solidaridad es una organización internacional con más de 50 años desarrollando cadenas de valor sostenibles desde pequeños productores hasta consumidores en mercados internacionales. Actualmente, está presente en más de 44 países alrededor del mundo acompañando la transición hacia la sostenibilidad en las cadenas de suministro de algodón, productos de ganadería, té, caña de azúcar, frutas y vegetales, oro, soja, cacao, productos textiles, aceite de palma, productos de acuicultura, leche y café. 

Solidaridad, a través de su programa de minería, implementa estrategias para fortalecer la participación de hombres y mujeres de la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) en espacios de diálogo y colaboración multiactor. Estas acciones buscan promover políticas públicas y modelos de negocio que fomenten una minería inclusiva, sostenible y responsable.

La minería artesanal y de pequeña escala (MAPE) es un sector clave en la economía peruana, proporcionando empleo a más de 500,000 personas, principalmente en comunidades rurales. Este sector es una fuente vital de ingresos para familias de bajos recursos y representa una parte significativa de las economías locales en varias regiones del país. Sin embargo, la MAPE enfrenta altos niveles de informalidad, con menos del 5% de las unidades productivas formalizadas, lo que genera condiciones laborales precarias, inseguridad jurídica y falta de acceso a servicios básicos para sus trabajadores.

En este contexto, las mujeres que trabajan en la MAPE, desempeñan un papel fundamental tanto en la parte productiva como social que contribuye con el desarrollo de las comunidades MAPE y del sector. A pesar de su contribución esencial a la cadena de valor, enfrentan condiciones de extrema vulnerabilidad, incluyendo discriminación estructural, inseguridad, falta de representación en espacios de decisión, acceso limitado a servicios esenciales como salud, seguridad ocupacional y cuidado infantil, y exposición a riesgos laborales severos. Estas barreras perpetúan la desigualdad de género, limitan sus oportunidades económicas y las colocan en una posición de desventaja dentro de la cadena productiva.

Frente a ello, Solidaridad viene implementando el proyecto “Fortaleciendo el Liderazgo Intergeneracional en OSCs Defensoras de los Derechos de las Mujeres en la MAPE”, cuyo objetivo es fortalecer a las asociaciones de mujeres mineras para mejorar su representación a nivel nacional e incidir en la mejora de políticas públicas y condiciones laborales.

Uno de los componentes clave del proyecto es fomentar el relevo generacional mediante la formación de jóvenes líderes dentro de estas organizaciones. Para ello, se desarrollará un Programa de Capacitación y Certificación de Liderazgo Juvenil con enfoque asincrónico (presencial y virtual), incorporando herramientas digitales. 

El programa está dirigido a mujeres jóvenes entre 15 a 29 años de edad, relacionadas directa e indirectamente a la MAPE a nivel nacional. Se espera que 30 de ellas, fortalezcan su liderazgo en las comunidades MAPE, implementen herramientas digitales para la gestión de información; y a su vez puedan fortalecer a organizaciones de mujeres MAPE para la implementación de iniciativas locales, en los frentes de protección social, mejoras en las condiciones de salud y seguridad en el trabajo, y comercialización del mineral. 

El programa está organizado en 4 módulos en donde cada uno contiene 3 temas. En la fase de digitalización del programa se crearán 8 micro cursos en total.

Objetivos

Producir 8 micro cursos para el chatbot educativo del proyecto Generacciones de Solidaridad, a fin de brindar conocimiento e información clave sobre en base al Programa de Liderazgo.

Objetivos Específicos: 

Diseñar y producir 8 micro cursos didácticos y accesibles, asegurando una estructura pedagógica clara, lenguaje sencillo y enfoque práctico.

Entregables

Los entregables se detallan a continuación:

Entregable 1:  Desarrollo de 2 micro cursos para chatbot educativo (A 40 días de firmado el contrato), el proveedor, deberá contemplar las siguientes actividades:

• Elaboración de 2 guiones instruccionales de los nuevos microcursos.
• Tomar en consideración la metodología planteada en plataforma Cultivate de Solidaridad.
• Cada curso debe contemplar envío de podcast, imágenes, cuestionarios, retos prácticos y constancias de participación personalizadas al cierre.
• Considerar enviar la automatización de los microcursos en entorno de prueba para enviar el feedback correspondiente.

Entregable 2: Desarrollo de 3 micro cursos para chatbot educativo Generacciones (A 80 días de firmado el contrato),  el proveedor, deberá contemplar las siguientes actividades:

• Elaboración de 3 guiones instruccionales para los nuevos cursos.
• Tomar en consideración la metodología planteada para la plataforma de conocimiento Cultivate de Solidaridad.
• Cada curso debe contemplar envío de podcast, imágenes, cuestionarios, retos prácticos y constancias de participación personalizadas al cierre.
• Considerar enviar la automatización de los microcursos en entorno de prueba para enviar el feedback correspondiente.

Entregable 3: Desarrollo de 3 micro cursos para chatbot educativo Generacciones  (A 120 días de firmado el contrato),  el proveedor, deberá contemplar las siguientes actividades:

• Elaboración de 3 guiones instruccionales para los nuevos cursos.
• Tomar en consideración la metodología planteada para la plataforma de conocimiento Cultivate de Solidaridad.
• Cada curso debe contemplar envío de podcast, imágenes, cuestionarios, retos prácticos y constancias de participación personalizadas al cierre.
• Gestionar la compra de 120 licencias de Whatsapp, considerando la posibilidad de aumentar progresivamente esta cantidad.
• Gestionar la compra de 1,200 notificaciones para el envío de mensajería.
• Considerar enviar la automatización de los microcursos en entorno de prueba para enviar el feedback correspondiente.
• Lanzamiento de micro cursos versión de Whatsapp Educativo.

Perfil del Profesional

(Experiencia, conocimientos, grados de instrucción, etc)

• Agencia o grupo de profesionales con 3 años de experiencia, con conocimientos en Ingeniería Informática y/o Computación y/o Sistemas y/o de Software y/o Computación.
• Con experiencia de 2 años en elaboración de materiales didácticos a distintos perfiles de usuarios.
• Con experiencia de 2 años en proyectos ambientales vinculados a cadenas productivas.

Características de la Consultoría:

Duración: 120  días. 

Lugar de trabajo: Lima, Perú

Coordinación:

Coordinadora del Proyecto – Lucía Hidalgo

Coordinadora de Soluciones Educativas – Sofía Bravo

Proceso de postulación:

Las personas que cumplan con los requisitos y estén dispuestos a asumir nuevos desafíos deberán mandar su propuesta económica a todo costo a la siguiente dirección sofia.bravo@solidaridadnetwork.org hasta el 15 de agosto , incluyendo: 

• CV (del prestador de servicios y/o equipo consultor)
• Portafolio
• Propuesta técnico-económica a todo costo. 
• Ficha RUC (en caso aplique).
• Formulario de Registro de Proveedor (adjunto), adjuntar documento  del banco que permita validar la información bancaria que proporciona

Pagos y Condiciones: 

Los honorarios por los servicios del consultor incluyen los impuestos de ley y serán pagados por Solidaridad en el banco y plaza que indique el consultor de la siguiente forma:

• Pago 1: 25% A la entrega y aprobación del entregable 1 | A los 35 días del inicio del servicio.
• Pago 2: 35% A la entrega y aprobación del entregable 2. | A los 70 días del inicio del servicio.
• Pago 3: 40% A la entrega y aprobación del entregable 3 | A los 120 días del inicio del servicio.

Consanguinidad:

De conformidad con la política de Solidaridad aplicable, los candidatos con parientes (incluyendo cuarto grado de consanguinidad y segundo grado de afinidad, incluyendo cónyuge) que trabajan para la organización como funcionario o contractual de la fuerza contractual complementaria, no serán elegibles para proveer servicios a Solidaridad.

Diversidad

La organización está comprometida con la diversidad e inclusión y la igualdad de oportunidades para todos los candidatos. Acogemos la diversidad sobre la base de género, edad, educación, origen nacional, origen étnico, raza, discapacidad, orientación sexual, religión, y estatus de VIH/SIDA. 

CONTACTO

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